Михаил прохоров, биография, новости, фото. Михаил прохоров - биография, информация, личная жизнь Михаил прохоров где он сейчас

Компания была основана в 2008 году и собрала 12 геологоразведочных лицензий, принадлежащих группе ОНЭКСИМ. Фактически она представляет собой сборник лицензий, до освоения которых не дошли руки у "Норильского никеля" и которые были обособлены от ГМК после "развода" Прохорова с Владимиром Потаниным. Два крупнейших проекта "Интергео" - медное месторождение Ак-Суг и никелевое Кингаш. В 2010 году УК "Интергео" выкупила 100% Кингашской горнорудной компании у ГМК "Норильский никель".

На базе Кингашского месторождения "Интергео" планировало ежегодно производить 60-70 тыс. тонн никеля, 25-30 тыс. тонн меди, 10-15 тонн платины и золота. Для освоения Кингашского месторождения "Интергео" планировало построить ГОК в Саянском районе и никелевый комбинат в Зеленогорске.

Однако потом на рынке ходили слухи, что Кингаш может быть продан "Русской платине " Мусы Бажаева , которая ранее приобрела у "Интергео" лицензию на Черногорское полиметаллическое месторождение на Таймыре. На апрель 2014 года фактически "Интергео" не развивается .

Согласие

С 2008 года группа "Онэксим" вложила в развитие "Согласие" 16 млрд рублей, а в итоге компания сильно пострадала в кризис и за 2014-2015 годы сгенерировала больше 10,5 млрд рублей убытков. При этом актив считался очень надежным (одна из крупнейших страховых компаний России , рейтинговое агентство RAEX последние несколько лет присваивает ей наивысший уровень надежности). По словам управляющего директора по банковским рейтингам агентства RAEX Алексея Янина (июль 2016), "Согласие" приносит убытки, поскольку в сегменте автострахования портфель у него проблемный .

Квадра

Реформа энергетической отрасли, задуманная и проводимая Анатолием Чубайсом , в конце нулевых внушала оптимизм. Цены на электроэнергию обещали сделать рыночными, поэтому инвесторы устремились скупать активы. Прохоров выбрал один из лучших - ТГК-4.

Эта огромная структура, состоявшая тогда из 24 электростанций, семи предприятий тепловых сетей и 665 котельных, обеспечивала половину потребностей европейской части России в электричестве. До покупки компания по отчетности с 2007 года всегда показывала прибыль. В расчете на дальнейший рост в 2009-м ОНЭКСИМ заплатил 26 млрд рублей за 50,3% ТГК-4 и переименовал предприятие в ПАО "Квадра".

"У ТГК-4 был план потратить полученные миллиарды на строительство новых объектов и за счет продажи дополнительной мощности по высоким ценам перекрыть убытки от производства тепловой энергии",- рассказывал в 2016 году старший аналитик компании "Атон" по нефтегазовому сектору и электроэнергетике Александр Корнилов.

По данным на середину 2016 года, с момента создания банк принес Прохорову почти 360 млн рублей, несмотря на убытки последних кризисных лет. Если бы не отток в 2016 году, на фоне обысков в ОНЭКСИМе, средств клиентов на общую сумму 10 млрд рублей, проект можно было бы считать образцовым .

Ренессанс Капитал

В августе 2013 года Онэксим докупил 50% прав банка Ренессанс Капитал за $8. Предыдущий владелец банка Стивен Дженнингс не смог найти иного выхода из кризиса, кроме как продать его Онэксим, которая теперь полностью владеет Ренессанс Капиталом, а также имеет 89% банка Ренессанс Кредит. Столь низкая цена объясняется тем, что Прохорову нужно было потратить около 1 млрд долл для урегулирования деятельности банка. Первая сделка по передаче части прав банка Ренессанс Капитал в собственность Онэксим была осуществлена осенью 2008 года, когда группа российского бизнесмена выкупила 50% минус ½ акции за 500 млн долл. Восстановлением Ренессанс Капитала группа Прохорова занялась еще в 2012 году, когда списала долги перед банком в размере 190 млн долл, а также внесла в его капитал 485 млн долл. Убытки за 2012 г. составили 378 млн долл .

К середине 2016 года в "Ренессанс" было вложено свыше $1 млрд.

Сама группа принесла прибыль только однажды - $14 млн в 2013 году. А вот розничный банк "Ренессанс Кредит", судя по отчетности, оставался прибыльным, во всяком случае с момента покупки и до кризиса .

Биография

Оценка состояния в $22,6 млрд

В мае 2008 года Forbes оценил состояние Прохорова в $22,6 млрд.

Война с Потаниным

Давний партнер Прохорова - совладелец «Норникеля» Владимир Потанин отказался защищать его в прессе и перед сотрудниками. Более того, он решил, что настало время для «развода». Вскоре после этого Потанин пригласил Прохорова к себе и сказал, что готов купить его долю в «Норникеле». По сведениям источника «Медузы», знакомого с подробностями сделки о продаже предприятия, сумма, которую в тот момент предложил Прохорову Потанин за долю в «Норникеле», была ощутимо ниже рыночной - менее одного миллиарда долларов .

Спустя две недели Прохоров и Потанин собрали брифинг, на котором объявили о разделении активов. Прохоров в основном молчал, а Потанин рассказывал, что их главный общий актив - «Норникель» - почти полностью достанется ему. Многие считали, что это логично: бывший первый вице-премьер России (в 1996–1997 годах) Владимир Потанин всегда казался старшим партнером, несмотря на то что доли у них были равные; а Прохоров «проштрафился» - история в Куршевеле нанесла ему и компании репутационный ущерб.

Во время брифинга финансовые подробности развода с Прохоровым не разглашали. Но условиями, которые предложил Потанин, Прохоров был, мягко говоря, недоволен - он был в ярости.

Пожаловаться на несправедливый, по его мнению, раздел активов Михаил Прохоров решил своему приятелю Валентину Юмашеву, главе администрации президента во времена Бориса Ельцина (и мужу его дочери Татьяны Дьяченко). Юмашев, в свою очередь, рассказал о случившемся Владимиру Путину. К Юмашеву президент прислушивался, в том числе и потому, что он был среди тех, кто советовал Ельцину выбрать Путина преемником в 1999 году.

Источник «Медузы» в ОНЭКСИМе рассказывает, что вскоре Прохоров попал на прием к Владимиру Путину: прямо при нем президент России якобы позвонил Потанину и сказал, что «обманывать партнеров некрасиво».

В сделке появилась третья сторона: Прохоров продал долю в «Норникеле» не Потанину, а бизнесмену Олегу Дерипаске, давнему другу семьи Юмашевых. В итоге за счет раздела имущества с Потаниным и продажи доли Дерипаске Прохоров получил в общей сложности 9,5 миллиарда долларов; это случилось накануне финансового кризиса 2008 года.

О том, как проходила война друзей журналистами исписаны сотни газетных страниц. Потанин выкупил у Прохорова 50% в фонде "КМ инвест", куда были переданы все совместные активы партнеров (кроме акций "Норникеля" и "Полюс золота"), а Прохорову отошли 27,5% "Открытых инвестиций", 91% страховой компании "Согласие ", УК Росбанка и ряд геологоразведочных активов.

Главная битва разгорелась весной 2008 года за прохоровский пакет (25% плюс 2 акции) "Норильского никеля", который как воздух был нужен Потанину, чтобы сохранить контрольный пакет в "Норникеле". Потанин был уверен, что Прохоров именно ему продаст этот пакет. Однако Прохоров продал свой пакет за считанные месяцы до глобального падения биржевых котировок почти на пике его рыночной стоимости UC Rusal Олега Дерипаски , сумма сделки - $4,5 млрд и 14% UC Rusal. Владимир Потанин был в ярости, но тут ничего не поделаешь.

Именно после этого "финта Прохорова" многие заявили, что он – финансовый гений. Так получилось, что в кризис он вошел не только без долгов, но и с полными карманами наличности. В 2009 году Forbes оценил его состояние в $9,5 млрд и присудил первое место в "золотой сотне". Потанин с $2,1 млрд был лишь 19-м. Казалось бы, Михаил Прохоров вчистую обыграл своего старого друга. Последовавшее за затяжным пике восстановление рынков серьезно расклад не поменяло, но разрыв в оценке состояний бывших партнеров значительно сократился. В 2010 году Прохоров с $13,4 млрд - второй, а Потанин с $10,3 млрд - седьмой.

В июне 2008 года Владимир Потанин обвинил своего бывшего партнёра в несоблюдении договоренностей в сделке, касающейся продажи блокирующего пакета ГМК «Норильский никель». Потанин заявил, что «Прохоров обещал Усманову и мне продать „Норильск` и купить „Полюс`, но он этого не сделал». В ответ на это заявление Михаил Прохоров подал в суд иск на Потанина с требованием опровержения данного высказывания как порочащего его деловую репутацию. Судья удовлетворил иск Михаила Прохорова, признав слова Потанина не соответствующими действительности и порочащими деловую репутацию сведениями.

Прохоров сконцентрировался на основанном им в 2007-м инвестиционном фонде ОНЭКСИМ и с его помощью консолидировал все, что осталось от «развода» с Потаниным. По итогам 2008-го Прохоров оказался самым богатым человеком в России по версии журнала Forbes.

С июня 2008 года Прохоров - член Совета директоров ГМК «Норильский никель ».

C октября 2008 года Прохоров президент Союза биатлонистов России (сменил на этом посту Александра Тихонова).

Оценка состояния в $9,5 млрд. №1 в России

По итогам 2008 года Михаил Прохоров занял первую строчку в списке российских миллиардеров журнала Forbes с капиталом в $9,5 млрд.

2009

Прописка в Красноярском крае

В майском номере Forbes за 2009 год состояние Прохорова оценено уже в $9,5 млрд. Таким образом, в результате кризиса Прохоров потерял за год $13,1 млрд.

В ночь на 6 июня 2009 года на палубах крейсера «Аврора» несколько сотен гостей Петербургского экономического форума отметили годовщину журнала «Русский пионер », издающегося на деньги Михаила Прохорова.

В июне 2009 года, Михаил Прохоров сменил московскую прописку на прописку в посёлке Еруда Красноярского края. Бизнесмен должен уплатить в Еруде налог на доходы физических лиц со сделки по продаже более чем за $5 млрд Владимиру Потанину 50% акций совместной компании - «КМ инвест». Ожидалось, что бюджет Красноярского края и Северо-Енисейского района в результате этого пополнится в 2009 году на 16,6 млрд руб.

Покупка американского баскетбольного клуба New Jersey Nets

В сентябре 2009 года Прохоров заключил сделку о приобретении одной из команд Национальной баскетбольной ассоциации - New Jersey Nets. Российский миллиардер стал первым иностранным владельцем клуба в истории НБА.

28 сентября 2009 года адвокат Прохорова сообщил, что 7 августа того же года следственный судья города Лиона Никола Шаррер, который ранее выдал ордер на задержание Прохорова, прекратил уголовное дело «за отсутствием состава преступления».

Покупка медиа-холдинга РБК за $80 млн

Начало строительства завода по производству "Ё-мобилей"

Инновационная деятельность Прохорова, одного из богатейших людей планеты, ассоциируется прежде всего с проектом по созданию "народной машины", которая получила название "Ё-мобиль". В декабре 2010 года он представил образец гибридного автомобиля, о разработке которого бизнесмен заявил еще в начале 2010 года. Строительство завода по производству "Ё-мобилей" началось в июне 2011 года.

Юмашев делает из Прохорова политика: партия "Правое дело"

Осенью 2010 года в кремлевском окружении обсуждалось, кто будет представлять либералов на парламентских выборах 2011-го, и тогда Валентин Юмашев, глава администрации президента при Борисе Ельцине, вспомнил о своем приятеле Михаиле Прохорове.

За пару лет до этого многие участники распавшегося в 2008 году «Союза правых сил» приняли предложение Кремля войти в партию «Правое дело ». Как рассказал «Медузе» бывший и. о. председателя политсовета «Союза правых сил» Леонид Гозман, предполагалось, что «Правое дело» станет «политической силой либеральной части руководства страны» и его может возглавить кто-то из первых лиц.

К 2011 году партией активно интересовался Дмитрий Медведев , в то время занимавший должность президента России . Как рассказывают источники из его администрации, Медведев в это время был в хороших отношениях с министром финансов Алексеем Кудриным - именно ему президент предложил возглавить проект. Кудрин тем не менее от политической карьеры отказался, и Медведеву на стол положили новый черновик «руководящей тройки» правой партии: владелец магазинов «Республика» Вадим Дымов, актриса Чулпан Хаматова и Андрей Шаронов, работавший тогда вице-мэром Москвы . Но этот список Медведеву не понравился. «В стране кризис. Мне нужен человек, который за все заплатит», - цитирует источник «Медузы» бывшего президента, имевшего, по всей видимости, в виду, что инвестировать в новый проект и раскручивать его за счет своих ресурсов Кремль не готов.

Как рассказывал сам Прохоров в частных беседах, возглавить «Правое дело » ему предложили Валентин и Татьяна Юмашевы. Прохоров отнесся к этой идее как к «очередной сверхзадаче». «Он зажегся, как бенгальский огонь», - рассказывает «Медузе» ближайший соратник предпринимателя.

На партийном съезде, прошедшем 25 июня 2011 года, Прохоров произвел фурор. Предприниматель заявил, что вложит в проект 100 миллионов долларов , еще 100 миллионов на развитие партии он пообещал взять у коллег-предпринимателей Александра Мамута (владельца SUP Media) и Сулеймана Керимова (владельца «Уралкалия »), которые, как рассчитывал Прохоров, тоже войдут в партию.

Керимов и Мамут в партию не вступили, зато в политическом проекте Прохорова согласились участвовать многие медийные персоны, в том числе Алла Пугачева, Андрей Макаревич и Евгений Миронов. Одновременно Кремль почти сразу же начал советовать Прохорову включить в предвыборный список посторонних и не близких предпринимателю людей. «Предлагали [телеведущую] Юлию Бордовских включить и чуть ли не [певицу и актрису] Жанну Фриске», - рассказывает источник из окружения Прохорова, работавший в «Правом деле». Предприниматель на это отвечал жестким отказом.

Политическим имиджем Прохорова занялись технологи Искандер Валитов, Дмитрий Куликов и Тимофей Сергейцов. До этого они продвигали на президентских выборах украинского политика Арсения Яценюка: по всей Украине разместили билборды, на которых интеллигентный и субтильный Яценюк позировал в камуфляже (Яценюк набрал около 7%, заняв в 2010 году четвертое место).

Прохорову политтехнологи решили тоже добавить маскулинности - сделать его резким, самостоятельным политиком, который может обойтись без советов из Кремля. Многие их решения, однако, оказались ошибочными.

Во-первых, партия провела ребрендинг, ее символика стала похожа на используемый националистами имперский флаг; появился и лозунг «Наше дело правое». «А на том [ультрапатриотическом] поле работали уже другие люди, и администрации это было не надо. Всего этого Прохоров не чувствовал», - говорит человек из его окружения.

Во-вторых, Прохоров спровоцировал сильный внутрипартийный конфликт, наняв руководителем предвыборного штаба депутата Госдумы от ЛДПР Рифата Шайхутдинова. Тот быстро принялся избавляться от либералов и отдавать места в списках людям, далеким от партийной идеологии.

В-третьих, политтехнологи настроили Прохорова против главного на тот момент игрока на рынке внутренней политики России - первого замглавы администрации президента Владислава Суркова . Чтобы продемонстрировать свою независимость, Прохоров должен был прежде всего избавиться от имиджа «кремлевского назначенца», но делал он это неумело. «Они [политтехнологи] заигрались в лепку политического деятеля и натолкнулись на конфликт с Сурковым», - рассказывает источник из окружения Прохорова. Он утверждает, что советники постоянно говорили предпринимателю: «Владислав Сурков - враг, нам с ним не по пути». Они настаивали, что Прохоров - самостоятельный политик, который не должен ни на кого ориентироваться.

Наконец, в-четвертых, Михаил Прохоров поссорился с президентом Дмитрием Медведевым . Незадолго до старта предвыборной кампании 2011 года глава страны собрал лидеров партий и произнес речь о том, что в партийных списках ни в коем случае не должно быть людей с судимостью. Медведев пригрозил Жириновскому, заявив, что это касается лично его, а на Прохорова даже не посмотрел, поскольку был в нем уверен. При этом в федеральный список «Правого дела» предприниматель планировал включить екатеринбургского политика Евгения Ройзмана, который в молодости отсидел за кражу.

«Что в такой ситуации может делать политик? Можно вступить в содержательный спор, сказать, что нет такого поражения в правах, - рассуждает в беседе с „Медузой` бывший соратник Прохорова по „Правому делу`. - Можно дождаться конца совещания и упасть в ноги, сказать - судимость была 20 лет назад, государь, помилуй. Прохоров просто пропустил слова Медведева мимо ушей и чуть ли не на следующий день объявил, что с ним идет Ройзман».

По утверждению свидетелей, Медведев был просто в бешенстве. По словам источника (май 2016 года), знакомого с руководством администрации президента, Медведева и Суркова до сих пор «колотит» от одного упоминания Прохорова.

«Когда Сурков потребовал срочно убрать Ройзмана из списка, предприниматель развел руками: „Послушайте, я публичный политик, то, что Ройзман в списках, уже всем известно, как я это объясню своему электорату?`» - рассказывает он.

В результате Прохоров остался без партии: ее у него технично отобрали в сентябре 2011 года. 14 сентября, в первый день съезда, делегаты разделились на сторонников и противников Прохорова. В результате 15 сентября в Москве проходили уже два съезда. На одном из них - в Центре международной торговли - делегаты сместили партийного лидера с поста, а на втором - в Российской академии наук - Прохоров объявил о "рейдерском захвате" партии, своем уходе из нее и намерении создать новую политическую силу. При этом миллиардер обрушился с критикой на администрацию Кремля, заявив, в частности, что будет добиваться первого заместителя ее руководителя Владислава Суркова.

На съезде партии противники Прохорова получили большинство в мандатной комиссии, а затем проголосовали за отстранение Прохорова с поста лидера партии, которым стал вместо него глава исполкома Андрей Дунаев.

«Возврат к нашему статус-кво происходил болезненно, - рассказывает сам Дунаев. - Все понимали, что без Прохорова партия не наберет проходной процент в Думу».

Почему делегаты совершили политическое самоубийство, Дунаев объяснить не может. Зато сам Прохоров объявил, что личную ответственность за случившееся несет Сурков, которого предприниматель-политик назвал «кукловодом».

После потери поста руководителя партии "Правое дело", по словам Прохорова, он пока не решил, будет ли баллотироваться на пост президента в марте 2012 года. Бизнесмен взял паузу для анализа ситуации. За это время он планировал обсудить со сторонниками создание нового движения и свои дальнейшие действия.

После инцидента с потерей партии в конце сентября 2011 года указом президента Прохоров был исключен из состава Комиссии при президенте по модернизации , возглавлявшейся Дмитрием Медведевым.

Попытки расширения медиабизнеса

В Прохорове Путин мог быть уверен. Предприниматель был ему лично обязан за помощь в решении проблемы «развода» с Потаниным. Да и отказать лидеру страны Прохоров не мог. К тому же, по сведениям «Медузы», бизнесмену намекнули, что после выборов и в зависимости от результатов кампании у него есть шансы «встроиться в систему», заняв пост мэра Москвы или получив портфель в кабинете министров.

Пока шли эти переговоры, акции «За честные выборы» в Москве набирали силу. 24 декабря 2011 года Прохоров возвышался над толпой на проспекте Академика Сахарова - это был самый многолюдный митинг за всю историю белоленточного движения.

- Вы остаетесь другом Путина или нет? - спросил Прохорова пенсионер. Бизнесмен замялся.

- Народ должен решать, кто хороший, а кто плохой, - начал он отвечать, пожав плечами. - Я видел людей, которые искренне поддерживают Путина. Но я не его сторонник. То, что он делает, я считаю неправильным.

Для Прохорова участие в публичном мероприятии оказалось испытанием, с которым ему пришлось справиться: предприниматель парировал выпады, пытался не обращать внимания на снежки, которые в него бросали коммунисты. Рядом с Прохоровым в толпе стояли его соратники по «Правому делу» - уральский политик Евгений Ройзман и актер Леонид Ярмольник. Чуть сзади находился ведущий НТВ Антон Красовский.

Красовского на проспект Сахарова позвала давний партнер Прохорова Юлиана Слащева . Ее компания «Михайлов и партнеры » занималась PR-сопровождением для многих важнейших предпринимателей и госчиновников, а Прохоров был одним из самых крупных и надежных клиентов (он до сих пор работает с «Михайловым», хотя сама Слащева теперь гендиректор СТС). Прямо в день митинга на проспекте Сахарова Прохоров предложил Красовскому возглавить его предвыборный штаб.

На этот раз предприниматель решил не уходить от своего «естественного образа». «Поняв, что он не политик, мы решили, что сделаем ставку на его умение разговаривать с аудиторией как бизнесмен, - рассказывает „Медузе` один из менеджеров его президентского штаба. - Это работало для Москвы, а в регионах Прохорову делали имидж „директора завода`, который близок к народу. Над этим пришлось поработать. Он выучил 30 страниц убористым почерком - сколько стоят продукты питания в разных регионах. Он знал, сколько стоит пакет молока в Красноярске и сколько то же молоко стоит в Новосибирске».

По словам Красовского, богатого Прохорова везде пытались развести на деньги - и это успешно получалось:

Телепрограммы брали с него деньги за появление в эфире, рассказывает источник в штабе; он отмечает, что ни за одну программу (за исключением бесплатного эфира у Владимира Соловьева) Прохоров не заплатил меньше 100 тысяч долларов. Бизнесмен не торговался.

На выборах в марте 2012 года Прохоров занял третье место после Владимира Путина и лидера КПРФ Геннадия Зюганова, набрав почти 8% голосов. Лучший результат среди либеральных политиков до Прохорова показал только Григорий Явлинский на президентских выборах 2000 года - тоже третье место, но всего 5,8% голосов.

Результат устроил Прохорова. Вскоре он начал готовиться к следующей гонке, менее амбициозной, зато более реальной, - досрочным выборам мэра Москвы, намеченным на сентябрь 2013 года. Однако, рассказывают источники в окружении предпринимателя, глава столицы Сергей Собянин добился в Кремле обещания не допустить на выборы такого сильного противника. Собеседник «Медузы» из администрации президента в то же время отрицает участие в этой истории Собянина. По его словам, Кремль изначально блефовал, давая надежду Прохорову: «Зачем Кремлю нужны были эти тараканьи бега Прохорова с Собяниным? Зачем им Прохоров в Москве со своими миллиардами? Зачем расшатывать конструкцию?»

Прохорову пообещали устроить проблемы на выборах, и он, по всей видимости, понял, что бороться бессмысленно. Зато Кремль позволил поучаствовать в этой гонке оппозиционеру Алексею Навальному - он занял второе место, получив 27,2% голосов.

Впрочем, чуть раньше Прохорову все же позволили зарегистрировать собственный политический проект, партию «Гражданская платформа», которая появилась летом 2012 года. Теперь предпринимателю уже не нужно было иметь дело ни с Сурковым, ни с Медведевым, и проект считался «его собственным».

За три года партия смогла стать первой среди непарламентских сил по количеству выигранных региональных выборов. Тем не менее непоследовательность в управлении партией снижала доверие и без того немногочисленных либеральных избирателей. Так, например, когда Прохоров отказался от участия в мэрской кампании, он пообещал сконцентрировать силы на выборах в Мосгордуму. Тем не менее позднее он отказался и от этой гонки.

С такой же внезапностью Прохоров открестился и от самой партии. В марте 2015 года он потребовал выгнать из партии ее лидера Рифата Шайхутдинова (бизнесмен уступил ему пост в мае 2014-го, через два месяца после присоединения Крыма к России) - из-за участия «Гражданской платформы» в ультрапатриотическом «Антимайдане». А на следующий день и вовсе покинул ряды партии - и, кажется, окончательно покончил с политикой.

2012

Список активов

На 2012 г. в число активов группы входили или находились под управлением :

• Polyus Gold International (Полюс золото) - ведущий производитель золота, входящий в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам минерально-сырьевой базы и объемам производства (37,78% акций);
• ОК "Русал " - крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема (17,02%);
• УК "Интергео " - горно-металлургическая компания (100%);
• "Квадра" (бывшая ТГК-4) - одно из ключевых предприятий в системе электроснабжения Европейской части России (50%);
• ОПИН - ведущая российская инвестиционно-девелоперская группа;
• "Согласие " - крупная страховая компания России (91%);
• Медиагруппа Живи! - медиа нового поколения;
• РБК - компания, консолидирующая активы РБК Информационные системы (51%);
• Международный финансовый клуб - универсальный российский коммерческий банк (100%);
• Ренессанс Кредит - российский коммерческий банк;
• ё-АВТО - компания, ведущая разработку гибридного автомобиля для городских нужд (51%).

Закрытие медиагруппы "Живи!"

В конце 2012 года в холдинге начался процесс реструктуризации. В результате реструктуризации остались два самостоятельных проекта: "Сноб" и телеканал "Живи!". В январе 2013 года медиагруппа "Живи!" Михаила Прохорова прекратила свое существование как юридическое лицо. Инвестиции в проект составили несколько десятков млн долл .

2013

Продажа "Полюс золото"

В сентябре 2008 года ОАО "Полюс Золото" объявило о переговорах с компанией KazakhGold Group Limited (добывает золото в Казахстане) в связи с возможным частичным предложением казахстанской компании приобрести 50,1% выпущенных и подлежащих выпуску акций KazakhGold Group Limited. Весной 2010 года Правительственная комиссия по иностранным инвестициям РФ одобрила обратное поглощение, в ходе которого, как ожидалось, KazakhGold, зарегистрированная на острове Джерси, должна была приобрести активы "Полюс Золота" и стать головной компанией группы. Предполагалось, что образованная в итоге Polyus Gold International будет котироваться на Лондонской фондовой бирже, 73,6% её акций получат Михаил Прохоров и Сулейман Керимов. Сделку сначала планировалось завершить в августе 2010 года, но позднее с осуществлением сделки возникли сложности с собственниками контрольного пакета KazakhGold - семьёй Асаубаевых, вследствие чего её завершение было отложено сначала на месяц, а затем и на более длительный срок. В итоге было заявлено об отмене сделки.

Не сумев сделать из "Полюс золота" компанию мирового уровня, Михаил Прохоров решил ее продать. В конце февраля 2013 года сделка была закрыта и озвучены покупатели акций: ими стали структуры депутата Государственной думы Зелимхана Муцоева (приобрели 18,5 % акций Polyus Gold за $1,77 млрд) и бывшего совладельца компании "Вимм-Билль-Данн " Гавриила Юшваева (19,28 % за $1,846 млрд). Предполагается, что Прохоров получил за актив 3,6 млрд долл .

Отказ от разработки Ё-авто

Несмотря на активное участие Михаила Прохорова в политической жизни страны, он обещает в декабре 2012 года начать продажи «Ё-мобилей» , разработкой которых занимается подконтрольная группе ОНЭКСИМ компания «Ё-Авто». Ранее она представляла в Петербурге российским потребителям концепты кроссовера, фургона и седана. Примечательно, что в качестве основного топлива автомобили смогут использовать бензин или газ метан и при этом будут оснащаться электромоторами. Впрочем, заявления о начале серийного производства гибридов отечественной разработки некоторыми обозревателями воспринимаются как неосуществимые, а всю затею они считают лишь эффектным пиар-ходом, связанным с избирательной кампанией владельца проекта.

В апреле 2014 года Михаил Прохоров заявил о том, что решил отказаться от проекта гибридного "Ё-мобиля" и передает все технологии государственному институту НАМИ, а также планирует продать цеха в Санкт-Петербурге . Директор по инвестициям "Онэксима" Валерий Сенько объяснил отказ от проекта, анонсированного Прохоровым в 2010 году и собравшего 215 000 предзаказов, спадом рынка и резким ростом цен на оборудование. Он пояснил, что ослабление рубля резко увеличило стоимость производства, ведь большую часть оборудования предполагалось закупить за рубежом. Сами параметры проекта, по его словам, с 2010 года изменились. Тогда его бюджет мог составить 450 млн долл. Но на сами исследования уже потрачены "несколько сотен миллионов евро". И спад спроса сделал "неочевидной" эффективность проекта .

Отказ от покупки банка "Связной"

В 2013 году появилась информация, что банк "Связной" и группа Онэксим объединят активы. Предполагалось, что со стороны "Связного" в него войдут Связной Банк и сеть салонов связи, а со стороны ОНЭКСИМа - страховая компания "Согласие " и банк "Ренессанс Кредит " и на финансовом рынке появится крупный игрок. Но позже стало известно, что сделка сорвалась. Причиной паузы в переговорах по созданию холдинга стало недовольство подконтрольного Михаилу Прохорову ОНЭКСИМа текущим состоянием одного из активов - Связного Банка .

2015: Увеличение до 100% доли в клубе "Бруклин Нетс" и спортивной арене Barclays Center

3 декабря 2015 года стало известно, что Михаил Прохоров договорился об условиях увеличения до 100% своей доли в клубе "Бруклин Нетс", а также в спортивной арене Barclays Center, пишет агентство Bloomberg со ссылкой на информированные источники .

Сделку рассматривает Национальная баскетбольная ассоциация (НБА), в регулярном чемпионате которой выступает "Бруклин".

К этому времени Прохорову уже принадлежит 45% акций Barclays Center и 80% баскетбольного клуба. Остальные акции принадлежат компании Forest City, которая работает в сфере недвижимости и принадлежит Брюсу Ратнеру.

Ранее сообщалось, что в целом "Бруклин Нетс" оценивается более чем в $1 млрд, вместе со стадионом - в $2 млрд. Прохоров пять лет назад заплатил за покупку команды около $220 млн.

2016

Продажа суперяхты за €27,5 млн

В апреле 2016 года Михаил Прохоров продал 62-метровую суперяхту Solemar, ее цена составила около €27,5 млн.

Давление властей с целью выкупа РБК

В мае 2016 года источники из окружения Михаила Прохорова заявили «Медузе», что российские власти оказывают на него серьезное давление: предпринимателя вынуждают продать принадлежащий ему холдинг РБК или сменить его руководство. По их словам, чем сильнее это давление, тем равнодушнее Прохоров относится к холдингу, который стал признанным лидером медийного рынка в России . Сам бизнесмен когда-то говорил, что раз в восемь лет он полностью меняет сферу деятельности. Ровно восемь лет назад в его жизни произошли большие перемены: разделив активы со своим бывшим бизнес-партнером Владимиром Потаниным, Прохоров увлекся политикой и медиа. К 2016-му все политические проекты Прохорова подошли к концу; а вот что будет с принадлежащими ему СМИ, пока неизвестно.

В декабре 2015 года журналист Антон Красовский приехал домой к Михаилу Прохорову в Сколково на завтрак - угощали сырниками и колбасой. Это была их первая большая встреча со времен президентской кампании 2012-го - тогда Красовский и Прохоров провели бок о бок два месяца: бизнесмен участвовал в гонке, а журналист руководил его штабом. На этот раз бизнесмен пригласил Красовского просто поесть и поболтать. Однако беседа, вспоминает Красовский, не клеилась. Прохоров с увлечением рассказывал о своем американском баскетбольном клубе Brooklyn Nets, а потом показал журналисту тренажерный зал. Красовский же интересовался у Прохорова судьбой крупнейшего в России независимого медиахолдинга РБК. Но бизнесмен на вопросы о возможной продаже компании отвечал уклончиво; он выглядел как человек, которого не очень волнует эта тема.

К тому времени на рынке уже ходили слухи о том, что Прохоров продает свои медийные активы. Однако публично это начали обсуждать лишь спустя несколько месяцев - 14 апреля 2016 года, когда в штаб-квартире принадлежащей предпринимателю группы ОНЭКСИМ прошли обыски (следователи также появились в офисах его компаний «Квадра», «Ренессанс Капитал», «Ренессанс Кредит » и «Согласие»). В ФСБ объяснили происходящее следственными действиями по уголовному делу банка «Таврический», который в феврале 2015 года взяла на санацию группа ОНЭКСИМ. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков отметил, что действия силовиков никак не связаны с давлением на РБК; но это заявление лишь подхлестнуло слухи о продаже холдинга.

Источники в окружении Михаила Прохорова рассказали «Медузе», что переговоры о продаже РБК бизнесмен ведет уже больше года. Сперва Прохоров якобы беседовал об этом с Григорием Березкиным . После того как Березкину не удалось купить русскую версию Forbes, он, по некоторым сведениям, заинтересовался РБК и обратился к Прохорову. При этом Березкин настаивал на погашении Прохоровым долга, который тот взял на себя при покупке холдинга семь лет назад; с этим Прохоров не был согласен.

Другой источник «Медузы» из окружения Прохорова рассказывает, что потенциальным покупателем РБК был совладелец лесопромышленной группы «Илим» Захар Смушкин . По словам источника, менеджеры Смушкина в феврале 2016-го уже обсуждали возможные назначения в холдинге после смены владельца.

Обоих предполагаемых покупателей объединяет, во-первых, давнее знакомство друг с другом, а во-вторых, дружба с премьер-министром Дмитрием Медведевым - он в 1990-е работал у Смушкина юристом. Собеседник «Медузы», близкий к руководству экономического департамента ФСБ , подтверждает: в сделке Прохорова со Смушкиным был заинтересован глава российского правительства Дмитрий Медведев.

В беседе с «Медузой» один из влиятельных российских медийных топ-менеджеров отмечает, что Смушкин и Прохоров не сумели договориться о цене. Прохоров вложил в РБК порядка 80 миллионов долларов , а также взял на себя 220 миллионов долларов долгов, оставшихся от прежних владельцев. Кроме того, по мнению людей из окружения Прохорова, холдинг РБК к 2016 году «увеличил свой политический вес», что также должно учитываться в цене актива. При этом, по словам собеседника «Медузы» в медийной отрасли, рыночная стоимость РБК сейчас составляет не более 60 миллионов долларов, и Смушкин вряд ли готов был предложить ощутимо больше этой суммы (на какой именно цене он настаивал, неизвестно). Как бы то ни было, переговоры, по сведениям «Медузы», прекратились после появления следователей в компаниях, принадлежащих Михаилу Прохорову.

Когда речь заходит о Михаиле Прохорове, находится много ответов на вопрос, кто же он. Один из самых богатых россиян с многомиллиардным состоянием. Политик, согласный занимать только первое место в табели о рангах и не мыслящий себя ничьим заместителем.

View this post on Instagram

Бизнесмен Михаил Прохоров

Предприниматель, привыкший самостоятельно, не откладывая в долгий ящик, принимать решения. Гражданин своей страны, считающий, что у родины богатейший потенциал, который нынешние власти не хотят или не могут использовать. Наконец, завидный холостяк, нежеланием жениться провоцирующий массу самых невероятных слухов. Прохорову можно симпатизировать, можно его ненавидеть, а можно руководствоваться жизненными принципами, которым следует бизнесмен.

«У человека должно быть понимание того, в чём он разбирается лучше других. Желательно себе не врать. Не надо стесняться ходить своими дорогами, пробивать свои тропы. Хуже всего – неправильно рассчитать силы, обмануться и потом до конца жизни убеждать себя, что была дорога единственно верная, да завела не туда».

Детство и юность

Родился Михаил Прохоров 3 мая 1965 года в Москве в семье главы Международного управления спорткомитета Дмитрия Ионовича и инженера Татьяны Михайловны. Будущий миллиардер был вторым ребенком у родителей: у бизнесмена есть старшая сестра Ирина, литературовед и издатель журналов, телеведущая на канале РБК, принадлежащем брату.

О национальности Прохорова нет официально подтвержденных данных. Однако в Сети распространена информация со ссылкой на The New York Times, что по материнской линии в роду предпринимателя встречались евреи.

View this post on Instagram

Михаил Прохоров в молодости

Детство и юность Михаила прошли в обычном для детей того времени режиме. Мальчик считался прилежным учеником в английской спецшколе №21, которую окончил с золотой медалью. Затем поступил в престижный финансовый институт (сейчас это Финансовый университет при правительстве России).

По окончании 1-го курса Прохоров решил отдать долг родине и отслужил в рядах Советской армии. Получив в 1989 году диплом финансиста с отличием, Михаил стал молодым специалистом в области экономики и благодаря собственной эрудиции в 90-е, в период горбачевских реформ, стал успешным предпринимателем.

Бизнес

Карьера бизнесмена Михаила Прохорова началась еще в студенческие годы. По возвращении из армии молодой человек параллельно с учебой в вузе устроился подрабатывать грузчиком и на заработанные деньги с сокурсником Александром Хлопониным организовал маленький, но прибыльный бизнес по изготовлению «вареных» джинсов, которые были модными во времена перестройки.

В этот же период будущий металлургический магнат попал на высокую должность в Международный банк экономического сотрудничества, где возглавил отдел. При этом Михаила не смущала низкая зарплата, так как его бизнес процветал.

View this post on Instagram

Бизнесмен Михаил Прохорова

В 1991 году биография Прохорова ознаменована знакомством с бизнесменом Владимиром Потаниным , с которым миллиардер и построил свою империю. В 1992-м друзья основали «Международную финансовую компанию», в которую после распада СССР были переведены активы государственного МБЭСа на сумму $400 млн. Наряду с деньгами МФК достались также и клиенты госбанка.

Уже через год Прохоров и Потанин создали банк ОНЭКСИМ и стали равными бизнес-партнерами, проработавшими в тандеме 15 лет. В ходе масштабной приватизации 90-х банкирам удалось приобрести пакеты акций большого количества производственных госпредприятий, в число которых вошли Норильский никель, нефтяная компания СИДАНКО, Новолипецкий металлургический комбинат, Новороссийское морское пароходство и другие. Причем партнеры купили эти акции за треть себестоимости, что в одно мгновение сделало инвесторов богатейшими людьми России.

Программа "Бизнес-секреты" в гостях у Михаила Прохорова

В 2006 году Прохоров учредил ОАО «Полюс золото». Михаил Дмитриевич стал владельцем контрольного пакета акций золотодобывающей компании, являющейся крупнейшей не только в России, но и в мире.

В 2007 году между Потаниным и Прохоровым начались разногласия, партнеры решили разделить бизнес. Только через год удалось прийти к компромиссу, который устраивал обе стороны. Американский телеведущий Стивен Кольбер в документальном фильме о российском олигархе подчеркнул, что Михаил продал свою долю перед мировым финансовым кризисом, выручив $ 9 млрд.

View this post on Instagram

В 2008 году Михаил Прохоров решил сделать инвестиции в медиабизнес. Миллиардер стал одним из основателей медиапроектов «Живи!» и РБК, а также вложил деньги в производство гибридного малобюджетного «Ё-мобиля». Спустя 3 года, писали «Ведомости», активы олигарха включали 17,02% акций UC Rusal, 37,78% Polyus Gold International Limited, энергокомпанию «Квадра», девелоперскую фирму ОПИН, страховую группу «Согласие», банки «Ренессанс кредит», «Ренессанс капитал» и МФК.

В 2013-м, взяв кредит в ВТБ, Прохоров выкупил у Сулеймана Керимова 47% компании «Уралкалий». Но сделка оказалась неудачной, по оценке финансовых аналитиков, Михаил потерял на этом $ 3 млрд. Это была последняя инвестиция предпринимателя в России, в дальнейшем он либо распродавал активы, либо вкладывал деньги в иностранные структуры.

Политика

Добившись блестящих успехов в бизнесе, Михаил сменил направление деятельности и нацелился на политику – в 2011 году возглавил партию «Правое дело», в развитие которой вложил $100 млн собственных средств. Но через 4 месяца Прохоров вступил в конфликт с региональными представителями, в результате чего вышел из нее. Скандал с «Правым делом» заставил бизнесмена на несколько месяцев исчезнуть из публичной среды, а вернуться уже в роли кандидата на пост президента России.

Основой предвыборной программы Михаила Прохорова стали расчет на противостояние с главным претендентом на президентское кресло , а также объявление новых идей по глобальной борьбе с коррупцией в стране. озвучила мысль, о которой боялись говорить вслух. В «Твиттере» телеведущая написала пост на тему, что Кремль осознал необходимость альтернативы, и задача Прохорова чисто техническая – оттянуть голоса избирателей.

View this post on Instagram

Политик Михаил Прохоровм

Оппозиционер Алексей Навальный посчитал, что у человека, пропагандирующего антикоррупционные идеи, слова расходятся с делом. В покупке Михаилом виллы у старого друга Александра Хлопонина руководитель ФБК разглядел завуалированную взятку, о чем сообщил в Сети. Прохоров подал иск о защите чести и достоинства, выиграл суд и символическую моральную компенсацию в 1 рубль.

По итогам выборов президента в 2012 году бизнесмен занял 3-е место среди кандидатов, набрав почти 8% голосов избирателей. Эти показатели, по мнению экспертов, заявка на статус серьезного политика в будущем.

Проигрыш не сломил дух миллиардера, не отказавшегося oт идеи пробиться в высшие ряды политической элиты. Михаил основал партию «Гражданская платформа», перед которой поставил задачу создать сильную и профессиональную фракцию в Госдуме, куда намеревался попасть по результатам выборов 2016 года. Однако в марте 2015-го Прохоров решил покинуть партию.

Личная жизнь

Личная жизнь Михаила на протяжении многих лет – предмет обсуждения. Тяга к женскому обществу уже выходила олигарху боком, когда в 2007-м власти курорта Куршевель подозревали, что Прохоров устроил вечеринку в компании дам легкого поведения. Оснований для обвинения полиция тогда не нашла.

View this post on Instagram

Бизнесмен ни разу не вступал в официальный брак и считается одним из самых завидных женихов России. В молодости, признался Михаил, он 8 лет прожил с одной женщиной, но так и не расстался со свободой.

Высокий, статный (рост Прохорова – 203 см) мужчина всегда находится в центре внимания представительниц прекрасного пола. Не раз СМИ сообщали, что Прохоров женится на простой девушке из Красноярского края или итальянской актрисе Монике Беллуччи . Сам олигарх уверяет, что с легкостью готов отдать сердце той единственной, которая полюбит именно его, а не прилагающееся к нему богатство.

Ходили слухи, что у Прохорова есть дочь. Публикации подобного рода появились во время предвыборной кампании, но оказались вымыслом желтой прессы. Если не в жены, то в очень близкие подруги Михаилу записали некую Милу Журавлеву. О женщине СМИ пишут, что живет она в США, изредка бывает в России, а когда приезжает, предприниматель ревностно оберегает ее покой.

"Вечерний Ургант" - В гостях у Ивана Урганта Леонид Барац и Михаил Прохоров

Бизнесмен-политик ведет активный образ жизни и увлекается разными видами спорта: кикбоксингом и виндсерфингом, горными лыжами и спортивным аквабайком. Занимается по 2 часа каждый день единоборствами и плавает в бассейне, благо, далеко ходить не надо – все необходимое пристроено к 3-этажному особняку, в котором живет Михаил. Мобильный телефон у Прохорова только в машине (к слову, это «Майбах»).

В рейтинге Forbs 2018 года Прохоров занял 13-е место из 200 богатейших соотечественников с размером состояния в $ 9,6 млрд. В собственности миллиардера – земельный участок в Подмосковье, 4 квартиры в Москве, общая площадь которых составляет 1000 кв. м, удостоенная премии World Yachts Trophies за дизайн мегаяхта Palladium, самолет Gulfstream G550.

Еще один объект личной страсти и инвестиций – баскетбол. При разделе бизнеса Потанин не отдал Прохорову клуб ЦСКА, принадлежавший Норникелю. С таким спонсором команда стала одной из сильнейших в Европе. В 2009-м Михаил – первый иностранец, купивший клуб НБА. Олигарх приобрел Brooklyn Nets у американского девелопера Брюса Рэтнера как пропуск в его проекты. А последние, по оценке аналитиков, стоят $ 5 млрд и включают спортивные арены, административные и жилые здания, ночные клубы и театры.

В доме у Михаила Прохорова на подоконнике лежит автомат Калашникова, а под столом в корзине - золотые яйца

Самый богатый россиянин Михаил ПРОХОРОВ впервые пригласил журналистов в свой дом. К сожалению, это были представители американского издания «The New York Times». В журнале вышло большое интервью с миллиардером, но описание журналистом Чипом БРАУНОМ быта российского олигарха нам показалось намного интереснее.

- Прохоров живет в Сколково в обширном доме площадью 21 500 квадратных футов (2000 кв.м. - Б. Ф. ), который построил шесть лет назад. Одно крыло занимает его старшая сестра Ирина, - пишет Чип Браун . - Мы показали паспорта охраннику у хорошо укрепленных ворот, поднялись на холм по дороге, петляющей среди берез и вечнозеленых кустарников, и вышли из машины у портика. Вестибюль, облицованный черным мрамором, вел в просторную гостиную, где обстановка напоминала отель-бутик: паркет темного цвета, ковры нейтральных оттенков, кубические рыжеватые кресла и белые кушетки с подушками.

В качестве хорошо продуманной нотки эксцентричности - несколько позолоченных виолончелей, запаянных в плексиглас. Прохоров сказал, что подбирать обстановку для дома - дело дизайнера. По его словам, одежда, мебель, искусство и книги не вызывают у него сильных эмоций.

Гораздо больше, судя по впечатлениям Брауна, олигарха интересует спорт:

Мы находились в небольшом спортзале на четвертом этаже особняка. «Сделайте вид, будто вы тычете мне в спину дулом пистолета», - сказал мне российский миллиардер. Внезапно он развернулся. Его нога в тяжелом ботинке была готова размозжить мне колено. Миллиардер пояснил: секрет в том, что тело должно быть расслаблено.

Там же Прохоров продемонстрировал нашему американскому коллеге ряд гимнастических упражнений.

Он вспрыгнул на волейбольный мяч и балансировал с ловкостью циркового тюленя, - восхищается Браун. - У него тело жирафа, но проворство мангуста. Один из его основных видов спорта - кикбоксинг, и просторные костюмы от «Brioni» он предпочитает, чтобы одежда не мешала ему закидывать ногу выше головы.

Еда дороже женщин

Что он ценит, так это еду, - пишет автор. - Благодаря своему возрасту он помнит советские времена: пустые прилавки, гнилые овощи и то, как мать выстаивала длинные очереди, чтобы купить то немногое, что имелось в наличии. Следом за едой идут работа, спорт и женщины - примерно в таком порядке. У Прохорова два повара, оба уроженцы Кавказа.

Гостеприимный Прохоров оставил гостей на обед, чтобы они сами смогли убедиться в мастерстве его поваров.

Обслуга вносила блюда с мясом ягненка, кускусом, хинкали, хачапури и вкуснейшей армянской форелью из озера Севан. Эта форель находится на грани вымирания, и ее коммерческий лов запрещен, но, по-видимому, в Москве ее можно приобрести законно, - облизывает пальцы Браун.

После чая Прохоров показал журналисту свой плавательный бассейн, спортзал и винный погреб с бордо и бургундским самых удачных годов.

Мы поднялись на лифте на два этажа в библиотеку, где лежал на подоконнике его автомат Калашникова - подарок от российского спецназа в благодарность за финансовую поддержку. Он показал корзинку, где на мягкой упаковочной стружке лежали три золотых яйца, каждое в фунт весом (450 г. - Б. Ф. ). Тоже подарок, на день рождения.

Под конец встречи Браун не утерпел и задал вопрос, интересующий всех российских женщин. Почему же Прохоров до сих пор холост?

Некоторые говорят, что я не женюсь, потому что не понимаю малого бизнеса, а семья - самый сложный малый бизнес на свете. Но когда ты счастлив и ощущаешь каждую минуту своей жизни, зачем жениться? Ненавижу двойные стандарты. Многие говорят, что любят семью и детей, а сами - на обратной стороне Луны, - ответил олигарх.

Бедные миллиардеры

По словам Ирины ПРОХОРОВОЙ - сестры олигарха, владелицы издательского дома «Новое литературное обозрение», ее брат принадлежит к поколению, которому уникально повезло.

Они получили хорошее образование при советской власти, но в целом ничего не знали об угнетении, не успели свыкнуться. Они выиграли от атмосферы радости и творчества, которую принесла перестройка», - сообщила Ирина иностранным журналистам.

«Экспресс газете» удалось выяснить, что же стоит за этим тезисом и чем для них с братом стал август 1991 года.

Елена КРЕМЕНЦОВА

- Ирина, так что же было в 1991 году - рождение новой России или величайшее преступление?

Я человек неверующий. Но убеждена - это было великое чудо: распад огромного тоталитарного государства за несколько дней! И тенденция перечеркивания достижений последних 15 лет меня поражает. Конечно, многие иллюзии, которыми был вдохновлен народ, сегодня развеялись, и теперь одни ностальгируют по Сталину , другие - по Брежневу , а кто-то - по Николаю II . Выстраивается такая сусальная картинка: дескать, у нас была великая держава, в которой всем жилось хорошо. Не было ни проигранных войн, ни революций, ни террора, ни казней, а было великое государство, не знавшее нищих и победившее фашизм. Все стараются забыть, на чем было основано величие этого государства - на каторжном труде репрессированных и уголовников, на безумном числе убиенных: павших в Гражданскую, в Отечественную, расстрелянных в мирное время. Если при всех сегодняшних бедах народ поставить перед выбором - тем путем идти или нынешним, не сомневаюсь, что он выберет нынешний. А все разговоры о каком-то особом пути России, на мой взгляд, это разлюли-малина. Каждая из стран Европы шла своим особым путем.

Но секс-скандал в Куршевеле и размах, с которым бизнесмены тратят деньги на потеху, покупку недвижимости по всему миру, яхт и футбольных клубов, приводят людей к мысли о сегодняшнем декадансе в мире богатых…

- …и делается вывод: все взять и поделить? Удивительно! Все эти яхты, виллы, футбольные команды для крупного бизнесмена - наименее рискованное вложение капитала. У той или иной российской «кормушки» в надежде поживиться ошивались тысячи людей, а в сотне самых богатых жителей планеты оказались только десятки. Многие из них, как , начинали с нуля. Но мы не гордость за них испытываем, а злобную зависть. И скандал вокруг моего брата - лишнее тому подтверждение. Вы часто пишете о благотворительности богатых? Это просто не вписывается в картину мрачного облика олигарха. Никто не собирает статистику их благотворительных вложений. Я знаю только о некоторых - в детские дома и образовательные проекты. Поверьте, суммы эти значительны. Но я ни разу не слышала, чтобы общество сказало «спасибо»! И никогда не слышала, чтобы СМИ анализировали достижения и ошибки конкретных законодателей, особенно миллиардеров. Значит, у общества нет потребности в этом анализе и контроле. Потребность одна: «Дай!»

- Все просто: наворовали - делитесь!

Вот именно! Людям так и не объяснили, что после дефолта 1998 года вырос новый класс богатых людей, не имевших никакого отношения к криминальным разборкам начала 90-х, про которые так любят снимать сериалы. По сей день и у нас, и на Западе новую поросль бизнесменов смешивают с братвой и мафиози. Почему?

- Олигархи закрыты. Кстати, почему ваш брат не женился?

Ох! Он красив, талантлив, незауряден, отзывчив и… вечно занят. Думаете, легко такому мужчине найти женщину себе под стать? То есть не просто красивую и умную жену-партнера, а свою вторую половинку. Мы выросли вместе, понимаем и любим друг друга, всю жизнь дружны, но при этом я очень четко осознаю, что я - всего лишь сестра великого человека. И мне очень трудно представить женщину, без которой он жить бы не смог - иначе зачем жениться? Но в одном я уверена: он не заваляется.

Михаил Дмитриевич Прохоров — российский бизнесмен, миллиардер, политик. Михаил Прохоров был основателем партии «Гражданская платформа», а также бывший лидер партии «Правое дело» (2011). Прохоров — участник президентских выборов (2012), на которых Михаил Дмитриевич занял 3-е место.

Михаил Прохоров — учредитель и бывший президент частного инвестиционного фонда ОНЭКСИМ, президент Союза биатлонистов России в 2008—2014 годах, владелец баскетбольной команды НБА «Бруклин Нетс».

Ранние годы и образование Михаила Прохорова

Отец — Дмитрий Ионович Прохоров — начальник Управления международных связей Госкомспорта СССР.

Мать — Татьяна Михайловна Прохорова (урожденная Кумаритова) — инженер, сотрудница кафедры полимеров Московского института химического машиностроения.

В биографии Михаила Прохорова в Википедии говорится, что его предки по отцу — крестьяне со Смоленщины. По материнской линии у Прохорова — учёные и врачи: дед — Михаил Григорьевич Кумаритов — был наркомом здравоохранения Дагестана и директором Дагестанского медицинского института, бабушка — Анна Исааковна Белкина — микробиолог.

Старшая сестра — Ирина — литературовед и издатель журнала «Новое литературное обозрение». Ирина Прохорова также работает телеведущей на телеканале «РБК», принадлежащем брату.

На фото: Михаил Прохоров с сестрой редактором журнала "Новое литературное обозрение" Ириной Прохоровой (Фото: Артем Коротаев / ТАСС)

Родители Прохорова ушли из жизни рано — Дмитрий Ионович погиб в 59 лет, а Тамара Михайловна — через год после смерти мужа, в 58 лет. И отец, и мать будущего олигарха скончались от ишемических болезней. Михаилу Прохорову было лишь 23 года. Утрата эмоционально сильно сблизила его со старшей сестрой.

Михаил Прохоров учился в английской спецшколе № 21. Сообщается, что в школе у Прохорова было прозвище «Жираф» (рост Михаила Прохорова — 204 см). Михаил окончил школу с золотой медалью и поступил в Московский финансовый институт (МФИ) в 1982 году. После первого курса Михаил Прохоров был призван в ракетные войска СА.

Исполнив свой воинский долг перед родиной, Михаил продолжил обучение в МФИ на факультете международных отношений, который окончил в 1989 году с красным дипломом.

Карьера Михаила Прохорова

С дипломом финансиста Михаил Прохоров успешно вписался в горбачевскую перестройку и стал удачливым предпринимателем. Кстати, карьера бизнесмена Прохорова началась еще в студенческие годы. Вместе со своим однокурсником Александром Хлопониным (будущим губернатором Красноярского края) Михаил организовал маленький бизнес по изготовлению модных в тот период «вареных» джинсов.

А в 1989—1992 годы Михаил Прохоров уже попал на высокую должность начальника управления Международного банка экономического сотрудничества (МБЭС). Пока Прохоров служил в МБЭС, получая там весьма скромную зарплату, Хлопонин следил за их общим процветающим бизнесом по изготовлению «варенок». Такой симбиоз приносил обоим хорошие доходы, сообщается в биографии олигарха.

Примерно в тот же период Михаил Прохоров познакомился с бизнесменом Владимиром Потаниным , после чего у молодого предпринимателя появляются новые блестящие перспективы. Михаил Прохоров и Владимир Потанин основали «Международную финансовую компанию», в которую после распада СССР были переведены активы государственного МБЭСа на сумму $ 400 млн. Наряду с активами, МФК достались также и клиенты госбанка. А еще через год энергичные бизнесмены создали банк «ОНЭКСИМ» и стали равными бизнес-партнерами, проработавшими в тандеме 15 лет.

Вскоре банкирам удалось приобрести пакеты акций большого числа производственных госпредприятий, среди которых были «Норильский никель», нефтяная компания «СИДАНКО», Новолипецкий металлургический комбинат, Новороссийское морское пароходство и другие. Причем партнеры купили эти акции за треть себестоимости, что в одно мгновение сделало инвесторов богатейшими людьми России.

На фото: 2003 год. Михаил Прохоров (на снимке справа) - генеральный директор, председатель Правления ОАО "Горно-металлургическая компания "Норильский никель" и Владимир Долгих (слева), председатель правления региональной общественной организации "Красноярское землячество" во время годового собрания акционеров (Фото: Алексей Сазонов/ ТАСС)

В 2006 году Михаил Дмитриевич стал владельцем контрольного пакета акций российской золотодобывающей компании, являющейся крупнейшей не только в России, но и в мире.

В 2007 году между Потаниным и Прохоровым возникли существенные трения, и партнеры решили разделить бизнес. Только через год олигархам удалось найти решение вопроса о разделе активов, устраивающее обоих.

В 2008 году Михаил Прохоров решил сделать инвестиции в медиабизнес. Миллиардер стал одним из основателей медиапроектов «Живи!» и «РБК». Также Михаил Прохоров вложил деньги в производство «Ё-мобиля», однако этот проект оказался неудачным. Но фото Михаила Прохорова, благодаря размещенной в СМИ рекламе, начали узнавать в мире.

В 2013 год Михаил Прохоров стал лауреатом премии «Звезда Театрала» в номинации «Меценат года». В 2014 году Прохоров получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени.

На фото: 2009 год. Рязань. Лидер партии "Гражданская платформа" Михаил Прохоров (справа) во время презентации российского гибридного автомобиля "Ё-мобиль" на одной из улиц города (Фото: Александр Рюмин / ТАСС)

Политические взгляды Михаила Прохорова

Наконец, Михаил Прохоров понял, что для него наступило время заняться политикой. В 2011 году он возглавил партию «Правое дело», в развитие которой вложил $ 100 млн. собственных средств.

Но через несколько месяцев Прохоров вступил в конфликт с некоторыми региональными представителями партии, в результате чего вышел из нее. Скандал с «Правым делом» заставил бизнесмена на несколько месяцев исчезнуть из публичной политики.

На фото: 2011 год. Президент группы ОНЭКСИМ и новый лидер партии "Правое дело" Михаил Прохоров (в центре) и сопредседатели партии "Правое дело" Борис Титов (справа), Леонид Гозман (слева) на съезде партии в Центре международной торговли (Фото: Максим Шеметов / ТАСС)

В политику Прохоров вернулся в роли кандидата на пост президента России.

Михаил Прохоров в своей предвыборной программе анонсировал идеи по глобальной борьбе с коррупцией в стране. Миллиардер попытался противопоставить свою программу программе Владимира Путина . Прохоров полагал выгодным для России «интеграцию в экономическое пространство Европы и союзничество с её демократическими государствами». По замыслу Прохорова, визовый режим должен быть отменён на всей территории «Большой Европы», куда войдёт Россия, и наоборот введён со странами Средней Азии.

Тем не менее, Михаил Прохоров набрал только 8% голосов избирателей.

В 2012 году Михаил Прохоров создал партию «Гражданская платформа» и стал ее лидером. Главной целью «Гражданской платформы» было создание сильной и профессиональной фракции в Госдуме, куда партия намеревалась попасть по результатам выборов 2016 года. Но в марте 2015 года Прохоров решил покинуть партию.

Параллельно политической деятельности Прохоров занялся поддержкой спорта. Правда, не только в России. C октября 2008 года Михаил Дмитриевич — президент Союза биатлонистов России (сменил на этом посту Александра Тихонова ).

С 2010 года Михаил Прохоров — владелец контрольного пакета баскетбольного клуба «Нетс» лиги НБА, который при нём переехал из Нью-Джерси в Бруклин.

В НБА выразили удовлетворение появлением первого неамериканца среди владельцев клубов. В «Нью-Джерси Нетс» в свою очередь выразили надежду, что финансы Прохорова помогут им преодолеть полосу неудач. На странице клуба появилось сообщение с портретом бизнесмена и подписью: «Познакомьтесь с нашим новым боссом. Семья „Нетс“ приветствует победный дух Михаила Прохорова и его стремление вырастить команду-чемпиона».

На фото: бывший игрок клуба Национальной баскетбольной ассоциации (НБА) Роберт Орри (на первом плане) и бизнесмен Михаил Прохоров (на втором плане справа) во время товарищеской игры между командами почетных гостей в перерыве "матча звезд" Ассоциации студенческого баскетбола в "Баскет-холле" (Фото: Роман Кручинин / ТАСС)

В 2016 году в американской прессе сообщалось, что Михаил Прохоров выставил на продажу 49% акций баскетбольного клуба Brooklyn Nets, владельцем которого он является. Уже в апреле 2017 эта информация подтвердилась.

В марте 2014 года Прохоров подписал обращение в защиту российского музыканта Андрея Макаревича , который выступал с критикой политики российских властей на Украине.

Личная жизнь Михаила Прохорова

Михаил Прохоров не женат и детей у него нет.

«Я положительно отношусь к суррогатному материнству. Особенно оно важно для людей, которые по разным медицинским причинам сами не могут родить. Но лично я не собираюсь участвовать ни в чем подобном — мне больше нравится дедовский способ. Потому что у ребенка должны быть и папа, и мама. Да, я считаю, что родить ребенка когда-нибудь надо. Я это понимаю. Но я также считаю совершенно неправильным делать это без любви. В общем, пока продолжаю надеяться», — говорил Прохоров, комментируя личную жизнь ELLE.

Личная жизнь Михаила Прохорова всегда под пристальным вниманием новостей. Самый громкий инцидент в этой области произошел 9 января 2007 года во французском горнолыжном курорте Куршевель, в мировые новости попала информация о том, что французская полиция задержала ряд высокопоставленных представителей российского крупного бизнеса в рамках расследования дела о сети проституции класса «люкс». Как сообщали СМИ, в операции было задействовано около 50 полицейских, которые провели обыски в гостиницах «Библос», «Ла Лана» и «Лез Эрей». Было задержали 26 человек, в числе которых оказалась верхушка «Норильского никеля», гендиректор Михаил Прохоров, его помощник Дмитрий Шатов и вице-президент Олег Байбаков , а также несколько молодых женщин. Как сообщается в биографии Прохорова в Википедии, прокурор Лиона Ксавье Ришо сообщил, что олигарха подозревали в сексуальных отношениях с несовершеннолетним.

«Куршевельское дело», в рамках которого в 2007 году был задержан российский миллиардер Михаил Прохоров, было закрыто в связи с отсутствием состава преступления, сообщил РИА «Новости» в 2009 году адвокат бизнесмена Александр Генко .

«Истоки этого дела по-прежнему покрыты мраком. Мы знаем, что французская полицейская служба получила в распоряжение огромные средства, несоизмеримые с этим делом. Совершенно очевидно, что они были дезинформированы. Кто навел их на этот ложный след, кто дал им столько уверенности в себе — именно это нам бы хотелось узнать», — комментировал происшествие адвокат Генко.

Михаил Прохоров увлекается кикбоксингом, виндсерфингом, горными лыжами и спортивным аквабайком.

В сентябре 2010 года Прохоров приобрёл 96-метровую мегаяхту «Palladium», построенную на гамбургской верфи Blohm & Voss. Также Михаил Прохоров считается владельцем 96-метровой яхты Solemar, и самолётов Gulfstream и Falcon.

Михаил Прохоров уверяет, что у него нет мобильного телефона, потому что «все нужные тексты принесут распечатанными, а звонки переведут на стационарный».

В интервью ELLE Прохоров рассказывал, что обувь сорок восьмого размера обычно покупает в магазинах для больших людей в Лондоне и Нью-Йорке.

Михаил Дмитриевич любит отдыхать в Куршавеле: первые дни наступившего 2017 года вновь собирался провести на французском курорте Куршавель. «Ничего не меняется за последние 20 лет», — заявил бизнесмен на встрече деловых кругов с президентом в Кремле.

В июне 2017 года в российских СМИ появилась информация о том, что Михаил Прохоров сыграет сам себя в фильме «О чем говорят мужчины». Подробности эпизода, в котором поучаствует миллиардер, не разглашаются.

На экране появятся и уже любимые телезрителями герои в исполнении Леонида Бараца , Александра Демидова , Камиля Ларина и Ростислава Хаита . На этот раз закадычные друзья проведут время за разговорами по дороге в Петербург. В релизе киноленты речь идет о том, что в какой-то момент персонажам придется «переживать за Михаила Прохорова».

Российский миллиардер перебрался в США «тушкой и чучелом»

Этим летом Михаил Прохоров неожиданно появился на телеканале CBS в передаче The Late Show известного американского шоумена Стивена Кольбера. «В 1995 году друг [нынешнего президента России Владимира] Путина Михаил Прохоров наткнулся на золотую жилу, вернее, никелевую. Ему позволили выкупить «Норильский никель» всего за никелевую монетку. После скандала в Куршевеле Путин вынудил его продать долю в «Норильском никеле». Для везунчика Мишки все это кончилось $9 млрд» – так Кольбер чересчур вольно описал всю историю бизнеса Прохорова. Остальной сюжет свелся к экскурсии по особняку бизнесмена и взаимным подколкам собеседников. Как сообщают "Ведомости", обычно сдержанный Прохоров в непривычном для чопорных российских бизнесменов амплуа появился неслучайно. Как уверяет один знакомый Прохорова - это часть кампании по построению нового имиджа бизнесмена в США. Представители Прохорова и Кольбер не стали комментировать участие бизнесмена в сатирическом шоу. У Прохорова давно уже нет новых крупных проектов в России, зато активно развивается спортивный и девелоперский бизнес в США, напоминает его знакомый. Предположение собеседника кажется убедительным, если вспомнить, что с 2015 году Прохоров только продает российские активы. Основная же распродажа стартовала летом 2016 года. В итоге, по оценке Bloomberg, баскетбольная команда и девелоперские проекты Прохорова в США стоят не менее $2,2 млрд, тогда как российские активы – $1,8 млрд.

Как потерять $3 млрд

Шесть лет назад в списке российского Forbes Прохоров занял 3-е место с оценкой состояния в $18 млрд. В его портфеле тогда было 17,02% акций UC Rusal, 37,78% крупнейшего в России производителя золота Polyus Gold International Limited, а также энергокомпания «Квадра», девелоперская ОПИН, страховая «Согласие», банки «Ренессанс кредит», «Ренессанс капитал» и МФК, медиахолдинги РБК и «Живи!», а также проект по организации производства гибридного «Ё-мобиля». Тогда же Прохоров сходил в политику, сначала возглавив партию «Правое дело», а в 2012 году став спарринг-партнером Путина на президентских выборах. За бизнесмена проголосовало 5,7 млн россиян (7,98%). После выборов Прохоров совершил и последнюю крупную инвестицию в России – в конце 2013 года вместе с Дмитрием Мазепиным на кредит ВТБ он выкупил у структур Сулеймана Керимова 47% акций «Уралкалия». Самому Прохорову досталось 27%. Источники рассказывали тогда, что весь «Уралкалий» для сделки был оценен в $20 млрд, а купленный пакет обошелся в $5,4 млрд. Но сделка оказалась одной из самых неудачных инвестиций бизнесмена, на ней он мог потерять до $2,8 млрд. В 2014 году один из рудников компании пострадал от потопа. «Уралкалий» во все времена платил акционерам существенные дивиденды. Ведь рентабельность компании по EBITDA не опускалась даже в кризис ниже 50%. Но после потопа менеджмент объявил о необходимости резкого увеличения инвестпрограммы за счет сокращения дивидендов. Стоимость компании начала падать. В 2015 году «Онэксим» продал «Уралкалию» в ходе обратного выкупа 7% акций, потеряв на этом около $700 млн – разница между ценой покупки в 2013 году и ценой объявленного выкупа. Оставшиеся 20% «Уралкалия» были проданы в июле 2016 года однокурснику Мазепина Дмитрию Лобяку. Человек, близкий к «Онэксиму», рассказал тогда, что для сделки «Уралкалий» оценен в $9,7 млрд. То есть Прохоров мог получить за 20% «Уралкалия» до $1,9 млрд, потеряв на сделке еще $2,1 млрд. К потерям можно отнести закрытый в 2014 году проект «Ё-мобиля», инвестиции в который оценивались до $200 млн, медиахолдинг «Живи!», в создание которого было вложено $80 млн (данные издания Meduza). С марта 2017 года в состоянии банкротства находится АО «ПХК» (бывшая «Оптоган») – петербургский производитель светодиодов, совместное предприятие «Онэксима» и «Роснано». «Прохоров в депрессии, он решил отойти от бизнеса», – рассказывает бизнесмен из «золотого списка» Forbes. «Никакой депрессии у Прохорова нет, он вообще-то неэмоциональный человек», – спорит его близкий знакомый. Операционным бизнесом Прохорову стало неинтересно заниматься примерно с 2011 года, продолжает он. Поэтому миллиардер и решил заняться политикой. После неудачи Прохоров находится в поиске, отсюда и возникло впечатление о его «депрессии», говорит его знакомый.

Любитель наличных «Как говорят в известных кругах, он [Прохоров] окэшился, деньги у него есть. Он ходит по разным кабинетам, ко мне заходил недавно, у нас с ним добрые отношения, ищет различное применение этим средствам. А обязательства-то надо выполнять», – пожурил в феврале 2010 года бенефициара «Квадры» Прохорова тогдашний премьер-министр Владимир Путин на совещании по развитию электроэнергетики. По подсчетам Forbes, в 2009 году у Прохорова действительно скопились рекордные $6,1 млрд наличных, что позволило ему тогда стать лидером в рейтинге российских миллиардеров (общее состояние – $9,5 млрд). Через семь лет история повторяется. Прохоров опять продает активы и мог выручить за них около $5,7 млрд. Но вот доверительных отношений с Путиным больше нет, уверен его знакомый. «Да и семь лет назад его не воспринимали как своего, всегда ожидали какого-то подвоха. Статьи и расследования в РБК только подогрели эти подозрения», – говорит собеседник. Одни из самых громких расследований РБК были связаны с семьей Путина и бизнесом его хороших знакомых, что не могло не отразиться на отношении первых лиц к Прохорову и не поставить его бизнес под угрозу.

Битва за «Ленэнерго» На бизнес Прохорова могли повлиять и скрытые конфликты, участником которых мог быть главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин. В начале 2015 году подконтрольный Прохорову, Виктору Вексельбергу и семье гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова банк МФК вызвался санировать небольшой банк «Таврический» (Санкт-Петербург). Особых активов у банка не было, отличался он лишь тем, что в нем зависли все свободные средства «Ленэнерго» – 16,4 млрд рублей. Крупнейшим акционером «Ленэнерго» является госкомпания «Россети», гендиректор которой Олег Бударгин знаком с Прохоровым не менее 20 лет. В 1995 году Онэксимбанк Прохорова и его бывшего партнера Владимира Потанина купил 51% РАО «Норникель». Выросший в Норильске Бударгин к тому моменту дослужился до заместителя гендиректора Норильского горно-металлургического комбината – главного актива компании. В 1996–2001 годах гендиректором «Норникеля» был нынешний вице-премьер Александр Хлопонин – однокурсник и старый друг Прохорова. После того как Прохоров в 2001 году сам возглавил «Норникель», Бударгин и Хлопонин ушли в политику, став губернаторами Таймырского округа и Красноярского края соответственно.

Неожиданный инвестор В декабре 2016 году «АвтоВАЗ» провел допэмиссию на 26 млрд рублей. Это была первая часть так называемой программы докапитализации компании. В два этапа основные акционеры автопроизводителя – Renault и «Ростех»должны были предоставить ему деньги и списать долги. Первая часть допэмиссии предназначалась для Renault. Французская компания была готова потратить на сделку до 25 млрд рублей. Но неожиданно ей помог «Ренессанс капитал» Прохорова. Структура инвестбанка – Renaissance Securities купила в ходе допэмиссии 24,09% акций «АвтоВАЗа». Контроль остался у СП Renault, Nissan и «Ростеха» – Alliance Rostec Auto. Деньги на покупку структуре «Ренессанс капитала» могла предоставить Renault через СП, следует из годового отчета компании за 2016 год. В отчете упоминается кредит на 11,5 млрд рублей, который в декабре 2016 года был выдан Alliance Rostec Auto. На этот кредит был приобретен некий «финансовый инструмент» стоимостью 180 млн евро, обеспеченный долей в «АвтоВАЗе». И доля в 24,09% акций, и размер кредита практически совпадают с пакетом, приобретенным Renaissance Securities. Директор по коммуникациям Renault региона Евразия Шарлотт Фавр и представитель «Ростеха» не смогли объяснить это совпадение. По их утверждению, Renaissance Securities участвовала в подписке на общих основаниях и является самостоятельным инвестором. «Мне кажется, что «Ренкап» выступает не как самостоятельный инвестор, а как третье лицо для успешного принудительного выкупа акций у миноритариев», – говорит аналитик «Атона» Михаил Ганелин. Если же считать это самостоятельным инвестированием, то не исключено, что компания сможет заработать. Все зависит от того, как быстро восстановится спрос на автомобили, полагает Ганелин. Интерес к долгам «Ленэнерго» неожиданно проявил и Сечин, не имевший никакого отношения ни к этой компании, ни к «Россетям». Как сообщил «Коммерсантъ» и подтвердил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, Сечин и предправления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук предложили Путину спасти «Ленэнерго» за счет денег «Роснефтегаза». Схема спасения выглядела так: «Роснефтегаз» за 30 млрд рублей выкупает 36,76% дополнительных акций столичной МОЭСК. При этом доля «Россетей» в МОЭСК размывается. МОЭСК на полученные от «Роснефтегаза» 30 млрд рублей приобретает дополнительные акции «Ленэнерго» и вместо «Россетей» становился его крупнейшим акционером с пакетом в 52% акций. При таком развитии событий «Россети» теряли контроль над двумя своими крупнейшими активами в Москве и Санкт-Петербурге. «Давление на «Россети» со стороны Сечина было очень сильным», – вспоминает близкий к госкомпании источник. Бударгину, Прохорову и губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко (сослуживец Путина по КГБ) удалось отстоять активы. Для этого пришлось дойти до Путина, который на совещании в июне 2015 году утвердил их план – привлечь 32 млрд рублей за счет выпуска ОФЗ. Сечин мог затаить обиду на Прохорова и Бударгина из-за ситуации с «Ленэнерго», признает знакомый бизнесмена с оговоркой, что подробности этой истории не знает. В похожей ситуации оказался и бывший гендиректор госкомпании «Русгидро» Евгений Дод. Проработавший восемь лет в «Интер РАО» и шесть лет в «Русгидро» Дод считался человеком Сечина. Именно Сечин, возглавлявший в 2009 году совет директоров «Интер РАО», рекомендовал Дода на пост руководителя «Русгидро», рассказывали несколько человек, близких к «Интер РАО». Отношения между ними охладели в 2012 году, когда Дод поддержал правительство и выступил против предложения Сечина провести допэмиссию «Русгидро» на 50 млрд рублей в пользу «Роснефтегаза». В итоге план Сечина не прошел. Ответ не заставил себя ждать. В начале 2013 года на комиссии по ТЭКу в Ново-Огареве Путин устроил Доду выволочку из-за хищений при строительстве Загорской ГАЭС – 2. «Значит, миллиард у вас утащили, миллиард, таким образом, ушел на подставные конторы <...> вы не считаете нужным защищать интересы компании?» – горячился Путин. Тогда для Дода все обошлось. В сентябре 2015 года он тихо уволился из «Русгидро» и перешел работать в «Квадру» Прохорова.

Черный апрель 2016 года В марте 2016 года Дод возглавил совет директоров «Квадры», а через месяц началась атака как на энергокомпанию, так и на весь бизнес Прохорова. 11 апреля 2016 года на телеканале РЕН ТВ (один из крупнейших бенефициаров – совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук») показали сюжет про Прохорова. «Офшорная компания олигарха Прохорова поднимает цены на ЖКХ. Эксперты опасаются, что зарегистрированные в офшорах компании «растащат всю энергосистему» нескольких регионов «по кускам» – так озаглавлена новость на сайте телеканала. В телесюжете рассказывалось о жалобах жителей Липецка, Воронежа и Курска на подконтрольную Прохорову «Квадру», а опрошенные РЕН ТВ эксперты выражали озабоченность, что полученные «Квадрой» средства могут исчезнуть на офшорных счетах Прохорова. Через три дня после этого телесюжета в компаниях Прохорова прошли обыски. Формально они были связаны с уголовными делами в отношении бывшего руководства банка «Таврический», но близкие к РБК и Прохорову источники были уверены: дело в расследованиях медиахолдинга о семье Путина и его окружении. Закончилась апрельская атака фактическим разгромом РБК, из которого были вынуждены уволиться или ушли сами все ключевые сотрудники. И иском «Роснефти» на рекордные 3 млрд рублей из-за вышедшей 11 апреля 2015 года статьи «Сечин попросил правительство защитить «Роснефть» от BP». В итоге стороны договорились о мировой – РБК признал часть изложенных в статье сведений не соответствующими действительности, а «Роснефть» отозвала иск. Представитель «Роснефть» не ответил на вопросы. Доду повезло меньше. В июне 2016 года, через две недели после того, как Reuters назвало бизнесмена потенциальным покупателем «Квадры», экс-главу «Русгидро» Дода задержали по обвинению в незаконном получении премии в 73 млн рублей. В тот же день обыски прошли и в «Квадре», сообщало «РИА Новости». С 2011 года «Квадру» неоднократно пыталась купить «Интер РАО», но ФАС не давала согласия на сделку. По словам представителя «Интер РАО» Антона Назарова, сейчас компания не видит возможности приобретения «Квадры». «Этот актив не устраивает нас по нескольким параметрам, а не только по цене. Менеджмент «Квадры» и Прохоров в курсе этого», – говорит Назаров.

Звонок другу К лету 2016 года появилась информация о том, что Прохоров начал распродажу практически всего своего российского бизнеса. Источники, близкие к «Онэксиму» и партнерам группы, рассказывали о выставленных на продажу банках, ОПИН, «Квадре», пакетах акций в UC Rusal и «Уралкалии». Причину распродажи объясняли «настоятельной рекомендацией Кремля», но подтверждения этому никто не мог предоставить. Как бы там ни было, Прохоров успел продать крупнейший актив в России – долю в «Уралкалии», ОПИН и чуть не продал за $700 млн свой пакет в UC Rusal. К концу года ситуация успокоилась, рассказывали несколько знакомых топ-менеджеров «Онэксима». Спас Прохорова в прошлом году глава «Ростеха» Чемезов, знает близкий к администрации президента собеседник. Прохоров и Чемезов давно дружат, у них совместный бизнес (банк МФК), объясняет мотивы Чемезова источник. Ранее и сам Чемезов признавался в интервью Bloomberg, что с Прохоровым у него давние хорошие отношения. В 2014 году по предложению «Онэксима» Чемезов стал председателем совета директоров «Уралкалия». По мнению знакомого топ-менеджеров «Онэксима», вернуть доверие властей к Прохорову могло помочь и его участие в допэмиссии «АвтоВАЗа». Об этом его мог попросить Чемезов, считает собеседник. Но в этом году распродажа продолжилась. В два приема было продано 10,3% UC Rusal за $744 млн. Нашелся покупатель и на РБК – его приобрел Григорий Березкин.

Бизнес в удовольствие Единственный актив, который Потанин при разделе не отдал Прохорову, как тот ни просил, – баскетбольный клуб ЦСКА (принадлежит «Норникелю»). За 10 лет при поддержке Прохорова ЦСКА превратился в один из сильнейших баскетбольных клубов Европы. Намного позже Потанин признался «Спорт-экспрессу», что клуб всегда был идеей Прохорова: «Я не могу назвать ЦСКА своим личным проектом, вызывающим во мне большой восторг». Вместо потерянного ЦСКА Прохоров после развода с Потаниным в конце 2009 года приобрел у американского девелопера Брюса Рэтнера 80% в американской баскетбольной команде Brooklyn Nets из Нью-Йорка (бывшая New Jersey Nets) и 45% в строящейся арене Barclays Center. Это для Европы покупка футбольных клубов арабскими шейхами или миллиардерами из других стран давно не новость. А для США сделка Прохорова явилась откровением. До сих пор только американцы владели клубами НБА. «Прохоров в 2010 года действительно загорелся баскетбольным проектом, – вспоминает его знакомый. – Речь шла не только о клубе. Сам клуб фактически купили за $1, остальные деньги были платой за вход в девелоперский проект Рэтнера». Речь идет о проекте Atlantic Yards (позже переименован в Pacific Park Brooklyn), который предусматривает строительство в центре Нью-Йорка не только громадной арены Barclays Center, но еще и 16 высотных жилых и административных зданий. Общая стоимость проекта оценивается в $4,9 млрд. У Прохорова был опцион на 20% во всем проекте, указывала в отчетности компания Рэтнера Forest City Realty. В 2013 года 70% в проекте Pacific Park Brooklyn (за исключением арены и одного уже построенного здания) за $208 млн приобрела китайская Greenland Holdings Group. По словам знакомого Прохорова, третий партнер появился по договоренности между Прохоровым и Рэтнером. Помимо арены Barclays Center Прохоров успел стать инвестором еще в трех спортивно-развлекательных объектах. В 2015 году он приобрел у Рэтнера 85% в проекте по реконструкции арены NYCB LIVE"s на Лонг-Айленде. Эта арена стала домашней для «младшей» баскетбольной команды – Long Island Nets, выступающей в NBA G League. Весной этого года активы Прохорова пополнились двумя новыми площадками: одним из самых известных бывших ночных клубов на Манхэттене – Webster Hall и театром Paramount в Бруклине. После реновации, стоимость которой оценивается в $50 млн, в театре Paramount будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия, сообщала подконтрольная Прохорову Brooklyn Sports & Entertainment. К лету 2017 года Прохоров оказался одним из крупнейших игроков на американском рынке спортивных и развлекательных комплексов. По данным отраслевого издания Pollstar, в первом полугодии 2017 года Barclays Center заняла 9-е место в мировом рейтинге арен по количеству проданных на концерты билетов. Открывшаяся 5 апреля 2017 года арена NYCB LIVE"s за три месяца сумела войти в сотню лучших в мире. А клуб Webster Hall всегда входил в топ-5 лучших мировых клубов по продажам билетов, отмечает Pollstar. Правда, если судить по финансовым показателям, то не все так радужно. Выручка Brooklyn Arena LLC в финансовом году, закончившемся 30 июня 2016 года, составила всего $176 млн, убыток – $30,9 млн. Правда, большая часть потерь – «бумага», на самом деле арена заработала $3 млн. Баскетбольный клуб Brooklyn Nets первую операционную прибыль в $15,7 млн получил только в 2016 году, писал Forbes. До этого убытки клуба достигали $90 млн в год. Не удалось Прохорову и быстро вывести Brooklyn Nets в лидеры NBA, последние два сезона клуб оказывался худшим в Восточной конференции. Вместе с баскетбольным клубом Прохорову достался еще и важный девелоперский проект – 45% в строящейся арене Barclays Center в Бруклине (Нью-Йорк). Строительство обошлось почти в $950 млн. Домашняя площадка для баскетбольного клуба Brooklyn Nets и хоккейного New York Islanders стала и одной из крупнейших в США концертных площадок. Вторая арена Михаила Прохорова в Нью-Йорке – Nassau Veterans Memorial Coliseum (NYCB Live) – открыла двери после реновации в апреле 2017 года. Она стала домашней площадкой для «младшей» баскетбольной команды – Long Island Nets. NYCB Live лишь ненамного уступает по размерам и вместительности Barclays Center. Paramount Theater был открыт в Бруклине Нью-Йорка в 1928 году, но после того, как его в 1962 году приобрел Лонг-Айлендский университет, здание превратили в спортивную площадку для студентов. В 2015 году Михаил Прохоров и его партнер Брюс Рэтнер получили здание в аренду на 49 лет. Они обещают, что после реновации стоимостью $50 млн Paramount опять станет местом для развлечений. Тут будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия. Крупнейший ночной клуб в Нью-Йорке Webster Hall расположился на Манхэттене. В год клуб продает более 200 000 билетов на концерты. С 2017 года реновацией Webster Hall занялся Михаил Прохоров в партнерстве с AEG – одним из крупнейших промоутеров в мире. Webster Hall всегда входил в топ-5 лучших мировых клубов по продажам билетов, отмечает отраслевое издание Pollstar. Прохоров в восторге от того, как развивается американский проект, говорит его знакомый. Вложив не так много средств, он уже получил активы «на миллиарды долларов».

Слухи о бедности Прохорова преувеличены Сколько Прохоров мог потратить на строительство арены и поддержку своей баскетбольной команды, не известно. О крупных расходах упоминалось только в 2014 году, когда из-за превышения уровня зарплат игроков Brooklyn Nets пришлось заплатить NBA дополнительные $90 млн налога на роскошь. По расчетам, основанным на отчетах Brooklyn Arena LLC и сообщениях компаний, за 100% Brooklyn Nets и Barclays Center Прохоров мог заплатить $510,7 млн (из них векселями – $217,7 млн). Реконструкция NYCB LIVE"s обошлась Прохорову и Рэтнеру еще в $165 млн. Для Прохорова такая сумма могла оказаться очень серьезной. Раньше денежный поток ему обеспечивали «Норникель» или «Уралкалий». С их продажей бизнесмен потерял и источник средств для инвестиций в другие проекты. Знакомый Прохорова как раз и связывает распродажу активов с нехваткой свободных средств и необходимостью обслуживать текущие кредиты. Та же «Квадра» сейчас заложена Сбербанку и Газпромбанку, с весны 2017 года в залоге у Альфа-банка оказался банк «Ренессанс кредит». Представители ВТБ и Сбербанка отказались от комментариев. Близкий к Газпромбанку источник уверяет, что «слухи о бедности Прохорова сильно преувеличены». Сказать, что у Прохорова проблемы с деньгами, нельзя, соглашается один из работавших с ним бизнесменов. Просто у него нет новых больших проектов в России, да они вообще сейчас не у многих есть, продолжает собеседник. Зато Прохоров очень увлечен своим проектом в США – и девелоперской, и спортивной частью. Он по-умному это развивает, хорошо разбирается и, главное, ему очень нравится, заключает бизнесмен.