Михаил Прохоров – российский бизнесмен, политик, чье состояние превышает $9,6 млрд. долларов (данные на 2018 год). Участник предвыборной президентской гонки 2012 года, по результатам голосования занял 3 место с 7,98%, уступив Владимиру Путину и Геннадию Зюганову .

Прохоров – бывший генеральный директор «Норникеля» и «Полюс Золото», начинал бизнес с Александром Хлопониным , а затем с Владимиром Потаниным .

Детство и юношеские годы

Детство Михаила прошло в обычной многоэтажке на северо-востоке Москвы, где жили его родители и старшая сестра Ирина. Отец, Дмитрий Ионович, был крупным спортивным чиновником, возглавлял Управление внешних связей Госкомспорта. Мама, Тамара Михайловна, руководила одной из кафедр Института химического машиностроения.

Несмотря на то, что семья Прохоровых была довольно обеспеченной, Михаила нельзя назвать хрестоматийным представителем «золотой молодежи». Он серьезно занимался спортом, с отличием окончил школу с углубленным изучением иностранных языков и выделялся среди сверстников разве что высоким ростом, за который его дразнили «Жирафом». Получив аттестат, юноша стал студентом факультета международной экономики МФИ, откуда через год ушел служить в армию.

Демобилизовавшись, он вернулся в институт и в 1989 году получил красный диплом. К этому времени они с сестрой потеряли обоих родителей, которые с разницей в один год скончались от сердечных болезней.

Михаил стал основным кормильцем в семье и благодаря врожденной предпринимательской жилке неплохо справлялся с этой функцией. Недолго поработав грузчиком, он сколотил небольшой стартовый капитал и со своим одногруппником Александром Хлопониным организовал предприятие по производству и сбыту «вареных» джинсов. Бизнес приносил стабильный доход, и вскоре он уже колесил по столице на «Жигулях» 13-й модели.

Карьера в бизнесе

После окончания вуза Прохоров устроился управляющим в Международный банк экономического сотрудничества, где проработал три года, совмещая эту занятость с продвижением собственного бизнеса. В 1992-м судьба свела его с Владимиром Потаниным, который на долгие годы стал его верным соратником и деловым партнером. Через год они основали банк «ОНЭКСИМ», в который переманили бывших клиентов и перевели часть госактивов.

Во время приватизации банк выгодно скупил акции «Норильского никеля», Новолипецкого комбината и других крупных госкомпаний, тем самым многократно приумножив свой капитал. В 2006-м Прохоров приобрел акции крупной золотодобывающей компании и организовал ОАО «Полюс золото», которое сам же и возглавил.

Вскоре после этого дороги Прохорова и Потанина разошлись, Михаил продал свою долю бывшему компаньону и достойно пережил финансовый кризис 2008 года, не потеряв ни цента из своего капитала. На вырученные средства он приобрел несколько медиакомпаний, среди которых «РБК», где теперь работает его сестра Ирина, купил баскетбольный клуб New Jersey Nets и вложил немалые деньги в создание «Е-мобиля», автомобиля будущего.

В 2011 году Прохоров решил заняться политикой и учредил партию «Правое дело», но вскоре покинул ее из-за внутренних разногласий. Спустя несколько месяцев миллиардер решил баллотироваться на президентский пост и в итоге стал третьим в предвыборной гонке, набрав почти 8 процентов голосов. После этого он создал партию «Гражданская платформа» и собирался с ней идти в Думу, но в 2015 году передумал и «завязал» с политикой.

Бизнес-секреты: Михаил Прохоров

В 2017 году Прохоров продал медиахолдинг РБК Григорию Березкину.

Скандалы

Не раз Михаил Прохоров становился героем скандальных новостей, самая громкая которая относится к вечеринке в Куршевеле в 2007 году. Местная полиция арестовала миллиардера на несколько суток по обвинению в организации секс-услуг на территории Франции. Блюстителей порядка смутил огромный эскорт из молодых девушек, сопровождавших олигарха на отдыхе. Лишь спустя два года Михаилу удалось полностью оправдаться и снять с себя все обвинения.

В 2008 году начался затяжной судебный процесс между Прохоровым и его бывшим партнером по бизнесу Владимиром Потаниным. Потанин обвинил Михаила в несоблюдении договоренностей в сделке с «Норильским никелем». По словам Потанина, Прохоров обещал ему и еще одному олигарху Усманову продать «Норильск» и приобрести «Полюс», но слово не сдержал. В ответ Прохоров подал иск на Потанина с требованием дать опровержение. Иск Михаила удовлетворили.

Михаил Прохоров о Навальном-политике

В апреле 2018-го Михаил Прохоров заявил, что намерен подать в суд на Алексея Навального (или же на его организацию ФБК) за обвинения во взятке своему давнему другу, заместителю председателя правительства РФ, Александру Хлопонину. По словам оппозиционера, Прохоров купил у Хлопонина более чем скромную виллу в итальянском городке за 35 млн. евро (при максимальной цене на элитную недвижимость в этом населенном пункте не более 10 миллионов). Прохоров заявил о намерении подать на Навального в суд.

Благотворительная деятельность

В 2004 году предприниматель учредил благотворительный фонд Михаила Прохорова, которым руководит его сестра Ирина – литературовед, главный редактор журнала «Новое литературное обозрение».

Михаил Прохоров в гостях «Вечернего Урганта»

Компания была основана в 2008 году и собрала 12 геологоразведочных лицензий, принадлежащих группе ОНЭКСИМ. Фактически она представляет собой сборник лицензий, до освоения которых не дошли руки у "Норильского никеля" и которые были обособлены от ГМК после "развода" Прохорова с Владимиром Потаниным. Два крупнейших проекта "Интергео" - медное месторождение Ак-Суг и никелевое Кингаш. В 2010 году УК "Интергео" выкупила 100% Кингашской горнорудной компании у ГМК "Норильский никель".

На базе Кингашского месторождения "Интергео" планировало ежегодно производить 60-70 тыс. тонн никеля, 25-30 тыс. тонн меди, 10-15 тонн платины и золота. Для освоения Кингашского месторождения "Интергео" планировало построить ГОК в Саянском районе и никелевый комбинат в Зеленогорске.

Однако потом на рынке ходили слухи, что Кингаш может быть продан "Русской платине " Мусы Бажаева , которая ранее приобрела у "Интергео" лицензию на Черногорское полиметаллическое месторождение на Таймыре. На апрель 2014 года фактически "Интергео" не развивается .

Согласие

С 2008 года группа "Онэксим" вложила в развитие "Согласие" 16 млрд рублей, а в итоге компания сильно пострадала в кризис и за 2014-2015 годы сгенерировала больше 10,5 млрд рублей убытков. При этом актив считался очень надежным (одна из крупнейших страховых компаний России , рейтинговое агентство RAEX последние несколько лет присваивает ей наивысший уровень надежности). По словам управляющего директора по банковским рейтингам агентства RAEX Алексея Янина (июль 2016), "Согласие" приносит убытки, поскольку в сегменте автострахования портфель у него проблемный .

Квадра

Реформа энергетической отрасли, задуманная и проводимая Анатолием Чубайсом , в конце нулевых внушала оптимизм. Цены на электроэнергию обещали сделать рыночными, поэтому инвесторы устремились скупать активы. Прохоров выбрал один из лучших - ТГК-4.

Эта огромная структура, состоявшая тогда из 24 электростанций, семи предприятий тепловых сетей и 665 котельных, обеспечивала половину потребностей европейской части России в электричестве. До покупки компания по отчетности с 2007 года всегда показывала прибыль. В расчете на дальнейший рост в 2009-м ОНЭКСИМ заплатил 26 млрд рублей за 50,3% ТГК-4 и переименовал предприятие в ПАО "Квадра".

"У ТГК-4 был план потратить полученные миллиарды на строительство новых объектов и за счет продажи дополнительной мощности по высоким ценам перекрыть убытки от производства тепловой энергии",- рассказывал в 2016 году старший аналитик компании "Атон" по нефтегазовому сектору и электроэнергетике Александр Корнилов.

По данным на середину 2016 года, с момента создания банк принес Прохорову почти 360 млн рублей, несмотря на убытки последних кризисных лет. Если бы не отток в 2016 году, на фоне обысков в ОНЭКСИМе, средств клиентов на общую сумму 10 млрд рублей, проект можно было бы считать образцовым .

Ренессанс Капитал

В августе 2013 года Онэксим докупил 50% прав банка Ренессанс Капитал за $8. Предыдущий владелец банка Стивен Дженнингс не смог найти иного выхода из кризиса, кроме как продать его Онэксим, которая теперь полностью владеет Ренессанс Капиталом, а также имеет 89% банка Ренессанс Кредит. Столь низкая цена объясняется тем, что Прохорову нужно было потратить около 1 млрд долл для урегулирования деятельности банка. Первая сделка по передаче части прав банка Ренессанс Капитал в собственность Онэксим была осуществлена осенью 2008 года, когда группа российского бизнесмена выкупила 50% минус ½ акции за 500 млн долл. Восстановлением Ренессанс Капитала группа Прохорова занялась еще в 2012 году, когда списала долги перед банком в размере 190 млн долл, а также внесла в его капитал 485 млн долл. Убытки за 2012 г. составили 378 млн долл .

К середине 2016 года в "Ренессанс" было вложено свыше $1 млрд.

Сама группа принесла прибыль только однажды - $14 млн в 2013 году. А вот розничный банк "Ренессанс Кредит", судя по отчетности, оставался прибыльным, во всяком случае с момента покупки и до кризиса .

Биография

Оценка состояния в $22,6 млрд

В мае 2008 года Forbes оценил состояние Прохорова в $22,6 млрд.

Война с Потаниным

Давний партнер Прохорова - совладелец «Норникеля» Владимир Потанин отказался защищать его в прессе и перед сотрудниками. Более того, он решил, что настало время для «развода». Вскоре после этого Потанин пригласил Прохорова к себе и сказал, что готов купить его долю в «Норникеле». По сведениям источника «Медузы», знакомого с подробностями сделки о продаже предприятия, сумма, которую в тот момент предложил Прохорову Потанин за долю в «Норникеле», была ощутимо ниже рыночной - менее одного миллиарда долларов .

Спустя две недели Прохоров и Потанин собрали брифинг, на котором объявили о разделении активов. Прохоров в основном молчал, а Потанин рассказывал, что их главный общий актив - «Норникель» - почти полностью достанется ему. Многие считали, что это логично: бывший первый вице-премьер России (в 1996–1997 годах) Владимир Потанин всегда казался старшим партнером, несмотря на то что доли у них были равные; а Прохоров «проштрафился» - история в Куршевеле нанесла ему и компании репутационный ущерб.

Во время брифинга финансовые подробности развода с Прохоровым не разглашали. Но условиями, которые предложил Потанин, Прохоров был, мягко говоря, недоволен - он был в ярости.

Пожаловаться на несправедливый, по его мнению, раздел активов Михаил Прохоров решил своему приятелю Валентину Юмашеву, главе администрации президента во времена Бориса Ельцина (и мужу его дочери Татьяны Дьяченко). Юмашев, в свою очередь, рассказал о случившемся Владимиру Путину. К Юмашеву президент прислушивался, в том числе и потому, что он был среди тех, кто советовал Ельцину выбрать Путина преемником в 1999 году.

Источник «Медузы» в ОНЭКСИМе рассказывает, что вскоре Прохоров попал на прием к Владимиру Путину: прямо при нем президент России якобы позвонил Потанину и сказал, что «обманывать партнеров некрасиво».

В сделке появилась третья сторона: Прохоров продал долю в «Норникеле» не Потанину, а бизнесмену Олегу Дерипаске, давнему другу семьи Юмашевых. В итоге за счет раздела имущества с Потаниным и продажи доли Дерипаске Прохоров получил в общей сложности 9,5 миллиарда долларов; это случилось накануне финансового кризиса 2008 года.

О том, как проходила война друзей журналистами исписаны сотни газетных страниц. Потанин выкупил у Прохорова 50% в фонде "КМ инвест", куда были переданы все совместные активы партнеров (кроме акций "Норникеля" и "Полюс золота"), а Прохорову отошли 27,5% "Открытых инвестиций", 91% страховой компании "Согласие ", УК Росбанка и ряд геологоразведочных активов.

Главная битва разгорелась весной 2008 года за прохоровский пакет (25% плюс 2 акции) "Норильского никеля", который как воздух был нужен Потанину, чтобы сохранить контрольный пакет в "Норникеле". Потанин был уверен, что Прохоров именно ему продаст этот пакет. Однако Прохоров продал свой пакет за считанные месяцы до глобального падения биржевых котировок почти на пике его рыночной стоимости UC Rusal Олега Дерипаски , сумма сделки - $4,5 млрд и 14% UC Rusal. Владимир Потанин был в ярости, но тут ничего не поделаешь.

Именно после этого "финта Прохорова" многие заявили, что он – финансовый гений. Так получилось, что в кризис он вошел не только без долгов, но и с полными карманами наличности. В 2009 году Forbes оценил его состояние в $9,5 млрд и присудил первое место в "золотой сотне". Потанин с $2,1 млрд был лишь 19-м. Казалось бы, Михаил Прохоров вчистую обыграл своего старого друга. Последовавшее за затяжным пике восстановление рынков серьезно расклад не поменяло, но разрыв в оценке состояний бывших партнеров значительно сократился. В 2010 году Прохоров с $13,4 млрд - второй, а Потанин с $10,3 млрд - седьмой.

В июне 2008 года Владимир Потанин обвинил своего бывшего партнёра в несоблюдении договоренностей в сделке, касающейся продажи блокирующего пакета ГМК «Норильский никель». Потанин заявил, что «Прохоров обещал Усманову и мне продать „Норильск` и купить „Полюс`, но он этого не сделал». В ответ на это заявление Михаил Прохоров подал в суд иск на Потанина с требованием опровержения данного высказывания как порочащего его деловую репутацию. Судья удовлетворил иск Михаила Прохорова, признав слова Потанина не соответствующими действительности и порочащими деловую репутацию сведениями.

Прохоров сконцентрировался на основанном им в 2007-м инвестиционном фонде ОНЭКСИМ и с его помощью консолидировал все, что осталось от «развода» с Потаниным. По итогам 2008-го Прохоров оказался самым богатым человеком в России по версии журнала Forbes.

С июня 2008 года Прохоров - член Совета директоров ГМК «Норильский никель ».

C октября 2008 года Прохоров президент Союза биатлонистов России (сменил на этом посту Александра Тихонова).

Оценка состояния в $9,5 млрд. №1 в России

По итогам 2008 года Михаил Прохоров занял первую строчку в списке российских миллиардеров журнала Forbes с капиталом в $9,5 млрд.

2009

Прописка в Красноярском крае

В майском номере Forbes за 2009 год состояние Прохорова оценено уже в $9,5 млрд. Таким образом, в результате кризиса Прохоров потерял за год $13,1 млрд.

В ночь на 6 июня 2009 года на палубах крейсера «Аврора» несколько сотен гостей Петербургского экономического форума отметили годовщину журнала «Русский пионер », издающегося на деньги Михаила Прохорова.

В июне 2009 года, Михаил Прохоров сменил московскую прописку на прописку в посёлке Еруда Красноярского края. Бизнесмен должен уплатить в Еруде налог на доходы физических лиц со сделки по продаже более чем за $5 млрд Владимиру Потанину 50% акций совместной компании - «КМ инвест». Ожидалось, что бюджет Красноярского края и Северо-Енисейского района в результате этого пополнится в 2009 году на 16,6 млрд руб.

Покупка американского баскетбольного клуба New Jersey Nets

В сентябре 2009 года Прохоров заключил сделку о приобретении одной из команд Национальной баскетбольной ассоциации - New Jersey Nets. Российский миллиардер стал первым иностранным владельцем клуба в истории НБА.

28 сентября 2009 года адвокат Прохорова сообщил, что 7 августа того же года следственный судья города Лиона Никола Шаррер, который ранее выдал ордер на задержание Прохорова, прекратил уголовное дело «за отсутствием состава преступления».

Покупка медиа-холдинга РБК за $80 млн

Начало строительства завода по производству "Ё-мобилей"

Инновационная деятельность Прохорова, одного из богатейших людей планеты, ассоциируется прежде всего с проектом по созданию "народной машины", которая получила название "Ё-мобиль". В декабре 2010 года он представил образец гибридного автомобиля, о разработке которого бизнесмен заявил еще в начале 2010 года. Строительство завода по производству "Ё-мобилей" началось в июне 2011 года.

Юмашев делает из Прохорова политика: партия "Правое дело"

Осенью 2010 года в кремлевском окружении обсуждалось, кто будет представлять либералов на парламентских выборах 2011-го, и тогда Валентин Юмашев, глава администрации президента при Борисе Ельцине, вспомнил о своем приятеле Михаиле Прохорове.

За пару лет до этого многие участники распавшегося в 2008 году «Союза правых сил» приняли предложение Кремля войти в партию «Правое дело ». Как рассказал «Медузе» бывший и. о. председателя политсовета «Союза правых сил» Леонид Гозман, предполагалось, что «Правое дело» станет «политической силой либеральной части руководства страны» и его может возглавить кто-то из первых лиц.

К 2011 году партией активно интересовался Дмитрий Медведев , в то время занимавший должность президента России . Как рассказывают источники из его администрации, Медведев в это время был в хороших отношениях с министром финансов Алексеем Кудриным - именно ему президент предложил возглавить проект. Кудрин тем не менее от политической карьеры отказался, и Медведеву на стол положили новый черновик «руководящей тройки» правой партии: владелец магазинов «Республика» Вадим Дымов, актриса Чулпан Хаматова и Андрей Шаронов, работавший тогда вице-мэром Москвы . Но этот список Медведеву не понравился. «В стране кризис. Мне нужен человек, который за все заплатит», - цитирует источник «Медузы» бывшего президента, имевшего, по всей видимости, в виду, что инвестировать в новый проект и раскручивать его за счет своих ресурсов Кремль не готов.

Как рассказывал сам Прохоров в частных беседах, возглавить «Правое дело » ему предложили Валентин и Татьяна Юмашевы. Прохоров отнесся к этой идее как к «очередной сверхзадаче». «Он зажегся, как бенгальский огонь», - рассказывает «Медузе» ближайший соратник предпринимателя.

На партийном съезде, прошедшем 25 июня 2011 года, Прохоров произвел фурор. Предприниматель заявил, что вложит в проект 100 миллионов долларов , еще 100 миллионов на развитие партии он пообещал взять у коллег-предпринимателей Александра Мамута (владельца SUP Media) и Сулеймана Керимова (владельца «Уралкалия »), которые, как рассчитывал Прохоров, тоже войдут в партию.

Керимов и Мамут в партию не вступили, зато в политическом проекте Прохорова согласились участвовать многие медийные персоны, в том числе Алла Пугачева, Андрей Макаревич и Евгений Миронов. Одновременно Кремль почти сразу же начал советовать Прохорову включить в предвыборный список посторонних и не близких предпринимателю людей. «Предлагали [телеведущую] Юлию Бордовских включить и чуть ли не [певицу и актрису] Жанну Фриске», - рассказывает источник из окружения Прохорова, работавший в «Правом деле». Предприниматель на это отвечал жестким отказом.

Политическим имиджем Прохорова занялись технологи Искандер Валитов, Дмитрий Куликов и Тимофей Сергейцов. До этого они продвигали на президентских выборах украинского политика Арсения Яценюка: по всей Украине разместили билборды, на которых интеллигентный и субтильный Яценюк позировал в камуфляже (Яценюк набрал около 7%, заняв в 2010 году четвертое место).

Прохорову политтехнологи решили тоже добавить маскулинности - сделать его резким, самостоятельным политиком, который может обойтись без советов из Кремля. Многие их решения, однако, оказались ошибочными.

Во-первых, партия провела ребрендинг, ее символика стала похожа на используемый националистами имперский флаг; появился и лозунг «Наше дело правое». «А на том [ультрапатриотическом] поле работали уже другие люди, и администрации это было не надо. Всего этого Прохоров не чувствовал», - говорит человек из его окружения.

Во-вторых, Прохоров спровоцировал сильный внутрипартийный конфликт, наняв руководителем предвыборного штаба депутата Госдумы от ЛДПР Рифата Шайхутдинова. Тот быстро принялся избавляться от либералов и отдавать места в списках людям, далеким от партийной идеологии.

В-третьих, политтехнологи настроили Прохорова против главного на тот момент игрока на рынке внутренней политики России - первого замглавы администрации президента Владислава Суркова . Чтобы продемонстрировать свою независимость, Прохоров должен был прежде всего избавиться от имиджа «кремлевского назначенца», но делал он это неумело. «Они [политтехнологи] заигрались в лепку политического деятеля и натолкнулись на конфликт с Сурковым», - рассказывает источник из окружения Прохорова. Он утверждает, что советники постоянно говорили предпринимателю: «Владислав Сурков - враг, нам с ним не по пути». Они настаивали, что Прохоров - самостоятельный политик, который не должен ни на кого ориентироваться.

Наконец, в-четвертых, Михаил Прохоров поссорился с президентом Дмитрием Медведевым . Незадолго до старта предвыборной кампании 2011 года глава страны собрал лидеров партий и произнес речь о том, что в партийных списках ни в коем случае не должно быть людей с судимостью. Медведев пригрозил Жириновскому, заявив, что это касается лично его, а на Прохорова даже не посмотрел, поскольку был в нем уверен. При этом в федеральный список «Правого дела» предприниматель планировал включить екатеринбургского политика Евгения Ройзмана, который в молодости отсидел за кражу.

«Что в такой ситуации может делать политик? Можно вступить в содержательный спор, сказать, что нет такого поражения в правах, - рассуждает в беседе с „Медузой` бывший соратник Прохорова по „Правому делу`. - Можно дождаться конца совещания и упасть в ноги, сказать - судимость была 20 лет назад, государь, помилуй. Прохоров просто пропустил слова Медведева мимо ушей и чуть ли не на следующий день объявил, что с ним идет Ройзман».

По утверждению свидетелей, Медведев был просто в бешенстве. По словам источника (май 2016 года), знакомого с руководством администрации президента, Медведева и Суркова до сих пор «колотит» от одного упоминания Прохорова.

«Когда Сурков потребовал срочно убрать Ройзмана из списка, предприниматель развел руками: „Послушайте, я публичный политик, то, что Ройзман в списках, уже всем известно, как я это объясню своему электорату?`» - рассказывает он.

В результате Прохоров остался без партии: ее у него технично отобрали в сентябре 2011 года. 14 сентября, в первый день съезда, делегаты разделились на сторонников и противников Прохорова. В результате 15 сентября в Москве проходили уже два съезда. На одном из них - в Центре международной торговли - делегаты сместили партийного лидера с поста, а на втором - в Российской академии наук - Прохоров объявил о "рейдерском захвате" партии, своем уходе из нее и намерении создать новую политическую силу. При этом миллиардер обрушился с критикой на администрацию Кремля, заявив, в частности, что будет добиваться первого заместителя ее руководителя Владислава Суркова.

На съезде партии противники Прохорова получили большинство в мандатной комиссии, а затем проголосовали за отстранение Прохорова с поста лидера партии, которым стал вместо него глава исполкома Андрей Дунаев.

«Возврат к нашему статус-кво происходил болезненно, - рассказывает сам Дунаев. - Все понимали, что без Прохорова партия не наберет проходной процент в Думу».

Почему делегаты совершили политическое самоубийство, Дунаев объяснить не может. Зато сам Прохоров объявил, что личную ответственность за случившееся несет Сурков, которого предприниматель-политик назвал «кукловодом».

После потери поста руководителя партии "Правое дело", по словам Прохорова, он пока не решил, будет ли баллотироваться на пост президента в марте 2012 года. Бизнесмен взял паузу для анализа ситуации. За это время он планировал обсудить со сторонниками создание нового движения и свои дальнейшие действия.

После инцидента с потерей партии в конце сентября 2011 года указом президента Прохоров был исключен из состава Комиссии при президенте по модернизации , возглавлявшейся Дмитрием Медведевым.

Попытки расширения медиабизнеса

В Прохорове Путин мог быть уверен. Предприниматель был ему лично обязан за помощь в решении проблемы «развода» с Потаниным. Да и отказать лидеру страны Прохоров не мог. К тому же, по сведениям «Медузы», бизнесмену намекнули, что после выборов и в зависимости от результатов кампании у него есть шансы «встроиться в систему», заняв пост мэра Москвы или получив портфель в кабинете министров.

Пока шли эти переговоры, акции «За честные выборы» в Москве набирали силу. 24 декабря 2011 года Прохоров возвышался над толпой на проспекте Академика Сахарова - это был самый многолюдный митинг за всю историю белоленточного движения.

- Вы остаетесь другом Путина или нет? - спросил Прохорова пенсионер. Бизнесмен замялся.

- Народ должен решать, кто хороший, а кто плохой, - начал он отвечать, пожав плечами. - Я видел людей, которые искренне поддерживают Путина. Но я не его сторонник. То, что он делает, я считаю неправильным.

Для Прохорова участие в публичном мероприятии оказалось испытанием, с которым ему пришлось справиться: предприниматель парировал выпады, пытался не обращать внимания на снежки, которые в него бросали коммунисты. Рядом с Прохоровым в толпе стояли его соратники по «Правому делу» - уральский политик Евгений Ройзман и актер Леонид Ярмольник. Чуть сзади находился ведущий НТВ Антон Красовский.

Красовского на проспект Сахарова позвала давний партнер Прохорова Юлиана Слащева . Ее компания «Михайлов и партнеры » занималась PR-сопровождением для многих важнейших предпринимателей и госчиновников, а Прохоров был одним из самых крупных и надежных клиентов (он до сих пор работает с «Михайловым», хотя сама Слащева теперь гендиректор СТС). Прямо в день митинга на проспекте Сахарова Прохоров предложил Красовскому возглавить его предвыборный штаб.

На этот раз предприниматель решил не уходить от своего «естественного образа». «Поняв, что он не политик, мы решили, что сделаем ставку на его умение разговаривать с аудиторией как бизнесмен, - рассказывает „Медузе` один из менеджеров его президентского штаба. - Это работало для Москвы, а в регионах Прохорову делали имидж „директора завода`, который близок к народу. Над этим пришлось поработать. Он выучил 30 страниц убористым почерком - сколько стоят продукты питания в разных регионах. Он знал, сколько стоит пакет молока в Красноярске и сколько то же молоко стоит в Новосибирске».

По словам Красовского, богатого Прохорова везде пытались развести на деньги - и это успешно получалось:

Телепрограммы брали с него деньги за появление в эфире, рассказывает источник в штабе; он отмечает, что ни за одну программу (за исключением бесплатного эфира у Владимира Соловьева) Прохоров не заплатил меньше 100 тысяч долларов. Бизнесмен не торговался.

На выборах в марте 2012 года Прохоров занял третье место после Владимира Путина и лидера КПРФ Геннадия Зюганова, набрав почти 8% голосов. Лучший результат среди либеральных политиков до Прохорова показал только Григорий Явлинский на президентских выборах 2000 года - тоже третье место, но всего 5,8% голосов.

Результат устроил Прохорова. Вскоре он начал готовиться к следующей гонке, менее амбициозной, зато более реальной, - досрочным выборам мэра Москвы, намеченным на сентябрь 2013 года. Однако, рассказывают источники в окружении предпринимателя, глава столицы Сергей Собянин добился в Кремле обещания не допустить на выборы такого сильного противника. Собеседник «Медузы» из администрации президента в то же время отрицает участие в этой истории Собянина. По его словам, Кремль изначально блефовал, давая надежду Прохорову: «Зачем Кремлю нужны были эти тараканьи бега Прохорова с Собяниным? Зачем им Прохоров в Москве со своими миллиардами? Зачем расшатывать конструкцию?»

Прохорову пообещали устроить проблемы на выборах, и он, по всей видимости, понял, что бороться бессмысленно. Зато Кремль позволил поучаствовать в этой гонке оппозиционеру Алексею Навальному - он занял второе место, получив 27,2% голосов.

Впрочем, чуть раньше Прохорову все же позволили зарегистрировать собственный политический проект, партию «Гражданская платформа», которая появилась летом 2012 года. Теперь предпринимателю уже не нужно было иметь дело ни с Сурковым, ни с Медведевым, и проект считался «его собственным».

За три года партия смогла стать первой среди непарламентских сил по количеству выигранных региональных выборов. Тем не менее непоследовательность в управлении партией снижала доверие и без того немногочисленных либеральных избирателей. Так, например, когда Прохоров отказался от участия в мэрской кампании, он пообещал сконцентрировать силы на выборах в Мосгордуму. Тем не менее позднее он отказался и от этой гонки.

С такой же внезапностью Прохоров открестился и от самой партии. В марте 2015 года он потребовал выгнать из партии ее лидера Рифата Шайхутдинова (бизнесмен уступил ему пост в мае 2014-го, через два месяца после присоединения Крыма к России) - из-за участия «Гражданской платформы» в ультрапатриотическом «Антимайдане». А на следующий день и вовсе покинул ряды партии - и, кажется, окончательно покончил с политикой.

2012

Список активов

На 2012 г. в число активов группы входили или находились под управлением :

• Polyus Gold International (Полюс золото) - ведущий производитель золота, входящий в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам минерально-сырьевой базы и объемам производства (37,78% акций);
• ОК "Русал " - крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема (17,02%);
• УК "Интергео " - горно-металлургическая компания (100%);
• "Квадра" (бывшая ТГК-4) - одно из ключевых предприятий в системе электроснабжения Европейской части России (50%);
• ОПИН - ведущая российская инвестиционно-девелоперская группа;
• "Согласие " - крупная страховая компания России (91%);
• Медиагруппа Живи! - медиа нового поколения;
• РБК - компания, консолидирующая активы РБК Информационные системы (51%);
• Международный финансовый клуб - универсальный российский коммерческий банк (100%);
• Ренессанс Кредит - российский коммерческий банк;
• ё-АВТО - компания, ведущая разработку гибридного автомобиля для городских нужд (51%).

Закрытие медиагруппы "Живи!"

В конце 2012 года в холдинге начался процесс реструктуризации. В результате реструктуризации остались два самостоятельных проекта: "Сноб" и телеканал "Живи!". В январе 2013 года медиагруппа "Живи!" Михаила Прохорова прекратила свое существование как юридическое лицо. Инвестиции в проект составили несколько десятков млн долл .

2013

Продажа "Полюс золото"

В сентябре 2008 года ОАО "Полюс Золото" объявило о переговорах с компанией KazakhGold Group Limited (добывает золото в Казахстане) в связи с возможным частичным предложением казахстанской компании приобрести 50,1% выпущенных и подлежащих выпуску акций KazakhGold Group Limited. Весной 2010 года Правительственная комиссия по иностранным инвестициям РФ одобрила обратное поглощение, в ходе которого, как ожидалось, KazakhGold, зарегистрированная на острове Джерси, должна была приобрести активы "Полюс Золота" и стать головной компанией группы. Предполагалось, что образованная в итоге Polyus Gold International будет котироваться на Лондонской фондовой бирже, 73,6% её акций получат Михаил Прохоров и Сулейман Керимов. Сделку сначала планировалось завершить в августе 2010 года, но позднее с осуществлением сделки возникли сложности с собственниками контрольного пакета KazakhGold - семьёй Асаубаевых, вследствие чего её завершение было отложено сначала на месяц, а затем и на более длительный срок. В итоге было заявлено об отмене сделки.

Не сумев сделать из "Полюс золота" компанию мирового уровня, Михаил Прохоров решил ее продать. В конце февраля 2013 года сделка была закрыта и озвучены покупатели акций: ими стали структуры депутата Государственной думы Зелимхана Муцоева (приобрели 18,5 % акций Polyus Gold за $1,77 млрд) и бывшего совладельца компании "Вимм-Билль-Данн " Гавриила Юшваева (19,28 % за $1,846 млрд). Предполагается, что Прохоров получил за актив 3,6 млрд долл .

Отказ от разработки Ё-авто

Несмотря на активное участие Михаила Прохорова в политической жизни страны, он обещает в декабре 2012 года начать продажи «Ё-мобилей» , разработкой которых занимается подконтрольная группе ОНЭКСИМ компания «Ё-Авто». Ранее она представляла в Петербурге российским потребителям концепты кроссовера, фургона и седана. Примечательно, что в качестве основного топлива автомобили смогут использовать бензин или газ метан и при этом будут оснащаться электромоторами. Впрочем, заявления о начале серийного производства гибридов отечественной разработки некоторыми обозревателями воспринимаются как неосуществимые, а всю затею они считают лишь эффектным пиар-ходом, связанным с избирательной кампанией владельца проекта.

В апреле 2014 года Михаил Прохоров заявил о том, что решил отказаться от проекта гибридного "Ё-мобиля" и передает все технологии государственному институту НАМИ, а также планирует продать цеха в Санкт-Петербурге . Директор по инвестициям "Онэксима" Валерий Сенько объяснил отказ от проекта, анонсированного Прохоровым в 2010 году и собравшего 215 000 предзаказов, спадом рынка и резким ростом цен на оборудование. Он пояснил, что ослабление рубля резко увеличило стоимость производства, ведь большую часть оборудования предполагалось закупить за рубежом. Сами параметры проекта, по его словам, с 2010 года изменились. Тогда его бюджет мог составить 450 млн долл. Но на сами исследования уже потрачены "несколько сотен миллионов евро". И спад спроса сделал "неочевидной" эффективность проекта .

Отказ от покупки банка "Связной"

В 2013 году появилась информация, что банк "Связной" и группа Онэксим объединят активы. Предполагалось, что со стороны "Связного" в него войдут Связной Банк и сеть салонов связи, а со стороны ОНЭКСИМа - страховая компания "Согласие " и банк "Ренессанс Кредит " и на финансовом рынке появится крупный игрок. Но позже стало известно, что сделка сорвалась. Причиной паузы в переговорах по созданию холдинга стало недовольство подконтрольного Михаилу Прохорову ОНЭКСИМа текущим состоянием одного из активов - Связного Банка .

2015: Увеличение до 100% доли в клубе "Бруклин Нетс" и спортивной арене Barclays Center

3 декабря 2015 года стало известно, что Михаил Прохоров договорился об условиях увеличения до 100% своей доли в клубе "Бруклин Нетс", а также в спортивной арене Barclays Center, пишет агентство Bloomberg со ссылкой на информированные источники .

Сделку рассматривает Национальная баскетбольная ассоциация (НБА), в регулярном чемпионате которой выступает "Бруклин".

К этому времени Прохорову уже принадлежит 45% акций Barclays Center и 80% баскетбольного клуба. Остальные акции принадлежат компании Forest City, которая работает в сфере недвижимости и принадлежит Брюсу Ратнеру.

Ранее сообщалось, что в целом "Бруклин Нетс" оценивается более чем в $1 млрд, вместе со стадионом - в $2 млрд. Прохоров пять лет назад заплатил за покупку команды около $220 млн.

2016

Продажа суперяхты за €27,5 млн

В апреле 2016 года Михаил Прохоров продал 62-метровую суперяхту Solemar, ее цена составила около €27,5 млн.

Давление властей с целью выкупа РБК

В мае 2016 года источники из окружения Михаила Прохорова заявили «Медузе», что российские власти оказывают на него серьезное давление: предпринимателя вынуждают продать принадлежащий ему холдинг РБК или сменить его руководство. По их словам, чем сильнее это давление, тем равнодушнее Прохоров относится к холдингу, который стал признанным лидером медийного рынка в России . Сам бизнесмен когда-то говорил, что раз в восемь лет он полностью меняет сферу деятельности. Ровно восемь лет назад в его жизни произошли большие перемены: разделив активы со своим бывшим бизнес-партнером Владимиром Потаниным, Прохоров увлекся политикой и медиа. К 2016-му все политические проекты Прохорова подошли к концу; а вот что будет с принадлежащими ему СМИ, пока неизвестно.

В декабре 2015 года журналист Антон Красовский приехал домой к Михаилу Прохорову в Сколково на завтрак - угощали сырниками и колбасой. Это была их первая большая встреча со времен президентской кампании 2012-го - тогда Красовский и Прохоров провели бок о бок два месяца: бизнесмен участвовал в гонке, а журналист руководил его штабом. На этот раз бизнесмен пригласил Красовского просто поесть и поболтать. Однако беседа, вспоминает Красовский, не клеилась. Прохоров с увлечением рассказывал о своем американском баскетбольном клубе Brooklyn Nets, а потом показал журналисту тренажерный зал. Красовский же интересовался у Прохорова судьбой крупнейшего в России независимого медиахолдинга РБК. Но бизнесмен на вопросы о возможной продаже компании отвечал уклончиво; он выглядел как человек, которого не очень волнует эта тема.

К тому времени на рынке уже ходили слухи о том, что Прохоров продает свои медийные активы. Однако публично это начали обсуждать лишь спустя несколько месяцев - 14 апреля 2016 года, когда в штаб-квартире принадлежащей предпринимателю группы ОНЭКСИМ прошли обыски (следователи также появились в офисах его компаний «Квадра», «Ренессанс Капитал», «Ренессанс Кредит » и «Согласие»). В ФСБ объяснили происходящее следственными действиями по уголовному делу банка «Таврический», который в феврале 2015 года взяла на санацию группа ОНЭКСИМ. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков отметил, что действия силовиков никак не связаны с давлением на РБК; но это заявление лишь подхлестнуло слухи о продаже холдинга.

Источники в окружении Михаила Прохорова рассказали «Медузе», что переговоры о продаже РБК бизнесмен ведет уже больше года. Сперва Прохоров якобы беседовал об этом с Григорием Березкиным . После того как Березкину не удалось купить русскую версию Forbes, он, по некоторым сведениям, заинтересовался РБК и обратился к Прохорову. При этом Березкин настаивал на погашении Прохоровым долга, который тот взял на себя при покупке холдинга семь лет назад; с этим Прохоров не был согласен.

Другой источник «Медузы» из окружения Прохорова рассказывает, что потенциальным покупателем РБК был совладелец лесопромышленной группы «Илим» Захар Смушкин . По словам источника, менеджеры Смушкина в феврале 2016-го уже обсуждали возможные назначения в холдинге после смены владельца.

Обоих предполагаемых покупателей объединяет, во-первых, давнее знакомство друг с другом, а во-вторых, дружба с премьер-министром Дмитрием Медведевым - он в 1990-е работал у Смушкина юристом. Собеседник «Медузы», близкий к руководству экономического департамента ФСБ , подтверждает: в сделке Прохорова со Смушкиным был заинтересован глава российского правительства Дмитрий Медведев.

В беседе с «Медузой» один из влиятельных российских медийных топ-менеджеров отмечает, что Смушкин и Прохоров не сумели договориться о цене. Прохоров вложил в РБК порядка 80 миллионов долларов , а также взял на себя 220 миллионов долларов долгов, оставшихся от прежних владельцев. Кроме того, по мнению людей из окружения Прохорова, холдинг РБК к 2016 году «увеличил свой политический вес», что также должно учитываться в цене актива. При этом, по словам собеседника «Медузы» в медийной отрасли, рыночная стоимость РБК сейчас составляет не более 60 миллионов долларов, и Смушкин вряд ли готов был предложить ощутимо больше этой суммы (на какой именно цене он настаивал, неизвестно). Как бы то ни было, переговоры, по сведениям «Медузы», прекратились после появления следователей в компаниях, принадлежащих Михаилу Прохорову.

Этим летом Михаил Прохоров неожиданно появился на телеканале CBS в передаче The Late Show известного американского шоумена Стивена Кольбера. «В 1995 г. друг [нынешнего президента России Владимира] Путина Михаил Прохоров наткнулся на золотую жилу, вернее, никелевую. Ему позволили выкупить «Норильский никель» всего за никелевую монетку. После скандала в Куршевеле Путин вынудил его продать долю в «Норильском никеле». Для везунчика Мишки все это кончилось $9 млрд» – так Кольбер чересчур вольно описал всю историю бизнеса Прохорова. Остальной сюжет свелся к экскурсии по особняку бизнесмена и взаимным подколкам собеседников.

Обычно сдержанный Прохоров в непривычном для чопорных российских бизнесменов амплуа появился неслучайно, уверен его знакомый. Он считает, что это часть кампании по построению нового имиджа бизнесмена в США. Представители Прохорова и Кольбер не стали комментировать участие бизнесмена в сатирическом шоу.

У Прохорова давно уже нет новых крупных проектов в России, зато активно развивается спортивный и девелоперский бизнес в США, напоминает его знакомый. Предположение собеседника «Ведомостей» кажется убедительным, если вспомнить, что с 2015 г. Прохоров только продает российские активы. Основная же распродажа стартовала летом 2016 г. В итоге, по оценке Bloomberg, баскетбольная команда и девелоперские проекты Прохорова в США стоят не менее $2,2 млрд, тогда как российские активы – $1,8 млрд.

Как потерять $3 млрд

Шесть лет назад в списке российского Forbes Прохоров занял 3-е место с оценкой состояния в $18 млрд. В его портфеле тогда было 17,02% акций UC Rusal, 37,78% крупнейшего в России производителя золота Polyus Gold International Limited, а также энергокомпания «Квадра», девелоперская ОПИН, страховая «Согласие», банки «Ренессанс кредит», «Ренессанс капитал» и МФК, медиахолдинги РБК и «Живи!», а также проект по организации производства гибридного «Ё-мобиля».

Тогда же Прохоров сходил в политику, сначала возглавив партию «Правое дело», а в 2012 г. став спарринг-партнером Путина на президентских выборах. За бизнесмена проголосовало 5,7 млн россиян (7,98%).

После выборов Прохоров совершил и последнюю крупную инвестицию в России – в конце 2013 г. вместе с Дмитрием Мазепиным на кредит ВТБ он выкупил у структур Сулеймана Керимова 47% акций «Уралкалия». Самому Прохорову досталось 27%. Источники «Ведомостей» рассказывали тогда, что весь «Уралкалий» для сделки был оценен в $20 млрд, а купленный пакет обошелся в $5,4 млрд. Но сделка оказалась одной из самых неудачных инвестиций бизнесмена, на ней он мог потерять до $2,8 млрд.

В 2014 г. один из рудников компании пострадал от потопа. «Уралкалий» во все времена платил акционерам существенные дивиденды. Ведь рентабельность компании по EBITDA не опускалась даже в кризис ниже 50%. Но после потопа менеджмент объявил о необходимости резкого увеличения инвестпрограммы за счет сокращения дивидендов.

Стоимость компании начала падать. В 2015 г. «Онэксим» продал «Уралкалию» в ходе обратного выкупа 7% акций, потеряв на этом около $700 млн – разница между ценой покупки в 2013 г. и ценой объявленного выкупа. Оставшиеся 20% «Уралкалия» были проданы в июле 2016 г. однокурснику Мазепина Дмитрию Лобяку. Человек, близкий к «Онэксиму», рассказал тогда «Ведомостям», что для сделки «Уралкалий» оценен в $9,7 млрд. То есть Прохоров мог получить за 20% «Уралкалия» до $1,9 млрд, потеряв на сделке еще $2,1 млрд.

К потерям можно отнести закрытый в 2014 г. проект «Ё-мобиля», инвестиции в который оценивались до $200 млн, медиахолдинг «Живи!», в создание которого было вложено $80 млн (данные издания Meduza). С марта 2017 г. в состоянии банкротства находится АО «ПХК» (бывшая «Оптоган») – петербургский производитель светодиодов, совместное предприятие «Онэксима» и «Роснано ».

«Прохоров в депрессии, он решил отойти от бизнеса», – рассказывает бизнесмен из «золотого списка» Forbes. «Никакой депрессии у Прохорова нет, он вообще-то неэмоциональный человек», – спорит его близкий знакомый. Операционным бизнесом Прохорову стало неинтересно заниматься примерно с 2011 г., продолжает он. Поэтому миллиардер и решил заняться политикой. После неудачи Прохоров находится в поиске, отсюда и возникло впечатление о его «депрессии», говорит его знакомый.

Любитель наличных

«Как говорят в известных кругах, он [Прохоров] окэшился, деньги у него есть. Он ходит по разным кабинетам, ко мне заходил недавно, у нас с ним добрые отношения, ищет различное применение этим средствам. А обязательства-то надо выполнять», – пожурил в феврале 2010 г. бенефициара «Квадры» Прохорова тогдашний премьер-министр Владимир Путин на совещании по развитию электроэнергетики. По подсчетам Forbes, в 2009 г. у Прохорова действительно скопились рекордные $6,1 млрд наличных, что позволило ему тогда стать лидером в рейтинге российских миллиардеров (общее состояние – $9,5 млрд).

Через семь лет история повторяется. Прохоров опять продает активы и мог выручить за них около $5,7 млрд. Но вот доверительных отношений с Путиным больше нет, уверен его знакомый. «Да и семь лет назад его не воспринимали как своего, всегда ожидали какого-то подвоха. Статьи и расследования в РБК только подогрели эти подозрения», – говорит собеседник «Ведомостей». Одни из самых громких расследований РБК были связаны с семьей Путина и бизнесом его хороших знакомых, что не могло не отразиться на отношении первых лиц к Прохорову и не поставить его бизнес под угрозу.

Битва за «Ленэнерго»

На бизнес Прохорова могли повлиять и скрытые конфликты, участником которых мог быть главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин.

В начале 2015 г. подконтрольный Прохорову, Виктору Вексельбергу и семье гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова банк МФК вызвался санировать небольшой банк «Таврический» (Санкт-Петербург). Особых активов у банка не было, отличался он лишь тем, что в нем зависли все свободные средства «Ленэнерго» – 16,4 млрд руб. Крупнейшим акционером «Ленэнерго» является госкомпания «Россети», гендиректор которой Олег Бударгин знаком с Прохоровым не менее 20 лет.

В 1995 г. Онэксимбанк Прохорова и его бывшего партнера Владимира Потанина купил 51% РАО «Норникель». Выросший в Норильске Бударгин к тому моменту дослужился до заместителя гендиректора Норильского горно-металлургического комбината – главного актива компании. В 1996–2001 гг. гендиректором «Норникеля» был нынешний вице-премьер Александр Хлопонин – однокурсник и старый друг Прохорова. После того как Прохоров в 2001 г. сам возглавил «Норникель», Бударгин и Хлопонин ушли в политику, став губернаторами Таймырского округа и Красноярского края соответственно.

Неожиданный инвестор

В декабре 2016 г. «АвтоВАЗ» провел допэмиссию на 26 млрд руб. Это была первая часть так называемой программы докапитализации компании. В два этапа основные акционеры автопроизводителя – Renault и «Ростех» должны были предоставить ему деньги и списать долги.
Первая часть допэмиссии предназначалась для Renault. Французская компания была готова потратить на сделку до 25 млрд руб. Но неожиданно ей помог «Ренессанс капитал» Прохорова. Структура инвестбанка – Renaissance Securities купила в ходе допэмиссии 24,09% акций «АвтоВАЗа». Контроль остался у СП Renault, Nissan и «Ростеха» – Alliance Rostec Auto.
Деньги на покупку структуре «Ренессанс капитала» могла предоставить Renault через СП, следует из годового отчета компании за 2016 г. В отчете упоминается кредит на 11,5 млрд руб., который в декабре 2016 г. был выдан Alliance Rostec Auto. На этот кредит был приобретен некий «финансовый инструмент» стоимостью 180 млн евро, обеспеченный долей в «АвтоВАЗе». И доля в 24,09% акций, и размер кредита практически совпадают с пакетом, приобретенным Renaissance Securities. Директор по коммуникациям Renault региона Евразия Шарлотт Фавр и представитель «Ростеха» не смогли объяснить это совпадение. По их утверждению, Renaissance Securities участвовала в подписке на общих основаниях и является самостоятельным инвестором. «Мне кажется, что «Ренкап» выступает не как самостоятельный инвестор, а как третье лицо для успешного принудительного выкупа акций у миноритариев», – говорит аналитик «Атона» Михаил Ганелин. Если же считать это самостоятельным инвестированием, то не исключено, что компания сможет заработать. Все зависит от того, как быстро восстановится спрос на автомобили, полагает Ганелин.

Интерес к долгам «Ленэнерго» неожиданно проявил и Сечин, не имевший никакого отношения ни к этой компании, ни к «Россетям». Как сообщил «Коммерсантъ» и подтвердил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, Сечин и предправления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук предложили Путину спасти «Ленэнерго» за счет денег «Роснефтегаза». Схема спасения выглядела так: «Роснефтегаз» за 30 млрд руб. выкупает 36,76% дополнительных акций столичной МОЭСК. При этом доля «Россетей» в МОЭСК размывается. МОЭСК на полученные от «Роснефтегаза» 30 млрд руб. приобретает дополнительные акции «Ленэнерго» и вместо «Россетей» становился его крупнейшим акционером с пакетом в 52% акций. При таком развитии событий «Россети» теряли контроль над двумя своими крупнейшими активами в Москве и Санкт-Петербурге. «Давление на «Россети» со стороны Сечина было очень сильным», – вспоминает близкий к госкомпании источник.

Бударгину, Прохорову и губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко (сослуживец Путина по КГБ) удалось отстоять активы. Для этого пришлось дойти до Путина, который на совещании в июне 2015 г. утвердил их план – привлечь 32 млрд руб. за счет выпуска ОФЗ.

Сечин мог затаить обиду на Прохорова и Бударгина из-за ситуации с «Ленэнерго», признает знакомый бизнесмена с оговоркой, что подробности этой истории не знает.

В похожей ситуации оказался и бывший гендиректор госкомпании «Русгидро» Евгений Дод.

Проработавший восемь лет в «Интер РАО» и шесть лет в «Русгидро» Дод считался человеком Сечина. Именно Сечин, возглавлявший в 2009 г. совет директоров «Интер РАО», рекомендовал Дода на пост руководителя «Русгидро», рассказывали «Ведомостям» несколько человек, близких к «Интер РАО».

Отношения между ними охладели в 2012 г., когда Дод поддержал правительство и выступил против предложения Сечина провести допэмиссию «Русгидро» на 50 млрд руб. в пользу «Роснефтегаза». В итоге план Сечина не прошел.

Ответ не заставил себя ждать. В начале 2013 г. на комиссии по ТЭКу в Ново-Огареве Путин устроил Доду выволочку из-за хищений при строительстве Загорской ГАЭС – 2. «Значит, миллиард у вас утащили, миллиард, таким образом, ушел на подставные конторы <...> вы не считаете нужным защищать интересы компании?» – горячился Путин.

Тогда для Дода все обошлось. В сентябре 2015 г. он тихо уволился из «Русгидро» и перешел работать в «Квадру» Прохорова.

Черный апрель 2016 г.

В марте 2016 г. Дод возглавил совет директоров «Квадры», а через месяц началась атака как на энергокомпанию, так и на весь бизнес Прохорова.

11 апреля 2016 г. на телеканале РЕН ТВ (один из крупнейших бенефициаров – совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук») показали сюжет про Прохорова. «Офшорная компания олигарха Прохорова поднимает цены на ЖКХ. Эксперты опасаются, что зарегистрированные в офшорах компании «растащат всю энергосистему» нескольких регионов «по кускам» – так озаглавлена новость на сайте телеканала. В телесюжете рассказывалось о жалобах жителей Липецка, Воронежа и Курска на подконтрольную Прохорову «Квадру», а опрошенные РЕН ТВ эксперты выражали озабоченность, что полученные «Квадрой» средства могут исчезнуть на офшорных счетах Прохорова.

Через три дня после этого телесюжета в компаниях Прохорова прошли обыски. Формально они были связаны с уголовными делами в отношении бывшего руководства банка «Таврический», но близкие к РБК и Прохорову источники были уверены: дело в расследованиях медиахолдинга о семье Путина и его окружении.

Закончилась апрельская атака фактическим разгромом РБК, из которого были вынуждены уволиться или ушли сами все ключевые сотрудники. И иском «Роснефти» на рекордные 3 млрд руб. из-за вышедшей 11 апреля 2015 г. статьи «Сечин попросил правительство защитить «Роснефть» от BP». В итоге стороны договорились о мировой – РБК признал часть изложенных в статье сведений не соответствующими действительности, а «Роснефть» отозвала иск.

Представитель «Роснефть» не ответил на вопросы «Ведомостей».

Доду повезло меньше. В июне 2016 г., через две недели после того, как Reuters назвало бизнесмена потенциальным покупателем «Квадры», экс-главу «Русгидро» Дода задержали по обвинению в незаконном получении премии в 73 млн руб. В тот же день обыски прошли и в «Квадре», сообщало «РИА Новости».

С 2011 г. «Квадру» неоднократно пыталась купить «Интер РАО», но ФАС не давала согласия на сделку. По словам представителя «Интер РАО» Антона Назарова, сейчас компания не видит возможности приобретения «Квадры». «Этот актив не устраивает нас по нескольким параметрам, а не только по цене. Менеджмент «Квадры» и Прохоров в курсе этого», – говорит Назаров.

Звонок другу

К лету 2016 г. появилась информация о том, что Прохоров начал распродажу практически всего своего российского бизнеса. Источники, близкие к «Онэксиму» и партнерам группы, рассказывали о выставленных на продажу банках, ОПИН, «Квадре», пакетах акций в UC Rusal и «Уралкалии». Причину распродажи объясняли «настоятельной рекомендацией Кремля», но подтверждения этому никто не мог предоставить. Как бы там ни было, Прохоров успел продать крупнейший актив в России – долю в «Уралкалии», ОПИН и чуть не продал за $700 млн свой пакет в UC Rusal. К концу года ситуация успокоилась, рассказывали несколько знакомых топ-менеджеров «Онэксима».

Спас Прохорова в прошлом году глава «Ростеха» Чемезов, знает близкий к администрации президента собеседник «Ведомостей». Прохоров и Чемезов давно дружат, у них совместный бизнес (банк МФК), объясняет мотивы Чемезова источник.

Ранее и сам Чемезов признавался в интервью Bloomberg, что с Прохоровым у него давние хорошие отношения. В 2014 г. по предложению «Онэксима» Чемезов стал председателем совета директоров «Уралкалия».

По мнению знакомого топ-менеджеров «Онэксима», вернуть доверие властей к Прохорову могло помочь и его участие в допэмиссии «АвтоВАЗа». Об этом его мог попросить Чемезов, считает собеседник «Ведомостей».

Но в этом году распродажа продолжилась. В два приема было продано 10,3% UC Rusal за $744 млн. Нашелся покупатель и на РБК – его приобрел Григорий Березкин.

Бизнес в удовольствие

Единственный актив, который Потанин при разделе не отдал Прохорову, как тот ни просил, – баскетбольный клуб ЦСКА (принадлежит «Норникелю»). За 10 лет при поддержке Прохорова ЦСКА превратился в один из сильнейших баскетбольных клубов Европы. Намного позже Потанин признался «Спорт-экспрессу», что клуб всегда был идеей Прохорова: «Я не могу назвать ЦСКА своим личным проектом, вызывающим во мне большой восторг».

Вместо потерянного ЦСКА Прохоров после развода с Потаниным в конце 2009 г. приобрел у американского девелопера Брюса Рэтнера 80% в американской баскетбольной команде Brooklyn Nets из Нью-Йорка (бывшая New Jersey Nets) и 45% в строящейся арене Barclays Center. Это для Европы покупка футбольных клубов арабскими шейхами или миллиардерами из других стран давно не новость. А для США сделка Прохорова явилась откровением. До сих пор только американцы владели клубами НБА.

«Прохоров в 2010 г. действительно загорелся баскетбольным проектом, – вспоминает его знакомый. – Речь шла не только о клубе. Сам клуб фактически купили за $1, остальные деньги были платой за вход в девелоперский проект Рэтнера». Речь идет о проекте Atlantic Yards (позже переименован в Pacific Park Brooklyn), который предусматривает строительство в центре Нью-Йорка не только громадной арены Barclays Center, но еще и 16 высотных жилых и административных зданий. Общая стоимость проекта оценивается в $4,9 млрд. У Прохорова был опцион на 20% во всем проекте, указывала в отчетности компания Рэтнера Forest City Realty.

В 2013 г. 70% в проекте Pacific Park Brooklyn (за исключением арены и одного уже построенного здания) за $208 млн приобрела китайская Greenland Holdings Group. По словам знакомого Прохорова, третий партнер появился по договоренности между Прохоровым и Рэтнером.

Помимо арены Barclays Center Прохоров успел стать инвестором еще в трех спортивно-развлекательных объектах. В 2015 г. он приобрел у Рэтнера 85% в проекте по реконструкции арены NYCB LIVE’s на Лонг-Айленде. Эта арена стала домашней для «младшей» баскетбольной команды – Long Island Nets, выступающей в NBA G League.

Весной этого года активы Прохорова пополнились двумя новыми площадками: одним из самых известных бывших ночных клубов на Манхэттене – Webster Hall и театром Paramount в Бруклине. После реновации, стоимость которой оценивается в $50 млн, в театре Paramount будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия, сообщала подконтрольная Прохорову Brooklyn Sports & Entertainment.

К лету 2017 г. Прохоров оказался одним из крупнейших игроков на американском рынке спортивных и развлекательных комплексов. По данным отраслевого издания Pollstar, в первом полугодии 2017 г. Barclays Center заняла 9-е место в мировом рейтинге арен по количеству проданных на концерты билетов. Открывшаяся 5 апреля 2017 г. арена NYCB LIVE’s за три месяца сумела войти в сотню лучших в мире. А клуб Webster Hall всегда входил в топ-5 лучших мировых клубов по продажам билетов, отмечает Pollstar.

Правда, если судить по финансовым показателям, то не все так радужно. Выручка Brooklyn Arena LLC в финансовом году, закончившемся 30 июня 2016 г., составила всего $176 млн, убыток – $30,9 млн. Правда, большая часть потерь – «бумага», на самом деле арена заработала $3 млн. Баскетбольный клуб Brooklyn Nets первую операционную прибыль в $15,7 млн получил только в 2016 г., писал Forbes. До этого убытки клуба достигали $90 млн в год.

Не удалось Прохорову и быстро вывести Brooklyn Nets в лидеры NBA, последние два сезона клуб оказывался худшим в Восточной конференции.

Тем не менее Прохоров в восторге от того, как развивается американский проект, говорит его знакомый. Вложив не так много средств, он уже получил активы «на миллиарды долларов».

Слухи о бедности Прохорова преувеличены

Сколько Прохоров мог потратить на строительство арены и поддержку своей баскетбольной команды, не известно. О крупных расходах упоминалось только в 2014 г., когда из-за превышения уровня зарплат игроков Brooklyn Nets пришлось заплатить NBA дополнительные $90 млн налога на роскошь. По расчетам «Ведомостей», основанным на отчетах Brooklyn Arena LLC и сообщениях компаний, за 100% Brooklyn Nets и Barclays Center Прохоров мог заплатить $510,7 млн (из них векселями – $217,7 млн). Реконструкция NYCB LIVE’s обошлась Прохорову и Рэтнеру еще в $165 млн.

Для Прохорова такая сумма могла оказаться очень серьезной. Раньше денежный поток ему обеспечивали «Норникель» или «Уралкалий». С их продажей бизнесмен потерял и источник средств для инвестиций в другие проекты. Знакомый Прохорова как раз и связывает распродажу активов с нехваткой свободных средств и необходимостью обслуживать текущие кредиты. Та же «Квадра» сейчас заложена Сбербанку и Газпромбанку, с весны 2017 г. в залоге у Альфа-банка оказался банк «Ренессанс кредит».

Представители ВТБ и Сбербанка отказались от комментариев. Близкий к Газпромбанку источник уверяет, что «слухи о бедности Прохорова сильно преувеличены». Сказать, что у Прохорова проблемы с деньгами, нельзя, соглашается один из работавших с ним бизнесменов. Просто у него нет новых больших проектов в России, да они вообще сейчас не у многих есть, продолжает собеседник «Ведомостей». Зато Прохоров очень увлечен своим проектом в США – и девелоперской, и спортивной частью. Он по-умному это развивает, хорошо разбирается и, главное, ему очень нравится, заключает бизнесмен.

Михаил Дмитриевич Прохоров. Родился 3 мая 1965 года в Москве. Российский политик и предприниматель, миллиардер. Основатель партии «Гражданская платформа», бывший глава партии «Правое дело» (июнь-сентябрь 2011 года). Участник президентских выборов 4 марта 2012 года, на которых он занял 3-е место (2-е место в Москве и Санкт-Петербурге), получив 7,98 % голосов избирателей. Учредитель и бывший президент частного инвестиционного фонда ОНЭКСИМ, президент Союза биатлонистов России в 2008-2014 годах, владелец баскетбольной команды Национальной баскетбольной ассоциации «Бруклин Нетс».

Родился в семье начальника Управления международных связей Госкомспорта СССР Дмитрия Ионовича Прохорова (родом из Барнаула) и сотрудницы кафедры полимеров Московского института химического машиностроения Тамары Михайловны Кумаритовой.

Его сестра - литературовед Ирина Прохорова, редактор и издатель журнала «Новое литературное обозрение», телеведущая канала РБК-ТВ.

Предки Прохорова по отцу - крестьяне со Смоленщины, дед Прохорова в столыпинскую эпоху переселился в Сибирь, там завёл крепкое хозяйство, однако, впоследствии бросил его и бежал под угрозой раскулачивания.

По материнской линии - учёные и врачи: дед, Михаил Григорьевич Кумаритов был наркомом здравоохранения Дагестана, в 1934-1936 годах - директором Дагестанского медицинского института, а бабушка, Анна Исааковна Белкина - микробиологом и ученицей профессора Л. А. Зильбера, впрочем её научная карьера так и не сложилась. Во время Великой Отечественной войны она оставалась в Москве, где занималась изготовлением вакцин, а свою дочь Тамару отправила в эвакуацию.

Детство прошло в Северо-Восточном округе Москвы.

С 1972 по 1982 годы учился в специальной средней школе № 21 с углублённым изучением английского языка Дзержинского района г. Москвы, окончил её с золотой медалью. В школе имел прозвище «Жираф».

В 1982 году поступил в Московский финансовый институт, но после первого курса был призван в армию. Вернувшись со службы, продолжил обучение на факультете международных экономических отношений МФИ, который с красным дипломом окончил в 1989 году.

Диплом защитил по теме «Прогнозирование валютного курса валютной системы капитализма». Его однокурсниками и друзьями были будущий губернатор Красноярского края Александр Хлопонин и Андрей Козлов , первый заместитель Председателя Центрального банка Российской Федерации (1997-1999 и 2002-2006), член Совета директоров Банка России, убитый в результате покушения.

В 1988 году, на последнем курсе Московского финансового института, Прохоров вступил в КПСС.

Рост Михаила Прохорова 202 см.

1989-1992 год - начальник управления Международного банка экономического сотрудничества (МБЭС).

1992-1993 год - председатель правления акционерного коммерческого банка «Международная финансовая компания».

1993-1998 год - председатель правления ОНЭКСИМ Банка.

1998-2000 год - президент - председатель правления ОНЭКСИМ Банка.

2000-2001 год - президент АКБ «РОСБАНК».

2001-2008 год - генеральный директор, председатель правления ГМК «Норильский никель» (с июня 2001).

В апреле 2007 года покинул пост Генерального директора ГМК «Норильский никель», но владел блокирующим пакетом «Норникеля» (25 %).

2006-2010 год - Председатель совета директоров ОАО «Полюс Золото».

С июня 2007 года - член наблюдательного совета государственной компании по нанотехнологиям «Роснанотех».

В мае 2007 года - основал частный инвестиционный фонд ООО «Группа ОНЭКСИМ», президентом которого являлся до 2011 г.

С июня 2008 года - член Совета директоров ГМК «Норильский никель».

C октября 2008 года - президент Союза биатлонистов России (сменил на этом посту Александра Тихонова).

Май 2009 - сентябрь 2011 года - член Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России.

С 2010 года - владелец контрольного пакета баскетбольного клуба «Нетс» лиги НБА, который при нём переехал из Нью-Джерси в Бруклин.

В 2010 году предложил ввести поправки в Трудовой кодекс, в том числе упрощающие работнику работу на 1,5 ставки на одном месте, а не в разных местах как по текущему Трудовому кодексу. Данная поправка была воспринята многими, как желание ввести в России 60-часовую рабочую неделю.

С декабря 2010 года по июнь 2011 года - генеральный директор ОАО «Полюс Золото».

12 декабря 2011 года Прохоров заявил о желании баллотироваться в президенты России. Прохоров назвал это решение «возможно, самым серьёзным решением в своей жизни». Своим электоратом Прохоров считал «средний класс в самом широком смысле этого слова».

По результатам выборов президента России 4 марта 2012 года Прохоров получил 5 722 508 голосов (7,98 % голосов избирателей) , заняв третье место. При этом Прохоров занял 2-е место по результатам голосования в Москве (набрав в столице около 868 тыс. голосов), Санкт-Петербурге и за рубежом, 2-е место в некоторых наукоградах (Новосибирский Академгородок), 1-е место на избирательных участках общежитий крупнейших российских университетов.

Михаил Прохоров танцует

В октябре 2012 года Михаил Прохоров полностью отходит от бизнеса и передаёт свои активы в трастовое управление партнёрам по группе «Онэксим». По его словам, с этого момента он намерен полностью посвятить себя политике. В том же году Прохоров становится лидером партии «Гражданская платформа».

Состояние Михаила Прохорова:

По состоянию на декабрь 2010 года Михаил Прохоров контролировал следующие активы: крупные пакеты акций в сырьевых компаниях «Российский алюминий», «Полюс Золото» (продано в 2013 году), «Интергео», энергетической компании «Квадра», страховую компанию «Согласие», крупный пакет в инвестиционной компании «Ренессанс Капитал» и др.

Также предпринимателю принадлежали такие медиаактивы как издательская группа «Живи!» (выпускает журнал «Сноб») и медиагруппа «РБК».

Также Прохоров вкладывает деньги в ряд инновационных проектов, среди которых строительство (совместно с «Роснано») завода «Оптоган» по выпуску светодиодных ламп, проект по выпуску гибридного Ё-мобиля и др.

Как Михаил Прохоров заработал свои миллиарды

В 2010 году Михаил Прохоров приобрёл 80 % американской баскетбольной команды «Нью-Джерси Нетс».

В сентябре 2010 года он приобрёл 96-метровую мегаяхту «Palladium», построенную на гамбургской верфи Blohm & Voss. Также считается владельцем 96-метровой яхты Solemar, и самолётов Gulfstream и Falcon.

По итогам 2009 года предприниматель занял первую строчку в списке российских миллиардеров журнала «Forbes» с капиталом в $9,5 млрд.

В мае 2008 года «Forbes» оценил состояние Прохорова в $22,6 млрд. В майском номере «Forbes» за 2009 год состояние Прохорова оценено уже в $9,5 млрд. Таким образом, в результате кризиса Прохоров потерял за год $13,1 млрд.

По состоянию на 2010 год по версии «Forbes» состояние Прохорова оценивалось в $13,4 млрд, в 2011 - $18 млрд, в 2012 - $13,2 млрд.

В марте 2013 года Forbes оценил состояние Прохорова в 13 млрд долларов.

В составленном израильской версией журнала Forbes списке богатейших евреев планеты Прохоров занимает 16-е место.

Личная жизнь Михаила Прохорова:

Михаил Прохоров никогда не был женат и детей у него нет.

Однако попадал в секс-скандалы.

Резонанс в российских СМИ получил инцидент в Куршевеле (Франция) в начале 2007 года, в ходе которого Михаил Прохоров 9 января был задержан на 4 дня французской полицией по подозрению в причастности к организации международной сети проституции . Французская полиция подозревала, что Прохоров привёз девушек для своих богатых друзей. Сам Прохоров заявил следствию, что привёз женщин, потому что «любит компанию умных, красивых и молодых спутниц».

Михаил Прохоров развлекается с девушками в Куршевеле

28 сентября 2009 года адвокат Прохорова сообщил, что 7 августа того же года следственный судья города Лиона Никола Шаррер, который ранее выдал ордер на задержание Прохорова, прекратил уголовное дело «за отсутствием состава преступления».

Михаил Прохоров - вся правда о личной жизни и бизнесе

В июне 2008 года Владимир Потанин обвинил своего бывшего партнёра в несоблюдении договоренностей в сделке, касающейся продажи блокирующего пакета ГМК «Норильский никель». Потанин заявил, что «Прохоров обещал Усманову и мне продать „Норильск“ и купить „Полюс“, но он этого не сделал». В ответ на это заявление Михаил Прохоров подал в суд иск на Потанина с требованием опровержения данного высказывания как порочащего его деловую репутацию. Судья удовлетворил иск Михаила Прохорова, признав слова Потанина не соответствующими действительности и порочащими деловую репутацию сведениями.

В ночь на 6 июня 2009 года на палубах крейсера «Аврора» несколько сотен гостей Петербургского экономического форума отметили годовщину журнала «Русский пионер» , входящего в Медиа-группу «ЖИВИ!» группы ОНЭКСИМ Михаила Прохорова. В связи с возможным выводом крейсера «Авроры» из состава ВМФ Прохоров предложил финансирование музея, чтобы он «окончательно не превратился в развлекательную площадку».

Конгрессмен из Нью-Джерси, демократ, член бюджетного комитета Палаты представителей США Билл Паскрелл (Bill Pascrell) требовал провести правительственное расследование в отношении потенциального покупателя баскетбольного клуба НБА «Нью-Джерси Нетс» российского бизнесмена Михаила Прохорова на предмет связи его бизнес-интересов в Зимбабве с режимом Роберта Мугабе. Позже гендиректор группы «Онэксим» Дмитрий Валерьевич Разумов заявил, что структуры бизнесмена Михаила Прохорова не имеют связей с режимом Роберта Мугабе в Зимбабве.

20 апреля 2009 года Михаил Прохоров снялся с регистрационного учета по месту жительства в Москве и зарегистрировался по месту жительства в посёлке Еру́да Северо-Енисейского района Красноярского края. Как сообщали СМИ в 2009 году, бизнесмен должен уплатить в Еруде налог на доходы физических лиц со сделки по продаже более чем за 5 млрд долларов Владимиру Потанину 50 % акций совместной компании - «КМ инвест» и ожидалось, что бюджет Красноярского края и Северо-Енисейского района в результате этого должен был пополниться в 2009 году на 16,6 млрд рублей.

17 июня 2011 года стало известно, что Лесосибирская налоговая инспекция Красноярского края подала в суд на Прохорова с требованием взыскать с него более 2 млрд рублей неуплаченного подоходного налога. Сам Прохоров заявил, что требования налоговиков к нему завышены и до решения суда незаконны.

В 2011 году стал кавалером ордена Почётного легиона (Франция), награждён за расширение культурных связей между Россией и Францией.

В 2013-м - лауреатом премии «Звезда Театрала» в номинации «Меценат года».

В 2014 году награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени.

Как бизнесмен Михаил Прохоров стал одним из самых богатых людей России? Есть ли жена у миллиардера?

П редпринимателя Михаила Прохорова россияне знают за его активную бизнес-деятельность и политическую карьеру. В свой 51 год мужчина уже давно является миллиардером и одним из самых успешных управленцев. В этой статье мы расскажем подробнее, как он достиг таких высот, что происходило в его жизни, и кто является женой Михаила.

Биография российского предпринимателя

Будущая акула бизнеса появился на свет в Москве 03.05.1965 года. Он стал младшим ребенком в семье чиновника и инженера: отец Дмитрий был главой одного из управлений Спорткомитета СССР, а мать Татьяна работала в Институте машиностроения Москвы. Старший ребенок, сестра Ирина, в последующем стала телеведущей на канале «РБК» и литературоведом.

Михаил рос в обеспеченной семье; связи отца давали мальчику возможности для самореализации. Он учился в спецшколе с углубленным изучением английского языка, которую закончил с отличием.

В 1983 году молодой человек поступил в Московский финансовый институт, попасть в который многим было не просто. Но не Михаилу: его отец к тому времени руководил Главпрофобром; вместе с золотой медалью и позитивными рекомендациями от районного комитета комсомола это дало возможность попасть в этот ВУЗ.

Впрочем, уже после первого курса молодой человек решает сделать перерыв в обучении – он идет в армию и отдает свой долг родине. Служба в вооруженных силах хорошо отразилась на волевых качествах будущего бизнесмена.

По возвращении Михаил восстанавливается в МФИ и продолжает изучать международные экономические отношения. Также он хорошо проявлял себя и в активности вне занятий: молодой человек много занимался спортом, участвовал в субботниках; в итоге Прохоров стал членом факультетского бюро комсомола в институте. В 1989 году Михаил окончил обучение в МФИ с отличием. Кстати, одним из его сокурсников стал также известный в дальнейшем бизнесмен Олег Дерипаска.

Предпринимательством молодой человек занялся еще по возвращении из армии. В свободное от учебы время он подрабатывал грузчиком, а накопив начальный капитал, вместе с другом открыл дело по производству очень модных во время «перестройки» джинсов. Вместе с этим Михаил начал работать в МБЭСе, одном из банков Москвы.

Через год после распада Советского Союза, инициативный молодой предприниматель вместе с коллегой Владимиром Потаниным создали «МФК» — Международную финансовую компанию; за год они смогли аккумулировать в ней большие средства, позволившие создать один из известнейших банков того времени – «Онэксим» – в 1993 году. Михаил до конца 90-х годов трудился в должности председателя правления банка.

Бизнесмены участвовали в приватизации, практически за бесценок приобретя металлургические, нефтяные, пароходные и другие компании. Потанин и Прохоров успешно работали в паре около 15 лет, во многих моментах дополняя друг друга.

Весной 1996 года мужчина вошел в совет директоров предприятия «Норильский никель». В следующие четыре года он получил должность президента-председателя банков «Онексим» и «Росбанка».

Летом 2001 года Михаил получил должность генерального директора «Норильского никеля», блестяще проявив свои управленческие навыки. Закончил работу в этой компании в 2007 году, оставив за собой 25% ее акций.

В 2006 году бизнесмен стал обладателем контрольного пакета акций одной из крупнейших в мире золотодобывающих предприятий – «Полюс Золото». Через пять лет занял должность генерального директора компании.

Вскоре мужчина вложился в телеканалы «РБК» и «Живи». С 2009 года он некоторое время работал при Президенте РФ в Комиссии по экономическому развитию государства.

В 2011 году Михаил начал политическую деятельность, основал партию «Правое дело» и выставил свою кандидатуру на должность Президента РФ на выборах в 2012 году. Он заявлял, что в случае победы отдаст все свои сбережения на благотворительность. Но по результатам набрал всего 8% голосов.

Тогда же мужчина создал партию «Гражданская платформа», лидером которой был до весны 2015 года.

На 2015 года состояние бизнесмена оценивалось в почти 10 миллиардов долларов. Также он является владельцем баскетбольного клуба, развитию которого уделяет большое внимание. В России мужчина организовал фонд для культурно-спортивного развития страны.

Личная жизнь миллиардера: есть ли жена у Прохорова?

Михаилу уже за 50 лет, а у него до сих пор нет ни жены, ни детей. Конечно, человеку с таким состоянием не проблема найти любовницу (какое-то время назад его даже безосновательно обвиняли в организации сети проституции), но выбор жены и матери своих детей оказался для него сложным делом.

Из-за этого высокий мужчина является завидным женихом. Михаил заявляет, что готов остепениться при нахождении объекта своей любви, но пока все его поиски не привели к результату.

Такова история известного бизнесмена. Активный в спорте и делах он до сих пор не может уладить дела в личной жизни. Мы пожелаем ему нахождения достойной и любимой жены, а также скорого рождения наследников своей бизнес-империи.