Кто такой Алексей Мордашов, признанный самым богатым россиянином? О личной жизни и бизнесе алексея мордашова в деталях Алексей мордашов личная жизнь.

Мордашов Алексей Александрович - российский предприниматель и управленец, миллиардер. Владелец (на 77 %), председатель совета директоров, генеральный директор (с 2006 по 2014 годы ПАО «Северсталь» (до 1 декабря 2014 года - ОАО «Северсталь»), генеральный директор ЗАО «Севергрупп», председатель Совета директоров ПАО «Силовые машины», член Совета директоров Nord Gold N.V. и председатель Совета директоров ЗАО «Свеза».

Биография

Мордашов Алексей Александрович , 26.09.1965 года рождения, уроженец г. Череповец Вологодской области.

Родственники. Мать: Мордашова Мария Федоровна, 08.06.1936 года рождения, пенсионерка. Работала на Череповецком металлургическом комбинате с момента основания.

Жена (бывшая): Мордашова (девичья фамилия Новицкая) Елена Григорьевна, 06.12.1962 года рождения, поженились будучи студентами. В последние годы фактически не жили вместе. Елена Мордашова инициировала громкий бракоразводный процесс, который, однако, она проиграла.

Жена: Мордашова Елена Владимировна, 20.09.1971 года рождения, по образованию экономист. Познакомилась с Мордашовым, когда работала в бухгалтерии «Северстали».

Сын: Мордашов Илья Алексеевич, 15.01.1986 года рождения, в настоящее время постоянно проживает в Москве. Поддерживает с отцом эпизодические отношения.

Награды. Орден Александра Невского. Орден Почёта. Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени. Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Знак отличия «За благодеяние». Орден Русской Православной Церкви святого благоверного князя Даниила Московского III степени. Командор ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой». Крест Признания III степени. Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2002 г. Премия Правительства РФ в области науки и техники. Почетная грамота Министерства экономики. Почетная грамота Губернатора Вологодской области. Присвоено звание «Почетный гражданин города Череповца».

Состояние. По состоянию на 2014 год Алексей Мордашов занимает 12 место в рейтинге богатейших бизнесменов России. По состоянию на 2016 год признан самым богатым человеком России по версии агентства Bloomberg. В рейтинге Форбс 2017 года занял второе место в России и 51 в мире с капиталом 17,5 млрд долларов. В июле 2017 года занял вторую строчку в рейтинге богатейших бизнесменов России. В 2018 году по данным рейтинга Forbes «200 богатейших бизнесменов России», Мордашов занял так же вторую позицию с состоянием в 18,7 млрд долларов.

Увлечения. Интересуется поэзией, живописью, увлекается активными зимними видами спорта.

Образование

• В 1988 году с отличием окончил инженерно-строительный факультет Ленинградского инженерно-экономического института им.П.Тольятти.

• В 2001-м получил степень МВА в бизнес-школе университета Northumbria (Ньюкасл, Великобритания).

Трудовая деятельность

• После окончания вуза работал на Череповецком металлургическом комбинате, где последовательно занимал должности старшего экономиста, начальника бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1 и заместителя начальника планового отдела комбината. Проходил полугодовую стажировку в Австрии.

• В 1992 году Мордашов А. А. стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, вскоре преобразованного в ОАО «Северсталь».

• В том же году, в ходе приватизации комбината, создал дочернюю компанию «Северсталь-инвест» (24 % акций которой принадлежали «Северстали», а 76 % - лично ему), скупив затем акции «Северстали». Получив таким образом контроль над предприятием, стал генеральным директором и владельцем ОАО «Северсталь».

• В настоящее время является председателем совета директоров ОАО «Северсталь», генеральным директором ЗАО «Севергрупп», председателем совета директоров ОАО «Силовые машины», членом совета директоров Nord Gold N.V. и председателем совета директоров ЗАО «Свеза».

• Ему также принадлежит 26% акций немецкой туристической компании TUI Group.

Связи/Партнеры

Но Мордашов не собирался сдаваться. В то время на Украине очередная избирательная кампания обернулась «оранжевой революцией». Алексей Александрович оказал поддержку кандидату в президенты Виктору Ющенко , который обозначил одними из первых своих шагов пересмотр приватизации «Криворожстали». Правда, когда в 2005 году началась реприватизация, «Северсталь» отказалась в ее участие.

Но украинское фиаско не очень расстроило Алексея Александровича, который уже прочно обосновался ста богатейших людей мира по версии Forbes, а в России и вовсе считался одним из богатейших людей. К тому же и без Украины на мировом рынке у Мордашова было все хорошо. Так, он приобрел металлургический концерн в США, а также 70 % акций итальянского производителя стали Lucchini.

Но по-настоящему на высокий международный уровень Алексей Александрович смог выйти в 2006 году, когда «Северсталь» планировала слиться с крупнейшей сталелитейной корпорацией Arcelor. Такая возможность возникла в силу угрозы поглощения Arcelor мировым лидером отрасли, металлургической группой Mittal Steel. Но акционеры корпорации не пожелали связываться с малоизвестным российским олигархом и сделали выбора в пользу Mittal Steel. В России тогда это было воспринято, как сдерживание российского бизнеса на мировом рынке.

На новый уровень постепенно вышла и любовь Мордашова к медиа-бизнесу. В июле 2005 года «Северсталь-групп» приобрела у РАО «ЕЭС» 70% акций телеканала «РЕН-TВ». Возможно, это было сделано для того, чтобы загладить вину за поддержку Ющенко перед российской властью. Ведь «РЕН-ТВ» оставался последним федеральным оппозиционным каналом, а Алексей Александрович был готов «переформатировать» его в нужном направлении.

Между тем вспыльчивый характер Мордашова время от времени давал о себе знать. Так, например, Алексей Александрович устроил скандал сотрудникам бизнес-терминала аэропорта «Внуково-3», которым пользовался он для своих полетов наряду с Юрием Лужковым и Анатолием Чубайсом. Олигарх возмутился тем, что у одной из его «подруг», которые его сопровождали в полете, на дамском рюкзачке была оборвана пряжка. Из-за этой пряжки «стальной король» и устроил разнос персоналу аэропорта, требуя заплатить за ущерб «штуку баксов».

В 2008 году Мордашев, как бизнесмен достиг своего пика. Согласно Forbes, его состояние оценивалось в 21.2 миллиарда долларов, а в рейтинге самых богатых людей мира он занимал восемнадцатую строчку. Однако, начавшийся в это время мировой финансовый кризис в скором времени несколько подпортил эти показатели и уже в 2009 году российский олигарх занимал лишь 122 строчку в том же рейтинге, имея 4.3 миллиарда долларов.

В 2014 году неожиданно всплыла фамилия Липухин. Причем это был не экс-директор «Северстали» Юрий Липухин, который скончался от инфаркта в Канаде в 2011 году, не дожив буквально два месяца до семидесятипятилетнего юбилея, а его сын Виктор, постоянно проживающий за океаном. Министерство юстиции и Налоговая служба США обвинили Липухина-младшего в том, что он утаил активы на сумму от 4 до 7.5 миллионов долларов. Минюст США при этом утверждал, что Виктор Липухин являлся президентом американской «дочки» «Северстали» - Severstal Inc. В «Северстали» эту информацию опровергли. Поэтому трудно сказать, действительно ли Мордашов приютил сына Липухина в своей корпорации, а потом вовремя открестился, или же Виктор Юрьевич на самом деле не имел к «Северстали» никакого отношения, а его приписали к ней «по старой памяти».

В настоящее время Алексей Александрович не занимается оперативным управлением корпорацией, передав пост генерального директора своему заместителю Вадиму Ларину , оставшись только председателем совета директоров. Но при этом он владеет 79,2 процентами акций «Северстали».

Алексей Александрович Мордашов является талантливым управленцем, не боящимся принимать нестандартные решения. Его цепкость пришлась весьма кстати в условиях нарождающейся рыночной экономики и помогла ему войти в когорту хозяев новой России. Именно усилиями Мордашова «Северсталь» превратилась в одну из крупнейших в мире сталелитейных и горнодобывающих компаний. Однако при этом Алексей Александрович буквально «прошел по головам» самых близких ему людей. Так, Юрия Липухина, ставшего для Мордашова не только «крестным отцом» в управленческой деятельности, но и фактическим крестным отцом при крещении, он попросту оттер от бизнеса, единолично завладев корпорацией. Некрасиво он поступил и со своей семьей, которая поддерживала его в трудную минуту, и которую он бросил, как только его дела пошли в гору. Конечно, в борьбе с другими олигархами такая беспринципность «стальному королю» только помогла, но вряд ли его совесть может быть спокойной.

Имя: Алексей Мордашов (Aleksei Mordashov) День рождения: 26 сентября 1965 (51 год) Место рождения: г. Череповец, Вологодской обл. Вес: 94 кг Рост: 182 см Знак Зодиака: Весы Восточный гороскоп: Змея Деятельность: предприниматель

Биография Алексея Мордашова Алексей Александрович Мордашов – глава горнодобывающего и сталелитейного отечественного гиганта «Северсталь», владелец машиностроительного предприятия «Силовые машины», совладелец международной золотодобывающей компании Nord Gold, основной бенефициар лидера на рынке деревообработки, холдинга «СВЕЗА». Алексей Александрович Мордашов

В составе его активов входят различные доли или акции ряда компаний, включая крупнейший в Европе туристический концерн TUI, банк «Россия», «Национальную медиагруппу», «Т2РТК Холдинг» и другие.

Детство и семья Алексея Мордашова

Будущий владелец «Северстали» появился на свет 26 сентября 1965 года в Череповце в семье работников металлургического комбината.

Его отец был одним из строителей этого крупнейшего в мире предприятия по производству стали, а затем – инженером-электриком. Мать трудилась в отделе по поставке оборудования. Алексей Мордашов в детстве Большинство родственников отца, включая двух его родных братьев, проживали в Заволжье и занимались национальным промыслом предков – изготовлением из дерева посуды, игрушек, сувениров. В музее народных поделок, расположенном в Сергиевом Посаде, выставлены деревянные коники авторства предков миллиардера.

Алеша был спокойным, самостоятельным и послушным ребенком, а в школе – ответственным и прилежным учеником. С шестого класса он мечтал стать экономистом-менеджером. Молодой Алексей Мордашов

Получив среднее образование, в 1982 году юноша поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт, где его преподавателем среди прочих был Анатолий Чубайс.

Он являлся одним из лидеров неформального кружка и ввел в компанию экономистов-новаторов своего активного студента, который с интересом знакомился с трудами Егора Гайдара.

Молодой человек проявлял большие способности, был отличником, получал не просто повышенную, а самую большую Ленинскую стипендию. Кроме этого он был комсомольским вожаком, членом КПСС, энергичным, вежливым, умным и приятным в общении.

Начало карьеры Алексея Мордашова Окончив в 1988 году ВУЗ, молодой специалист вернулся в родной город и начал трудовую деятельность на комбинате, которому его родные отдали всю жизнь.

Начинал будущий олигарх с должности старшего экономиста, успешно продвигаясь по карьерной лестнице. Алексей Мордашов стремительно поднялся по карьерной лестнице В 1990 году ему удалось попасть на стажировку в Австрию, которая проходила в городе Линц на сталелитейном предприятии Voestаlpine.

Вскоре по возвращении из-за границы его назначили директором «Северстали» по экономике и финансам. Причем кандидатуру перспективного молодого управленца тогда отстоял гендиректор Юрий Липухин несмотря на то, что глава профильного министерства Серафим Колпаков был категорически против такого решения.

Причиной его неприязни к протеже главы комбината была неприглядная драка Алексея с сыном чиновника, который одновременно с ним стажировался в австрийской компании. Однако 60-летний руководитель комбината видел в добросовестном, самостоятельном, предприимчивом, проявляющим к нему уважение Мордашове своего возможного преемника. Он поручил ему организовать приватизацию комбината.

С этой целью Алексей создал «Сиверсталь-инвест», большая часть акций которого принадлежала ему лично.

Постепенно он скупил ценные бумаги ЧМК за общие деньги, оставив за собой контрольный пакет (51 процент), и перевел активы во вновь учрежденную структуру «Северсталь-гарант».

В результате его партнер потерял возможность влиять на стратегию развития предприятия, а Мордашов, выкупив позже и 49% акций своего наставника, стал полноправным его хозяином.

Алексей Мордашов - гендиректор ОАО «Северсталь» К комбинату проявляли интерес многие игроки на рынке металлургии, чтобы выстоять, как признавал сам миллиардер, его моральные качества изменились – он перестал быть таким же скромным, вежливым и мягким, как в былые годы, стал циничным и жестким.

В 2001 году он, как свидетельство наличия большого объема знаний и практического опыта, получил степень МВА (мастера делового администрирования) в британской бизнес-школе Ньюкасла Университета Нортумбрии, а также стал с 2003 года его почетным доктором. Аналогичного звания его удостоил и его родной ВУЗ – СПбГЭУ.

Под его контролем оказались основные масс-медиа Череповца, а корпорация приобрела активы в самых различных сферах (горнодобывающей индустрии, автомобильной промышленности, страховании).

Причем, не только отечественных компаний, но и зарубежных, в частности, американского производителя Rouge Industries, итальянского Lucchini. С 2002 года бизнесмен входил в Российско-немецкую межправительственную группу по экономике и финансам. С 2004 – в руководство американского Института Востока и Запада. С 2006 – в Совет делового сотрудничества РФ и ЕС, а также во многие другие авторитетные организации.

Личная жизнь Алексея Мордашова

Первый раз владелец «Северстали» женился в 19 лет, когда обучался на 2 курсе института. Его избранницей стала старшая его на 3 года 5-курсница Елена, родом из Иркутска. Столь ранняя свадьба была связана с «интересным» положением невесты. Первая жена Алексея Мордашова Елена Новицкая

Известие о неожиданной женитьбе единственного сына стало настоящим ударом для его матери. Но, несмотря на это, после появления в 1985 году внука Ильи, у нее сложились добрые отношения с невесткой.

Тем не менее, в 1996 году семья распалась, по словам жены из-за стремительного карьерного роста Алексея, больших денег, сопровождавшей их появление вседозволенности и его измен.

При разводе он оставил бывшей супруге и сыну квартиру в его родном городе, машину «Девятку», алименты в 1 тысячу долларов в месяц и 6 тысяч долларов в год на оздоровление.

Позже в 2002 году женщина пыталась через суд добиться доли в капитале экс-супруга, но безрезультатно. Суд признал законным изначально подписанное между ними соглашение.

Вторая жена Алексея Мордашова Елена с детьми После выигранного судебного разбирательства, Мордашов по личной инициативе, якобы, увеличил ежемесячные выплаты бывшей семье.

Однако, по слухам, сын Илья не захотел быть Мордашовым, а взял девичью фамилию матери – Новицкая.

Второй женой олигарха стала его коллега по работе Елена 1971 года рождения, выпускница Ленинградского института текстильной промышленности, экономист и работница бухгалтерии ЧМК.

Несмотря на то, что во время их знакомства финансовый директор комбината был еще женат, она не смогла устоять перед молодым, красивым и успешным руководителем и влюбилась.

У пары появилось двое сыновей: в 1999 году – Кирилл, в 2000-м – Никита.

Работа для Алексея Мордашова на первом месте

В 2015 году Forbes сообщил, что у миллиардера уже появилась новая спутница жизни, которую зовут Лариса. Правда, эту информацию Алексей Александрович официально не подтвердил. У него, якобы, так же родились и новые наследники – на момент публикации, детей у Алексея стало шестеро. Финансовый магнат, как и положено человеку его статуса, увлекается живописью, зимними видами спорта, любит поэзию. Алексей Мордашов сегодня

В 2011 году олигарх получил приглашение в Бильдербергский клуб, который объединяет признанных и наиболее влиятельных представителей политики, бизнеса, СМИ.

Алексей Мордашов о работе «Северстали» В 2012-м он стал первым россиянином, вошедшим в руководство The World Steel Association, как свидетельство признания среди мировых представителей сталелитейной отрасли. В 2015 году на конференции, состоявшейся в Чикаго, он был переизбран в исполнительный комитет организации до октября 2016 года. Одновременно он был избран главой Консорциума «Русская сталь», объединившего предприятия «Северсталь», «Евраз», «Мечел», Новолипецкий, Магнитогорский металлургический комбинат и другие, который входит в данную Всемирную ассоциацию стали.

Миллиардер – член руководства Комитета по присоединению РФ к Всемирной торговой организации и реформированию отечественной таможенной политики.

Алексей Мордашов в интервью о санкциях В опубликованном американским Forbes глобальном рейтинге богатейших людей мира владелец «Северстали» в 2016 году занял 93 позицию. По оценке экспертов издания его состояние за 2015 год уменьшилось на $2,1 миллиарда и составило 10,9 миллиардов долларов. В 2014 году только в виде дивидендов «Северстали» он получил 960 миллионов.

В 1997 году обучался на курсах менеджеров в Англии (в конце 90-х годов окончил программу MBA Бизнес школы Ньюкасла (NBS) Университета Нортумбрия (UNN , Великобритания).

С 1988 по 1989 год - старший экономист ремонтно-механического цеха № 1 Череповецкого металлургического комбината (ЧМК).

В 1989-1991 гг. - начальник бюро экономики и организации труда РМЦ-1 Череповецкого металлургического комбината.

В 1991-1992 гг. - заместитель начальника планового отдела ЧМК.

В 1992-1993 гг. - заместитель директора по финансам и экономике ЧМК.

С 1993 года - финансовый директор ЧМК (в настоящее время ЧМК переименован в АО "Северсталь"). Одновременно председатель Совета директоров АО "Северсталь-инвест". Был одним из авторов прораммы приватизации комбината и перехода к активной маркетинговой практике в торговле металлом. Компания "Северсталь-инвест" занималась сбытом металлопроката, автомашин и оружия, разведением, переработкой и продажей рыбы, риэлтерской и охранно-детективной деятельностью.

С марта 1996 года - председатель правления ООО "Северсталь-Холдинг" (г.Череповец). С марта 1996 года - председатель Совета директоров ЗАО "Северсталь-инвест" (г.Череповец).

Лучшие дня

С ноября 1997 года - председатель совета директоров Меткомбанка(г. Череповец). Был членом Совета банка "Металлинвест".

В октябре 1998 года подписал письмо к вице-президенту США А.Гору и Председателю Правительства РФ Е.Примакову четырех руководителей крупнейших рооссийских металлургических комбинатов против применения к ним антидемпинговых мер. С апреля 1999 года - член Совета эмитентов при Федеральной комиссии по ценным бумагам (ФКЦБ). 14 июня 2000 года подписал письмо-поручительство 17 крупных российских предпринимателей с просьбой об изменении меры присечения арестованному В.Гусинскому. С июня 2000 года - член Совета директоров ЗАО "Ижорский трубный завод ", совместного предприятия ОАО "Ижорские заводы" и ОАО "Северсталь". В октябре 2000 года был избран членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). С июня 2001 года - координатор Рабочей группы РСПП. С апреля 2001 по апрель 2003 года - член Наблюдательного совета ОАО АКБ "Промышленно-строительный банк" (ПСБ). В июле 2001 г. в прессе появились сообщения о вероятном назначении Мордашова на пост председателя российского правительства. 12 июля 2001 г. он опроверг эти сообщения и сказал, что постарается отказаться, если подобное предложение ему поступит. По словам Мордашова, он считает себя предпринимателем, а не политиком. (Страна.ру, 13 июля 2001)

За 2000 год задекларировал свой доход как 80 миллионов долларов (сам Мордашов впоследствии эту сумму отрицал), чем воспользовалась его бывшая жена и подала в суд на алименты и раздел совместно нажитого имущества (жене платил на сына 650 долларов в месяц).

В августе 2001 г. бывшая жена обратилась в Никулинскую межрайонную прокуратуру Москвы с требованием заставить бывшего мужа отдавать на воспитание сына от первого брака 25% от своего дохода. По его мнению, недоплаченные алименты Мордашова составляли более полумиллиарда долларов. В обеспечение иска прокуратура добилась ареста 32,5% акций "Северстали". В "Северстали" предполагали, что за этим иском стоят конкуренты металлургического холдинга - Уральский горно-металлургический комбинат и "Сибал". (Компания, 27 августа 2001)

5 сентября 2001 Мордашов впервые открыто заявил, что "Сибал" хочет "утопить" его бизнес. Кроме того, Мордашов недвусмысленно дал понять, что за скандалом на "семейную тему" тоже стоит его конкурент. (Время новостей, 6 сентября 2001)

С июня 2002 года - председатель Совета директоров ОАО "Северсталь".

С 2002 года - генеральный директор ЗАО "Северсталь-групп".

С августа 2002 года - председатель Совета директоров ООО "ССМ-Тяжмаш", дочерней структуры ОАО "Северсталь-групп".

29 октября 2002 г. состоялось заседание Никулинского районного суда г. Москвы, в котором слушалось дело по иску Елены Мордашовой. Все ее исковые требования были отклонены.

С декабря 2002 года - судебный арбитр при комиссии по этике РСПП, созданной для урегулировании корпоративных споров.

В мае 2003 г. включен в состав Совета по предпринимательству при правительстве РФ.

В декабре 2003 года банк "Россия" сообщил, что разместит допэмиссию акций на 30 млн руб. по номиналу в пользу "Северсталь-групп" Алексея Мордашова по цене в 20 раз выше номинала. Таким образом, холдинг должен был заплатить 600 млн руб. за 9% акций банка с собственным капиталом 616 млн руб. Высокую стоимость пакета гендиректор "России" Виктор Мячин объяснил тем, что при определении цены сделки учитывались "вхождение стороннего инвестора" в капитал банка и динамика его развития (за год активы и капитал утроились). Эксперты считают такую оценку миноритарного пакета совершенно неадекватной

В конце июня 2005 г. холдинг Алексея Мордашова "Северсталь-групп" выкупил у РАО ЕЭС почти 70-процентную долю REN TV, в свою очередь немецкий медиа-концерн RTL Group приобрел другие 30% акций, которые принадлежали семье основательницы и гендиректора телеканала Ирены Лесневской. В октябре "Северсталь" продала половину своих акций REN TV "Сургутнефтегазу".

Изменения структуры собственности повлекли за собой и административные изменения: вместо Лесневской новым гендиректором стал Александр Орджоникидзе. 23 ноября А.Орджоникидзе распорядился снять из эфира программы Ольги Романовой "24 часа" два сюжета - о прекращении уголовного дела в отношении сына министра обороны Сергея Иванова (в мае сын министра насмерть сбил на автомобиле пожилую женщину) и о строительстве новой часовни на Манежной площади по проекту Зураба Церетели. 5 декабря 2005 Романова подала заявление об уходе с канала.

В 2003 г. журнал Forbes включил Мордашова в список 500 самых богатых людей мира (348 место, состояние - 1,2 миллиард долларов).

В декабре 2003 года стал доверенным лицом президента Путина на президентских выборах 14 марта 2004 года.

В феврале 2004 года в рамках размещения еврооблигаций ОАО "Северсталь" сообщило, что Мордашов контролировал 82,75% акций "Северстали".

С июня 2004 года - член совета директоров АБ "Россия " (Санкт-Петербург).

В феврале 2006 журнал "Финанс" оценил состояние Мордашова в 6,0 миллиардов долларов (десятое место в России).

Поддерживает партнерские отношения с петербургским банкиром Владимиром Коганом. В начале 2001 года продал В.Когану пакет акций "Меткомбанка".

Входит в Попечительский совет НИЦ "Экспертный институт " (директор - Евгений Ясин) при Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП).

Член Экспертного совета по инновациям, созданного Минпромнауки РФ.

Награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" I и II степени.

Лауреат Всероссийского конкурса предпринимателей "Карьера-96". В декабре 2000 Российским союзом промышленников и предпринимателей был назван предпринимателем года.

Владеет английским и немецким языками.

Вторая жена Елена. Трое сыновей (один от первого брака - Илья, двое - от второго: Кирилл (1999 г.р.) и Никита (2000 г.р.).

Увлекается поэзией, живописью, активными зимними видами спорта.

Сентябрь 2006 - владелец “Северстали” Алексей Мордашов до конца года снова собирается стать гендиректором компании. Он покинул этот пост еще в 2002 г., но теперь возвращается, чтобы поднять популярность акций “Северстали” в глазах иностранных инвесторов. Биржевое размещение не менее 10% акций “Северстали” состоится в конце октября 2006. Сейчас компанией управляет ЗАО “Северсталь-групп” (гендиректор Анатолий Кручинин), но договор с нею будет досрочно расторгнут. Нужно это для улучшения корпоративного управления “Северсталью”, объяснил представитель компании, и если акционеры 27 октября проголосуют за это решение, то с 16 декабря управление “Северсталью” официально перейдет к гендиректору. Но, как стало известно “Ведомостям”, речь идет не об Анатолии Кручинине, исполняющем эти обязанности от имени ЗАО “Северсталь-групп”. Результатом управленческой реформы станет возвращение Алексея Мордашова на пост гендиректора компании

Прошлогодний пример АФК “Система” показал, что приход на должность гендиректора компании ее основного владельца и к тому же известного бизнесмена способствует успеху IPO. Накануне размещения акций “Системы” ее совет директоров отправил в отставку президента и назначил на это место основного владельца компании Владимира Евтушенкова, покинувшего пост президента десятилетие назад. Собственник должен нести персональную ответственность перед инвесторами - так объяснял этот шаг Евтушенков. В итоге АФК “Система” и ее владелец выручили за свои акции $1,56 млрд, а Евтушенков в этом году вновь уступил кресло главы компании наемному менеджеру. Ранее к такому трюку прибегал и “Мечел”: перед IPO акций в Нью-Йорке гендиректором группы “Мечел” стал ее совладелец Владимир Иорих. А совладелец “Евраза” Александр Абрамов ушел с поста президента компании только спустя полгода после того, как его компания провела IPO.

Хотя Мордашов не успеет стать официальным гендиректором “Северстали” до размещения акций, это решение наверняка будет указано в меморандуме для инвесторов и должно им понравиться, считает топ-менеджер металлургической группы, тоже готовящейся к публичному размещению акций. Ведь о Кручинине широкому кругу инвесторов ничего не известно, зато Мордашов, особенно после попытки стать крупнейшим владельцем Arcelor, - мировая знаменитость, управление “Северсталью” вряд ли изменится по сути, считает аналитик “Уралсиба” Кирилл Чуйко: Мордашов, как и раньше, будет определять стратегию развития, а Кручинин - осуществлять оперативное управление меткомбинатом в Череповце. Но кто вместо Мордашова возглавит совет директоров “Северстали”, “Ведомостям” узнать не удалось. Скорее всего, им станет один из независимых директоров, поиском которых “Северсталь” сейчас занимается, полагает один из знакомых Мордашова. ("Ведомости", 21.09.2006)

18 декабря 2006 акционерами ООО "Медиа-Холдинг Рен ТВ" (в эту структуру входят одноименные телеканал и телекомпания) был утвержден новый состав совета директоров, председателем которого в тот же день была избрана Любовь Совершаева, которая представляет интересы нового акционера этой компании – ООО "ИК Аброс".

Какой именно пакет акций достался "ИК Аброс", пока неизвестно. Но если учесть, что Л.Совершаева возглавила совет директоров ООО "Медиа-Холдинг Рен ТВ", речь идет не только о крупном пакете, но скорее всего, о контрольном. ...до этой сделки по 35% акций "Рен ТВ" владели компании "Северсталь" и "Сургутнефтегаз", а 30% акций находились у немецкой медиакомпании RTL Group. Председателем совета директоров "Рен ТВ" до 18 декабря 2006 был представитель "Северстали" Алексей Германович. Скорее всего, у компании "Северсталь" остался небольшой пакет акций "Рен ТВ", поскольку она же владеет и 18% акций ТРК "Петербург". Кроме того, "Северсталь" владеет 7% акций банка "Россия", а тот, в свою очередь, управляет счетами металлургической компании.

Алексей родился 26 сентября 1965 года в городе Череповце Вологодской области .

В 1988 году окончил с отличием .

С 1988 году начал работать старшим экономистом цеха, начальником бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1, заместителем начальника планового отдела на Череповецком металлургическом комбинате .

В 1989 году прошел на полугодовую стажировку в австрийской сталелитейной компании VoestAlpine.

1992: Директор по финансам ЧМК

В 1992 году занял должность директора по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината .

1993: Приватизация ЧМК - создание "Северстали"

В 1993 году, на этапе приватизации, создал дочернюю компанию «Северсталь-инвест» . 76% ее акций принадлежали лично Мордашову, а 24% - ОАО «Северсталь », в которое был преобразован Череповецкий металлургический комбинат. Впоследствии Мордашов скупил акции «Северстали» и получил контроль над предприятием.

1996: Гендиректор «Северсталь»

В 1996 году начал работу в должности генерального директора «Северстали».

2000: Член президиума РСПП

С 2000 года - один из членов российско-германской рабочей группы по стратегическим вопросам в области экономики и финансов. Член президиума и бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), руководитель комитета по торговой политике. Возглавляет секцию "Металлургия , сталелитейная промышленность, строительство и строительные материалы" круглого стола промышленников РФ и ЕС, входит в состав общественного совета по реформированию предприятий при правительстве РФ.

В 2001 году возглавил рабочую группу РСПП по вступлению России в ВТО и реформе таможенной политики. К тому времени контролирует основные СМИ Череповца и Вологодской области:

• радиостанция "Трансмит",
• телеканалы:
  • "ТВ-7",
  • "Провинция",
• студия кабельного телевидения "Скат",
• газеты:
  • "Речь",
  • "Курьер".

В 2001 году получил диплом MBA бизнес-школы Northumbria University (Ньюкасл , Великобритания).

В 2004 году избран членом совета директоров нью-йоркского Института Восток-Запад (East-West Institute).

Вошел в Совет по конкурентоспособности и предпринимательству при правительстве РФ.

Членом экспертного совета по государственно-частному партнерству и инвестициям при Министерстве культуры РФ .

Принимает участие в попечительских советах:

• Спасо-Преображенского Валаамского монастыря,
• Российской шахматной федерации

C 2006 года входит в состав совета делового сотрудничества России и ЕС. Член Международного консультативного совета Атлантического Совета.

2006: Неудачная сделка по обмену активов на долю в Arcelor

В 2006 году вернулся на должность генерального директора ОАО «Северсталь ».

В мае 2006 года Мордашов договорился об обмене 87,5% принадлежащих ему акций «Северстали» на 38,5% акций Arcelor, второй по величине металлургической компании мира. Однако слияние сорвалось: совет директоров Arcelor вынес единогласное решение в пользу сделки с другой крупной металлургической группой – Mittal Steel во главе с индийским стальным магнатом Лакшми Митталом (Lakshmi Mittal). Тогда многие наблюдатели посчитали это решение политически ангажированным, то есть имевшим своей целью намеренное создание препятствий для выхода крупного российского бизнеса на мировую арену. Впрочем, одна из главных неудач принесла Мордашову широкую известность.

2011: Состояние $18,5 млрд

Занимает второе место в рейтинге русскоязычной версии Forbes "Богатейшие бизнесмены России - 2011" . Состояние Алексея Мордашова оценивается в 18,5 млрд долл.

2017: Состояние $17,5 млрд

На 2014 год Алексей Мордашов занимал 12 место в рейтинге богатейших бизнесменов России .

По состоянию на 2016 год - самым богатый человек России по версии агентства Bloomberg .

2020: Создание из своих активов экосистемы «в духе Amazon»

Владелец «Северстали » Алексей Мордашов планирует продолжить инвестировать в потребительский сектор и создать из своих активов экосистему, подобную той, которая есть у Amazon . Об этом бизнесмен рассказал в интервью Bloomberg , выдержки из которого были опубликованы 20 января 2020 года.

Как замкнутый мальчик Алексей Мордашов приобрел влиятельных друзей и стал олигархом

Пионер значит первый. Для русского Forbes пионером стал владелец «Северстали» Алексей Мордашов - именно его фото красовалось на обложке первого номера журнала, который вышел в апреле 2004 года. Статью про стального магната написал главный редактор журнала Пол Хлебников. При этом в «Золотой сотне» Forbes Мордашов занял в тот год девятое место, на первое он с тех пор так ни разу и не попал, но уже три раза был вторым.

В этом году Forbes оценил состояние Мордашова в $17,5 млрд. Бизнесмен стал первым в рейтинге среди «металлургов» и вторым в общем списке. Недавно в разговоре с Forbes пионером назвал Мордашова и один из российских миллиардеров. Ведь Мордашов «всегда готов» - к любым требованиям и пожеланиям властей.

Исполнительный

Леша Мордашов в детстве был правильным и ответственным мальчиком. Из рогаток не стрелял, в школе не дрался. Из любимых игрушек - только серый плюшевый мишка, увлечение - коллекционирование значков. Часто болел, но учителя череповецкой школы, где он учился, всегда ставили Алексея в пример, одноклассники в отместку прозвали будущего миллиардера Шаблоном.

Родители Мордашова работали на Череповецком металлургическом комбинате, с выбором профессии он оригинальничать не стал - поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт, после окончания в 1988 году вернулся в Череповец и начал работать на комбинате старшим экономистом цеха.

Энергичного и исполнительного молодого человека заметил и полюбил генеральный директор комбината Юрий Липухин. В 1992 году он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике всего предприятия, ему же в 1993 году поручил заняться приватизацией. За три года созданная им компания «Северсталь-инвест» на вырученные от продажи продукции деньги скупила 43% акций комбината. Что с ними делать? Прошедший стажировку в Австрии Мордашов понимал это лучше «красного директора» Липухина, который, кстати, стал его крестным отцом в 1997 году. Крестник сначала занял пост генерального директора комбината, переместив Липухина на должность председателя совета директоров, а весной 1999-го втайне от него выкупил еще 17% предприятия. «Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя, - рассказывал Липухин Forbes. - Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».

Предприимчивый

Кризис 1998 года обвалил российскую экономику, но у металлургов дела быстро пошли в гору. Выручка у Череповецкого комбината была в валюте, а издержки - в рублях. В 1997 году комбинат заработал $6 млн чистой прибыли, в 2000-м - $453 млн. Большие деньги рассорили крестника с крестным отцом окончательно. Липухин требовал вкладывать прибыль в развитие производства, а Мордашов решил создать многоотраслевой холдинг и стал скупать активы: фанерные комбинаты, акции портов, угольных шахт, а еще Коломенский тепловозный завод и завод УАЗ. В начале 2001 года Мордашов попросил Липухина продать ему свои акции «Северстали». Тот согласился, но, как он признавался позже, продал по цене в шесть раз меньшей, чем мог бы выручить на рынке.

Бывший гендиректор советского металлургического гиганта занялся недвижимостью в Сочи, потом перебрался с семьей в Канаду и в апреле 2011 года умер от инфаркта на 75-м году жизни. Мордашов признавал, что приватизация «Северстали», хотя и не совсем справедливая, была целесообразной, поскольку предприятие в итоге получило «честного хозяина». Не успел он закончить оформление контрольного пакета на себя, как тут же получил удар с неожиданной стороны. В августе 2001 года были арестованы 32% акций комбината, принадлежащих Мордашову. Иск был подан Еленой Мордашовой, с которой он развелся в 1996 году.

Заботливый

Бывшая жена Елена требовала перечислять для их сына Ильи четверть дохода бизнесмена и хотела взыскать около 600 млн рублей недоплаченных за полтора года алиментов. Мордашов, по ее словам, платил сыну всего 18 000 рублей в месяц.

Разбирательство владельца «Северстали» с бывшей женой длилось больше года и закончилось его полной победой в октябре 2002-го - суд признал претензии Елены к бывшему супругу необоснованными. Больше в информационном поле она не появлялась. Атрибутами состоятельного человека Мордашов обрастал медленно, богатство не афишировал. Первая иномарка, Audi, появилась у него только в 1998 году, собственный дом - в 2000-м, в 2001-м - охрана.

Вторую жену Алексея Мордашова тоже звали Елена - она работала на комбинате бухгалтером, в июне 1997 года они поженились, в 1999 году у пары родился сын Кирилл. «Алексей был со мной во время родов, держал за руку. На следующее утро подарил мне жемчужные серьги и колье, - рассказывала в 2001 году в интервью журналу «Профиль» вторая жена Мордашова. - А за несколько дней до 2001 года я преподнесла Алексею, как он сам говорит, лучший новогодний подарок в его жизни - сына Никиту… Малышей Алексей просто обожает. Он очень нежный папа».

Сейчас у Мордашова третья жена, Марина. У них две дочери. Старшая, Маша, учится в подмосковной школе Wunderpark, которую открыла ее мать, пятилетняя Анастасия воспитывается дома вместе с трехлетним Даниилом. Месяц обучения в 1-м классе начальной школы Wunderpark стоит 132 500 рублей.

Глобальный

Плох тот металлург, который не мечтает о мировом господстве. В 2004 году «Северсталь» Мордашова начала экспансию на Запад - приобрела сталелитейное предприятие в США Rouge Steel Company. А 26 мая 2006 года появилась информация о слиянии «Северстали» с одной из крупнейших в мире сталелитейных компаний - французской Arcelor. В объединенной компании с годовой выручкой €46 млрд Мордашов рассчитывал на 38,5% акций (с доплатой €1,25 млрд). «Никогда до этого российская компания… не становилась частью глобальной компании, лидирующей в своем секторе в мире, с получением российскими акционерами доминирования в этой компании, - говорил он в интервью «Ведомостям». - Никогда еще суммы сделки не были такими большими». Сделку на государственном уровне лоббировал президент Владимир Путин. «Будет большим преувеличением сказать, что я являюсь другом господина Путина», - говорил Мордашов в интервью Financial Times, отвечая на вопрос о поддержке российским правительством сделки с Arcelor.

Блистательный план рухнул после того, как в Arcelor пришло предложение о слиянии от сопоставимого по размеру металлургического гиганта - Mittal Steel. Мордашов остался за бортом, но планы по завоеванию мира не бросил. В 2007–2008 годах он избавился от непрофильных активов - продал менеджменту компанию «Северсталь-Авто» (сейчас называется «Соллерс», в нее входит УАЗ) и транспортные компании (они были объединены в холдинг «Н-Транс») и купил американские металлургические заводы Sparrows Point, Warren и Wheeling, угледобывающую PBS Coals, железорудные компании с месторождениями в Бразилии и Африке.

Туристический

Кризис 2008 года обрушил автомобильную промышленность и производство стали. Удар был такой силы, что Мордашов быстро сообразил: для глобальных игр он пока слишком слаб. С 2011 по 2014 год он продал все американские заводы. И не скрывал разочарования: «Конечно, мы совершили большую ошибку, продали гораздо дешевле, чем купили». C 2004 по 2014 год «Северсталь» потратила на приобретение и инвестиции в американские заводы $5,9 млрд, а продала их за $2,2 млрд. От Dearborn и Columbus Мордашов избавился в 2014 году после введения США санкций против России в связи с присоединением Крыма.

В начале 2015 года миллиардер встречался с президентом Путиным, доложил о продаже всех американских активов и пообещал ему впредь избегать «неразумных инвестиций». Но Мордашов и сегодня инвестирует за границей - в туристический бизнес. В 2007 году он начал осторожно скупать на рынке акции крупнейшей в мире туристической компании TUI (головной офис - в Германии). Капитализация компании составляет почти $8 млрд, а доля Мордашова - 23% акций. Его цель - довести пакет до блокирующего (25%). Немецкий менеджмент приветствовал вхождение Мордашова в число акционеров, оценив масштабы российского туристического рынка. К тому же Мордашов заработал в Германии репутацию надежного стратегического инвестора из-за совместных проектов с Siemens.

Дружественный

Мордашов умеет выбирать друзей. Дружил с Анатолием Чубайсом, который преподавал у него в институте. Чубайс ввел его в клуб молодых реформаторов, ставших позже членами правительства Бориса Ельцина. Дружба с питерским финансистом Владимиром Коганом приблизила его к Путину. В 2003-м Мордашов стал совладельцем банка «Россия». После введения санкций против банка он, по данным Forbes, рассматривал возможность выхода из состава акционеров, но не решился.

В 2008-м Мордашов, «Сургутнефтегаз» и банк «Россия» создали Национальную медиа группу, которая сейчас владеет пакетами в ТВ-каналах («Пятый», «Первый», «РЕН ТВ»), газетах («Известия», «Metro-Петербург», «Спорт-Экспресс») и радиостанции «Life. Звук». В марте 2016-го «Газпром-Медиа» купила 7,5% НМГ (вся группа была оценена в $2,2 млрд). В 2013 году Мордашов и Юрий Ковальчук F 93 приобрели 50% акций мобильного оператора Tele2.

Управляющий

«Северсталь», полностью обеспечивающая себя сырьем и углем, всегда платила акционерам щедрые дивиденды, нарушив это правило лишь однажды - в кризисном 2009-м. В крупных тратах на особняки и мегаяхты владелец «Северстали» замечен не был. «Два костюма на себя не наденешь. Дивиденды все равно пойдут в инвестиции, куда еще?» - рассуждал Мордашов.

Со временем его бизнес расширялся и прирастал новыми направлениями, требовавшими внимания. В мае 2015 года Мордашов решил отойти от операционного управления «Северсталью» и оставил пост генерального директора управляющей компании «Северсталь Менеджмент», чтобы «перераспределить время и усилия в пользу управления портфелем активов».

За два года, к февралю 2017-го, стоимость его пакета в золотодобытчике NordGold выросла в 2,4 раза, до $1,2 млрд, доля в лесопромышленной группе «Свеза», по оценке Forbes, - с $220 млн до $520 млн, в туроператоре TUI - с $1,27 млрд до $1,9 млрд. Пакет Мордашова в Национальной медиа группе в феврале 2015-го стоил $70 млн, а в феврале 2017-го - $650 млн. Упали в цене только «Силовые машины», с $1,45 млрд до $900 млн, и Tele2 - цена его доли снизилась почти вдвое, до $100 млн. Но все это мелочи на фоне роста «Северстали»: пакет Мордашова за два года подорожал с $6 млрд до $10 млрд.

Елена Березанская, Игорь Попов

Стальная хватка

Алексей Мордашов сильно отличается от большинства российских миллиардеров. Манерой вести бизнес он напоминает скорее главу Siemens или General Electric, чем одного из героев российской эпохи первоначального накопления капитала. Всех своих менеджеров он заставляет получать диплом MBA за границей. В конце 1990-х его компания была крупнейшим в Восточной Европе клиентом McKinsey, которую он использовал не только для консультаций, но и в качестве кадрового резерва. Ни в каких приватизационных скандалах генеральный директор «Северсталь-групп» не участвовал, в политику не лез, до последнего времени жил не в Москве, а в родном Череповце. Даже когда в 2001 году конкуренты собирали на него компромат, раскопали только грустную историю из личной жизни - брошенную первую жену с сыном-подростком, получающим мизерные алименты.

«Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию, - утверждает в интервью Forbes Алексей Мордашов. - Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги».

И только одна история из прошлого Мордашова до сих пор оставалась тайной за семью печатями. О том, как, собственно, он получил контроль над «Северсталью», опубликовано было лишь несколько лаконичных высказываний самого Мордашова.

Forbes удалось расспросить об этой истории ее второго главного участника, до сих пор молчавшего экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина. Из его рассказов становится понятно, что акции комбината Мордашов скупил хотя и за деньги, но не за свои. А своего партнера и, кстати, крестного отца Липухина ловко оттер в сторону.

История приватизации «Северстали» - это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, победившего младшего и проигравшего старшего. Своеобразный римейк «Короля Лира».

«Отец не будет вытаскивать из шкафа все скелеты, - предупредил нас сын Липухина Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали». - У него к компании и любовь, и ненависть». Действительно, Юрий Липухин сегодня говорит о предприятии, которому отдал большую часть жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове - то с уважением, то с горькой обидой. «Я доверил приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка, - сокрушенно произносит Липухин в интервью Forbes. - Потому что в один прекрасный момент он стал совершенно другим человеком. Он оказался не хозяин своему слову».

Биография восторжествовавшего героя широко известна. Мордашов родился и рос в Череповце. Его мать работала на металлургическом комбинате, а отец был одним из его строителей. В начале 1980-х поступил в Ленинградский инженерно-экономическоий институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом. В 1988-м, возвратившись в Череповец, пришел на родной комбинат старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство. Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию Voest Alpine.

Вернувшись после стажировки в 1990-м, Мордашов встретился с гендиректором комбината. Подающий надежды экономист понравился Липухину бодростью и предприимчивостью. «У него были отличные предложения по реструктуризации. Я видел, что человек соображает, творчески подходит к делу, - говорит Липухин. - Строить новые экономические отношения проще было молодому поколению. Это требовало теоретической подготовки и отсутствия комплексов, которые характерны были для нас».

Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не прервалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии стажировался сын министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергей. «Алексей устроил что-то неподобающее, рассорился с ним из-за пустяков», - рассказывает Липухин.

Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, было такое. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И он пожаловался отцу». Последствия, однако, могли быть для будущего владельца «Северстали» весьма серьезные. «Министр потребовал от меня немедленно его убрать, - рассказывает Липухин. - Но я за Алексея заступился и потихоньку отстоял его. Потом у Алексея таких стычек было очень много. Он человек вспыльчивый, конфликтный».

Эти качества Липухин списывал на молодость подчиненного, и в 1992-м он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.

Комбинат переживал тогда трудные времена. После распада СССР «Северсталь» утратила внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт - а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции - началась еще при Липухине.

«Появились трейдеры - в том числе эмигранты из России, все шустрые, энергичные, которые приходили к нам и говорили: дайте 10 000 тонн металла, мы у вас его купим и продадим в Китае или Малайзии, - рассказывает Мордашов. - Мы не знали мирового рынка и не получали нормальной цены. Был период, когда у нас покупали сталь по $200 за тонну, а продавали за $300 или $350».

Трейдеры так разбогатели, снимая сливки с металлургических предприятий, что скоро начали устанавливать над «дойными коровами» полный контроль. Самой хищной оказалась Trans-World Group, подмявшая под себя большую часть российской алюминиевой, да и сталелитейной промышленности. TWG взяла на заметку и «Северсталь».

По сведениям одного из менеджеров комбината, сперва в Череповец приехал Владимир Лисин, в то время один из топ-менеджеров Trans-World, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината. Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но череповчане считают, что его миссия была скорее разведывательной. Потому что вслед за ним на комбинат нагрянул сам шеф TWG Михаил Черной с предложениями организовать для комбината торговое финансирование и офшорные схемы. Липухин отказал Черному, но тот отступился не сразу. От имени TWG Череповец позже навещали, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска. Однако тоже получили от ворот поворот. Жесткую борьбу за комбинат TWG вести не стала - ей приходилось действовать на слишком многих фронтах.

«Было много объектов, за которые шла борьба, и нам просто не уделили должного внимания, - говорит Мордашов. - А мы жили у себя очень локально, никуда не лезли. Часто мне звонили люди, в том числе и представители крупных групп, и приглашали, допустим, на ужин в Москву, а я на звонки просто не отвечал».

Трейдеры, в том числе Trans-World, предлагали менеджерам «Северстали» помощь в приватизации предприятия. Отказавшись от нее, череповецкая команда, однако, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры, чтобы установить контроль над заводом. Мордашов легко убедил Липухина, что акции комбината нужно забирать себе - чтобы не допустить на предприятие посторонних.

Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в 51% предстояло распределить среди работников по закрытой подписке, а 29% должны были выставить на чековый аукцион. Так что липухинской команде надо было срочно скупать ваучеры на все доступные деньги.

Деньги эти зарабатывали так. Под скупку акций была создана фирма «Северсталь–Инвест». По закону в приватизации не могли участвовать предприятия, в которых государственные компании имели более 25%. Поэтому в «Северсталь–Инвесте» сам комбинат имел лишь 24% . Остальными 76% владел лично Мордашов. Липухин предложил было создать ядро акционеров из членов совета директоров и других «наиболее уважаемых людей на комбинате», но Мордашов его отговорил. Да Липухин особенно и не настаивал. «Тогда в приватизации мало кто разбирался, они боялись с ней связываться», - вспоминает Мордашов.

Комбинат отпускал «Северсталь-Инвесту» металл по низким ценам. Огромную маржу от его перепродажи трейдерская фирма пускала на покупку ваучеров, а заодно и акций у рабочих. «Практически я торговал сам с собой, - говорит Липухин. - Цены я мог устанавливать любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшая… что это фиктивная работа, не совсем правильная коммерция. Однако я контролировал действия этой фирмы, обеспечивал ее товаром и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции, министерств, валютного контроля».

По словам Липухина, «Северсталь-Инвест» не только получал металл по заниженным ценам, но и брал у комбината большие кредиты. Деньги накапливались быстро. И в результате чекового аукциона менеджеры «Северстали» сумели заполучить почти весь выставленный на торги пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.

«Наши конкуренты, видимо, решили, что мы слабая команда, которая случайно на заводе за что-то зацепилась, и думали: ну и пусть она там пока посидит, мы с ней потом разберемся», - не без злорадства вспоминает Мордашов.

Со временем «Северсталь-Инвест» выкупил почти все акции и у трудового коллектива. «Тогда были очень трудные времена, часто не выплачивали заработную плату, и люди охотно продавали свои акции», - вспоминает Липухин. Не упоминая при этом, что часть денег, ушедших в «Северсталь-Инвест» из-за низких отпускных цен комбината, могла бы пойти на выплату тех же самых зарплат.

Липухин говорит, что он не стремился стать собственником комбината. «Я не ставил целью сделаться хозяином завода, хотя это не составило бы проблемы». Неужели у него не вызвал опасения тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашову? Липухин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и у него на все был один ответ: как скажешь - так и будет». Этому талантливому и послушному менеджеру 60-летний директор готов был уступить свое место: «Я уже наработался. Пора было искать себе замену».

В 1996 году Мордашов стал гендиректором «Северстали», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Тут-то он наконец позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировал «Северсталь-Инвест», были переведены на другую структуру - «Северсталь-Гарант», на 51% принадлежащую Мордашову, на 49% Липухину.

Сначала, по словам Липухина, договаривались о равных долях: «Когда я принял решение уходить, я ему сказал - выскажи твои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. Я говорю: хорошо, согласен. После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку, а когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%. Мне было безразлично. Я сказал: ну давай, я согласен».

Благодаря уступчивости Липухина ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997-м Мордашов крестился, Липухин стал его крестным отцом. Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гаранта» не дает ему никакой возможности влиять на управление акциями «Северстали». «Алексей получил комбинат на тарелочке с голубой каемочкой, - с горечью произносит Липухин. - Завод я ему попросту отдал и отошел на второй план».

Конфликт между двумя приватизаторами наметился после дефолта 1998 года. С девальвацией рубля дела комбината резко пошли в гору - ведь его издержки исчислялись в рублях, а выручка в основном была валютной. Чистая прибыль выросла со $111 млн в 1997-м до $453 млн в 2000-м. Куда девать эту прибыль - из-за этого партнеры и повздорили.

«У меня была стратегия - развивать комбинат, восстанавливать производство, улучшать экологию, - говорит Липухин. - Но Алексей считал это гиблым делом. Развитие комбината было свернуто, и началось бог знает что».

Мордашов пошел по пути создания многоотраслевого холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, а еще железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ. Стремление диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность сталелитейного бизнеса.

Именно в это время Мордашов покончил с принципом коллегиального управления акциями завода. «Весной 1999 года он самовольно, без моего ведома, выкупил на себя 17% акций, которые принадлежали «Северсталь-Инвесту», - говорит Липухин. - Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя. Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».

Вот за это Липухин до сих пор обижен на своего преемника и обвиняет его в нарушении данного слова. Мордашов же наличие каких-либо джентльменских договоренностей с Липухиным отрицает. Он считает, что поступил предельно честно по отношению к экс-директору. «Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации он не был изгнан с завода, - говорит Мордашов. - Наоборот, Липухин стал одним из крупнейших акционеров компании. Я не забрал все себе, хотя юридически мог бы это сделать».

Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в своей карьере ввязался в жесткую конкурентную борьбу. Заволжский моторный завод - поставщик двигателей на ГАЗ - стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской. С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним его соперником - за главенство на металлургическом рынке - стал Искандер Махмудов. На «Северстали» считают, что именно он финансировал тяжбы с Мордашовым его бывшей жены. В окружении Махмудова это не комментируют.

Так или иначе, тяжбы эти заставили Мордашова задуматься о защите собственности. И в начале 2001 года он попросил Липухина уступить ему свои 49% «Северсталь-Гаранта». Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить на рынке. Мордашов цену сделки, после которой он стал почти единоличным хозяином «Северстали», не называет, однако наотрез отрицает, что купил акции с таким дисконтом.

Липухин по-прежнему следит за положением дел на комбинате, где проработал 42 года, из них 15 - директором. «Доменная печь номер четыре стоит, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортопрокатный цех дает треть того, что может дать, - жалуется он. - Сегодня комбинат производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла - цены на металл в России чуть ли не самые высокие в мире».

И все же Мордашов, расширив свою промышленную империю, сейчас во многом следует советам предшественника: он вновь осознал, что главный бизнес «Северстали» все-таки металлургия. Чтобы получить доступ на американский рынок, Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U.S. Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries - одну из крупнейших сталелитейных компаний США, основанную в 1920-е годы Генри Фордом.

«Американский рынок - самый требовательный к качеству, - объясняет Мордашов покупку Rouge за $285 млн. - Работать с таким потребителем очень важно для того, чтобы поднимать стандарты нашей продукции».

Кто-то скажет, что основной владелец «Северстали» - сейчас у Мордашова и связанных с ним компаний 83% акций - жестко поступил с человеком, который в свое время его взрастил и доверил ему контроль над комбинатом. Но на фоне кровавых разборок тех лет история «Северстали» выглядит исключением. На череповецком комбинате не было ни стрельбы, ни судебных дрязг. Липухин оказался слишком порядочным человеком, да и Мордашов, как менеджер западного образца, проявил себя не так уж плохо.

Павел Хлебников