О личной жизни и бизнесе Михаила Прохорова. Чем он занят последние несколько лет? Биография Михаила Прохорова — от вареных джинсов до «Норильского Никеля» Михаил прохоров российский политик бизнесмен миллиардер

Михаил Дмитриевич Прохоров. Родился 3 мая 1965 года в Москве. Российский политик и предприниматель, миллиардер. Основатель партии «Гражданская платформа», бывший глава партии «Правое дело» (июнь-сентябрь 2011 года). Участник президентских выборов 4 марта 2012 года, на которых он занял 3-е место (2-е место в Москве и Санкт-Петербурге), получив 7,98 % голосов избирателей. Учредитель и бывший президент частного инвестиционного фонда ОНЭКСИМ, президент Союза биатлонистов России в 2008-2014 годах, владелец баскетбольной команды Национальной баскетбольной ассоциации «Бруклин Нетс».

Родился в семье начальника Управления международных связей Госкомспорта СССР Дмитрия Ионовича Прохорова (родом из Барнаула) и сотрудницы кафедры полимеров Московского института химического машиностроения Тамары Михайловны Кумаритовой.

Его сестра - литературовед Ирина Прохорова, редактор и издатель журнала «Новое литературное обозрение», телеведущая канала РБК-ТВ.

Предки Прохорова по отцу - крестьяне со Смоленщины, дед Прохорова в столыпинскую эпоху переселился в Сибирь, там завёл крепкое хозяйство, однако, впоследствии бросил его и бежал под угрозой раскулачивания.

По материнской линии - учёные и врачи: дед, Михаил Григорьевич Кумаритов был наркомом здравоохранения Дагестана, в 1934-1936 годах - директором Дагестанского медицинского института, а бабушка, Анна Исааковна Белкина - микробиологом и ученицей профессора Л. А. Зильбера, впрочем её научная карьера так и не сложилась. Во время Великой Отечественной войны она оставалась в Москве, где занималась изготовлением вакцин, а свою дочь Тамару отправила в эвакуацию.

Детство прошло в Северо-Восточном округе Москвы.

С 1972 по 1982 годы учился в специальной средней школе № 21 с углублённым изучением английского языка Дзержинского района г. Москвы, окончил её с золотой медалью. В школе имел прозвище «Жираф».

В 1982 году поступил в Московский финансовый институт, но после первого курса был призван в армию. Вернувшись со службы, продолжил обучение на факультете международных экономических отношений МФИ, который с красным дипломом окончил в 1989 году.

Диплом защитил по теме «Прогнозирование валютного курса валютной системы капитализма». Его однокурсниками и друзьями были будущий губернатор Красноярского края Александр Хлопонин и Андрей Козлов , первый заместитель Председателя Центрального банка Российской Федерации (1997-1999 и 2002-2006), член Совета директоров Банка России, убитый в результате покушения.

В 1988 году, на последнем курсе Московского финансового института, Прохоров вступил в КПСС.

Рост Михаила Прохорова 202 см.

1989-1992 год - начальник управления Международного банка экономического сотрудничества (МБЭС).

1992-1993 год - председатель правления акционерного коммерческого банка «Международная финансовая компания».

1993-1998 год - председатель правления ОНЭКСИМ Банка.

1998-2000 год - президент - председатель правления ОНЭКСИМ Банка.

2000-2001 год - президент АКБ «РОСБАНК».

2001-2008 год - генеральный директор, председатель правления ГМК «Норильский никель» (с июня 2001).

В апреле 2007 года покинул пост Генерального директора ГМК «Норильский никель», но владел блокирующим пакетом «Норникеля» (25 %).

2006-2010 год - Председатель совета директоров ОАО «Полюс Золото».

С июня 2007 года - член наблюдательного совета государственной компании по нанотехнологиям «Роснанотех».

В мае 2007 года - основал частный инвестиционный фонд ООО «Группа ОНЭКСИМ», президентом которого являлся до 2011 г.

С июня 2008 года - член Совета директоров ГМК «Норильский никель».

C октября 2008 года - президент Союза биатлонистов России (сменил на этом посту Александра Тихонова).

Май 2009 - сентябрь 2011 года - член Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России.

С 2010 года - владелец контрольного пакета баскетбольного клуба «Нетс» лиги НБА, который при нём переехал из Нью-Джерси в Бруклин.

В 2010 году предложил ввести поправки в Трудовой кодекс, в том числе упрощающие работнику работу на 1,5 ставки на одном месте, а не в разных местах как по текущему Трудовому кодексу. Данная поправка была воспринята многими, как желание ввести в России 60-часовую рабочую неделю.

С декабря 2010 года по июнь 2011 года - генеральный директор ОАО «Полюс Золото».

12 декабря 2011 года Прохоров заявил о желании баллотироваться в президенты России. Прохоров назвал это решение «возможно, самым серьёзным решением в своей жизни». Своим электоратом Прохоров считал «средний класс в самом широком смысле этого слова».

По результатам выборов президента России 4 марта 2012 года Прохоров получил 5 722 508 голосов (7,98 % голосов избирателей) , заняв третье место. При этом Прохоров занял 2-е место по результатам голосования в Москве (набрав в столице около 868 тыс. голосов), Санкт-Петербурге и за рубежом, 2-е место в некоторых наукоградах (Новосибирский Академгородок), 1-е место на избирательных участках общежитий крупнейших российских университетов.

Михаил Прохоров танцует

В октябре 2012 года Михаил Прохоров полностью отходит от бизнеса и передаёт свои активы в трастовое управление партнёрам по группе «Онэксим». По его словам, с этого момента он намерен полностью посвятить себя политике. В том же году Прохоров становится лидером партии «Гражданская платформа».

Состояние Михаила Прохорова:

По состоянию на декабрь 2010 года Михаил Прохоров контролировал следующие активы: крупные пакеты акций в сырьевых компаниях «Российский алюминий», «Полюс Золото» (продано в 2013 году), «Интергео», энергетической компании «Квадра», страховую компанию «Согласие», крупный пакет в инвестиционной компании «Ренессанс Капитал» и др.

Также предпринимателю принадлежали такие медиаактивы как издательская группа «Живи!» (выпускает журнал «Сноб») и медиагруппа «РБК».

Также Прохоров вкладывает деньги в ряд инновационных проектов, среди которых строительство (совместно с «Роснано») завода «Оптоган» по выпуску светодиодных ламп, проект по выпуску гибридного Ё-мобиля и др.

Как Михаил Прохоров заработал свои миллиарды

В 2010 году Михаил Прохоров приобрёл 80 % американской баскетбольной команды «Нью-Джерси Нетс».

В сентябре 2010 года он приобрёл 96-метровую мегаяхту «Palladium», построенную на гамбургской верфи Blohm & Voss. Также считается владельцем 96-метровой яхты Solemar, и самолётов Gulfstream и Falcon.

По итогам 2009 года предприниматель занял первую строчку в списке российских миллиардеров журнала «Forbes» с капиталом в $9,5 млрд.

В мае 2008 года «Forbes» оценил состояние Прохорова в $22,6 млрд. В майском номере «Forbes» за 2009 год состояние Прохорова оценено уже в $9,5 млрд. Таким образом, в результате кризиса Прохоров потерял за год $13,1 млрд.

По состоянию на 2010 год по версии «Forbes» состояние Прохорова оценивалось в $13,4 млрд, в 2011 - $18 млрд, в 2012 - $13,2 млрд.

В марте 2013 года Forbes оценил состояние Прохорова в 13 млрд долларов.

В составленном израильской версией журнала Forbes списке богатейших евреев планеты Прохоров занимает 16-е место.

Личная жизнь Михаила Прохорова:

Михаил Прохоров никогда не был женат и детей у него нет.

Однако попадал в секс-скандалы.

Резонанс в российских СМИ получил инцидент в Куршевеле (Франция) в начале 2007 года, в ходе которого Михаил Прохоров 9 января был задержан на 4 дня французской полицией по подозрению в причастности к организации международной сети проституции . Французская полиция подозревала, что Прохоров привёз девушек для своих богатых друзей. Сам Прохоров заявил следствию, что привёз женщин, потому что «любит компанию умных, красивых и молодых спутниц».

Михаил Прохоров развлекается с девушками в Куршевеле

28 сентября 2009 года адвокат Прохорова сообщил, что 7 августа того же года следственный судья города Лиона Никола Шаррер, который ранее выдал ордер на задержание Прохорова, прекратил уголовное дело «за отсутствием состава преступления».

Михаил Прохоров - вся правда о личной жизни и бизнесе

В июне 2008 года Владимир Потанин обвинил своего бывшего партнёра в несоблюдении договоренностей в сделке, касающейся продажи блокирующего пакета ГМК «Норильский никель». Потанин заявил, что «Прохоров обещал Усманову и мне продать „Норильск“ и купить „Полюс“, но он этого не сделал». В ответ на это заявление Михаил Прохоров подал в суд иск на Потанина с требованием опровержения данного высказывания как порочащего его деловую репутацию. Судья удовлетворил иск Михаила Прохорова, признав слова Потанина не соответствующими действительности и порочащими деловую репутацию сведениями.

В ночь на 6 июня 2009 года на палубах крейсера «Аврора» несколько сотен гостей Петербургского экономического форума отметили годовщину журнала «Русский пионер» , входящего в Медиа-группу «ЖИВИ!» группы ОНЭКСИМ Михаила Прохорова. В связи с возможным выводом крейсера «Авроры» из состава ВМФ Прохоров предложил финансирование музея, чтобы он «окончательно не превратился в развлекательную площадку».

Конгрессмен из Нью-Джерси, демократ, член бюджетного комитета Палаты представителей США Билл Паскрелл (Bill Pascrell) требовал провести правительственное расследование в отношении потенциального покупателя баскетбольного клуба НБА «Нью-Джерси Нетс» российского бизнесмена Михаила Прохорова на предмет связи его бизнес-интересов в Зимбабве с режимом Роберта Мугабе. Позже гендиректор группы «Онэксим» Дмитрий Валерьевич Разумов заявил, что структуры бизнесмена Михаила Прохорова не имеют связей с режимом Роберта Мугабе в Зимбабве.

20 апреля 2009 года Михаил Прохоров снялся с регистрационного учета по месту жительства в Москве и зарегистрировался по месту жительства в посёлке Еру́да Северо-Енисейского района Красноярского края. Как сообщали СМИ в 2009 году, бизнесмен должен уплатить в Еруде налог на доходы физических лиц со сделки по продаже более чем за 5 млрд долларов Владимиру Потанину 50 % акций совместной компании - «КМ инвест» и ожидалось, что бюджет Красноярского края и Северо-Енисейского района в результате этого должен был пополниться в 2009 году на 16,6 млрд рублей.

17 июня 2011 года стало известно, что Лесосибирская налоговая инспекция Красноярского края подала в суд на Прохорова с требованием взыскать с него более 2 млрд рублей неуплаченного подоходного налога. Сам Прохоров заявил, что требования налоговиков к нему завышены и до решения суда незаконны.

В 2011 году стал кавалером ордена Почётного легиона (Франция), награждён за расширение культурных связей между Россией и Францией.

В 2013-м - лауреатом премии «Звезда Театрала» в номинации «Меценат года».

В 2014 году награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени.

Наверно сейчас в России не найдется человека, который не знает, кто такой Михаил Прохоров, который занимает Несмотря на то, что имя миллиардера у всех на слуху, он все время оставался темной лошадкой в бизнесе.
Михаил Дмитриевич Прохоров родился в 1965 году, 3 мая. Кроме него в семье уже была старшая сестра – Ирина, на момент рождения брата ей было 9 лет. Семья – служащие-интеллигенты советской эпохи. Отец Дмитрий Ионович по одним данным работал главой отдела международных связей в Госкомспорте СССР, по другим – заведующим лабораторией в Главном Управлении профессионального образования. Мать Тамара Михайловна была заведующей кафедрой полимеров в Московском институте химического машиностроения.

Родители довольно рано ушли из жизни, отец в 59 лет, а мать, спустя всего лишь год в 58 лет. Оба скончались от болезней сердца. Ему тогда было только 23 года. Смерть родителей очень сблизила его со старшей сестрой.

Юность Прохорова.

Но это было потом, а пока миллиардер проживал с сестрой и родителями в роскошной по тем временам 150-метровой квартире на улице Кибальчича на северо-востоке столицы. Так что уже тогда во многом путь будущего олигарха, как и всякого мальчика из хорошей семьи, был предопределен. В то же время его нельзя в полной мере отнести к золотой молодежи того времени. Его родители не относились к советской элите, а потому не попали в опалу в перестроечные смутные времена.
Училсяв английской спецшколе (в настоящее время гимназия № 1531), которую с отличием закончил в 1982 году. Получив аттестат, поступил в престижный вуз – Московский финансовый институт на факультет МЭО (международных экономических отношений). После первого курса его забрали в армию. Отслужив , как и положено, два года , продолжил учебу. Его однокашниками были Александр Хлопонин, бывший губернатор Красноярского края и теперешний полпред президента в Северо-Кавказском округе, и Андрей Козлов, бывший зампред Центробанка России, убитый в результате покушения.

Начало рабочего пути.

Фотография в 90е годы.

Во время учебы какое-то время подрабатывал грузчиком на железной дороге. А затем занялся популярным в то время бизнесом – покупал джинсы, варил их и продавал в несколько раз дороже. Даже организовал для этого фирму под названием «Регина». Вместе с ним вареными джинсами торговал и Александр Хлопонин.

По окончании института в 1989 году пока еще будущий олигарх поступил на работу в МБЭС (Международный банк экономического сотрудничества) сразу на должность начальника управления. Джинсы по-прежнему составляли большую часть его дохода. На заработанные деньги приобрел автомобиль «Лада», что по тем временам мог себе позволить далеко не каждый его ровесник.
Переломный момент в карьере начался в 1992 году, когда он познакомился с Владимиром Потаниным, и они вместе создали один из первых частных банков в России того периода – АКБ «Международная финансовая корпорация». Прохоров становится в нем председателем Правления.
Стартовый капитал в 300 млн. партнерам удалось собрать за несколько месяцев. Для этого он и Потанин отослали письма клиентам МБЭС с предложением переводить депозиты в открытый ими банк.
Годом позднее, в 1993 ими же был создан ОНЕКСИМ- , в котором занял должность председателя управляющего совета. В условиях гипер банк участвовал в конвертации рублей в доллары и обратно, за счет чего очень быстро обогащался. Так уже к 1994 году стоимость активов ОНЕКСИМ перевалила за 2 млрд. долларов
В это время Владимир Потанин предложил государству идею пополнения бюджета за счет залоговых аукционов, когда пакеты акций крупных компаний, принадлежащие государству, передавались во владение коммерческих банков в обмен на деньги.

Норильский Никель.

Так ОНЕЭКСИМ стал владельцем «Норильского Никеля», причем приобрели его они за смешные деньги – около 170 млн. долларов. После вложили в «Норникель» 300 млн. долларов, а за 100 млн. приобрели акции миноритарных акционеров. К тому моменту долги компании «Норильский Никель составляли 2 млрд. долларов. Новое руководство компании сократило ее штат на 80 тысяч человек за 8 лет. Зато акции «Норникеля» выросли с 7 долларов в начале двухтысячных до почти 200 долларов к 2007 году. Капитализация компания увеличилась в десятки раз (с 2,5 млрд. долларов до 60 млрд. долларов в 2007 году). «Норильский Никель» стал лидером отрасли всего за каких-то 5-8 лет. М. занимал в ГМК должности генерального директора и председателя правления с 2001 по 2007 годы.
Затем отношения героя статьи и Владимира Потанина стали ухудшаться. В это же время, в апреле 2008 года Прохоров продает свою долю (25% акций) в «Норильском Никеле» Олегу Дерипаске («РУСАЛ»). Лучшего момента просто невозможно было придумать – в начале осени 2008 года с наступлением акции компании обвалились вдвое.

Настоящее время.

К концу 2010 года у него были крупные пакеты акций в компаниях «Полюс Золото», «Российский алюминий», инвестиционной компании «Ренессанс Капитал», страховой компании «Согласие». Помимо этого, миллиардер – владелец медиаактивов, таких как «РБК». С 2010 года владеет американской баскетбольной командой «Нью-Джерси Нетс», спонсирует разработку гибридного автомобиля «Ё-мобиль» и участвует в других инновационных проектах.
К настоящему моменту состояние оценивается в 17,6 млрд. долларов (данные 2011 года). А сам он переместился на
Владелец двух самолетов стоимостью 45 и 28 млн. долларов(Falcon и Gulfstream G550), а также яхты Solemar длиной 61,5 метра. Еще у него есть особняк в Сколково площадью 2000 квадратных метров.
Помимо этого, он вместе с сестрой Ириной занимается благотворительной деятельностью посредством учрежденного ими Фонда Михаила Прохорова. Поддерживают в основном культурные, научные и образовательные инициативы.
В настоящее время – кандидат в президенты на Выборах 2012 года.

Все достало

10 интересных фактов про Михаила Прохорова:

1. Рост – 2 метра 4 сантиметра. Размер обуви – 47.
2. Ведет блог на livejournal, однако делает это с помощью своих помощников, комментарии читает также на бумаге.
3. Официальное место проживания – поселок в Красноярском крае. Там он ежегодно платит налоги в размере 500 млн. долларов.
4. Ежедневно занимается спортом в течение 2-х часов, а в выходные тратит на тренировку 4-5 часов. Работе уделяет ежедневно по 10-15 часов, а спит всего по 6 часов в сутки. Любимые виды спорта – кикбоксинг, серфинг.
5. В начале 2007 года был замешан в так называемом «Куршавельском скандале», когда полиция задержала его на французском горнолыжном курорте в компании молодых девушек и заподозрила в причастности к организации международной сети. Позже все обвинения были сняты из-за отсутствия состава преступления.
6. По мнению окружения, отличные вокальные данные и шикарный голос, поэтому он часто поет в кругу друзей
7. Является поклонником группы «Звери», по некоторым данным спонсировал ее
8. Не пьет, зато любит хорошо поесть – в его особняке работают 2 повара.
9. Любит шумные вечеринки и компании девушек модельной внешности.
10. Не женат, детей нет.

Компания была основана в 2008 году и собрала 12 геологоразведочных лицензий, принадлежащих группе ОНЭКСИМ. Фактически она представляет собой сборник лицензий, до освоения которых не дошли руки у "Норильского никеля" и которые были обособлены от ГМК после "развода" Прохорова с Владимиром Потаниным. Два крупнейших проекта "Интергео" - медное месторождение Ак-Суг и никелевое Кингаш. В 2010 году УК "Интергео" выкупила 100% Кингашской горнорудной компании у ГМК "Норильский никель".

На базе Кингашского месторождения "Интергео" планировало ежегодно производить 60-70 тыс. тонн никеля, 25-30 тыс. тонн меди, 10-15 тонн платины и золота. Для освоения Кингашского месторождения "Интергео" планировало построить ГОК в Саянском районе и никелевый комбинат в Зеленогорске.

Однако потом на рынке ходили слухи, что Кингаш может быть продан "Русской платине " Мусы Бажаева , которая ранее приобрела у "Интергео" лицензию на Черногорское полиметаллическое месторождение на Таймыре. На апрель 2014 года фактически "Интергео" не развивается .

Согласие

С 2008 года группа "Онэксим" вложила в развитие "Согласие" 16 млрд рублей, а в итоге компания сильно пострадала в кризис и за 2014-2015 годы сгенерировала больше 10,5 млрд рублей убытков. При этом актив считался очень надежным (одна из крупнейших страховых компаний России , рейтинговое агентство RAEX последние несколько лет присваивает ей наивысший уровень надежности). По словам управляющего директора по банковским рейтингам агентства RAEX Алексея Янина (июль 2016), "Согласие" приносит убытки, поскольку в сегменте автострахования портфель у него проблемный .

Квадра

Реформа энергетической отрасли, задуманная и проводимая Анатолием Чубайсом , в конце нулевых внушала оптимизм. Цены на электроэнергию обещали сделать рыночными, поэтому инвесторы устремились скупать активы. Прохоров выбрал один из лучших - ТГК-4.

Эта огромная структура, состоявшая тогда из 24 электростанций, семи предприятий тепловых сетей и 665 котельных, обеспечивала половину потребностей европейской части России в электричестве. До покупки компания по отчетности с 2007 года всегда показывала прибыль. В расчете на дальнейший рост в 2009-м ОНЭКСИМ заплатил 26 млрд рублей за 50,3% ТГК-4 и переименовал предприятие в ПАО "Квадра".

"У ТГК-4 был план потратить полученные миллиарды на строительство новых объектов и за счет продажи дополнительной мощности по высоким ценам перекрыть убытки от производства тепловой энергии",- рассказывал в 2016 году старший аналитик компании "Атон" по нефтегазовому сектору и электроэнергетике Александр Корнилов.

По данным на середину 2016 года, с момента создания банк принес Прохорову почти 360 млн рублей, несмотря на убытки последних кризисных лет. Если бы не отток в 2016 году, на фоне обысков в ОНЭКСИМе, средств клиентов на общую сумму 10 млрд рублей, проект можно было бы считать образцовым .

Ренессанс Капитал

В августе 2013 года Онэксим докупил 50% прав банка Ренессанс Капитал за $8. Предыдущий владелец банка Стивен Дженнингс не смог найти иного выхода из кризиса, кроме как продать его Онэксим, которая теперь полностью владеет Ренессанс Капиталом, а также имеет 89% банка Ренессанс Кредит. Столь низкая цена объясняется тем, что Прохорову нужно было потратить около 1 млрд долл для урегулирования деятельности банка. Первая сделка по передаче части прав банка Ренессанс Капитал в собственность Онэксим была осуществлена осенью 2008 года, когда группа российского бизнесмена выкупила 50% минус ½ акции за 500 млн долл. Восстановлением Ренессанс Капитала группа Прохорова занялась еще в 2012 году, когда списала долги перед банком в размере 190 млн долл, а также внесла в его капитал 485 млн долл. Убытки за 2012 г. составили 378 млн долл .

К середине 2016 года в "Ренессанс" было вложено свыше $1 млрд.

Сама группа принесла прибыль только однажды - $14 млн в 2013 году. А вот розничный банк "Ренессанс Кредит", судя по отчетности, оставался прибыльным, во всяком случае с момента покупки и до кризиса .

Биография

Оценка состояния в $22,6 млрд

В мае 2008 года Forbes оценил состояние Прохорова в $22,6 млрд.

Война с Потаниным

Давний партнер Прохорова - совладелец «Норникеля» Владимир Потанин отказался защищать его в прессе и перед сотрудниками. Более того, он решил, что настало время для «развода». Вскоре после этого Потанин пригласил Прохорова к себе и сказал, что готов купить его долю в «Норникеле». По сведениям источника «Медузы», знакомого с подробностями сделки о продаже предприятия, сумма, которую в тот момент предложил Прохорову Потанин за долю в «Норникеле», была ощутимо ниже рыночной - менее одного миллиарда долларов .

Спустя две недели Прохоров и Потанин собрали брифинг, на котором объявили о разделении активов. Прохоров в основном молчал, а Потанин рассказывал, что их главный общий актив - «Норникель» - почти полностью достанется ему. Многие считали, что это логично: бывший первый вице-премьер России (в 1996–1997 годах) Владимир Потанин всегда казался старшим партнером, несмотря на то что доли у них были равные; а Прохоров «проштрафился» - история в Куршевеле нанесла ему и компании репутационный ущерб.

Во время брифинга финансовые подробности развода с Прохоровым не разглашали. Но условиями, которые предложил Потанин, Прохоров был, мягко говоря, недоволен - он был в ярости.

Пожаловаться на несправедливый, по его мнению, раздел активов Михаил Прохоров решил своему приятелю Валентину Юмашеву, главе администрации президента во времена Бориса Ельцина (и мужу его дочери Татьяны Дьяченко). Юмашев, в свою очередь, рассказал о случившемся Владимиру Путину. К Юмашеву президент прислушивался, в том числе и потому, что он был среди тех, кто советовал Ельцину выбрать Путина преемником в 1999 году.

Источник «Медузы» в ОНЭКСИМе рассказывает, что вскоре Прохоров попал на прием к Владимиру Путину: прямо при нем президент России якобы позвонил Потанину и сказал, что «обманывать партнеров некрасиво».

В сделке появилась третья сторона: Прохоров продал долю в «Норникеле» не Потанину, а бизнесмену Олегу Дерипаске, давнему другу семьи Юмашевых. В итоге за счет раздела имущества с Потаниным и продажи доли Дерипаске Прохоров получил в общей сложности 9,5 миллиарда долларов; это случилось накануне финансового кризиса 2008 года.

О том, как проходила война друзей журналистами исписаны сотни газетных страниц. Потанин выкупил у Прохорова 50% в фонде "КМ инвест", куда были переданы все совместные активы партнеров (кроме акций "Норникеля" и "Полюс золота"), а Прохорову отошли 27,5% "Открытых инвестиций", 91% страховой компании "Согласие ", УК Росбанка и ряд геологоразведочных активов.

Главная битва разгорелась весной 2008 года за прохоровский пакет (25% плюс 2 акции) "Норильского никеля", который как воздух был нужен Потанину, чтобы сохранить контрольный пакет в "Норникеле". Потанин был уверен, что Прохоров именно ему продаст этот пакет. Однако Прохоров продал свой пакет за считанные месяцы до глобального падения биржевых котировок почти на пике его рыночной стоимости UC Rusal Олега Дерипаски , сумма сделки - $4,5 млрд и 14% UC Rusal. Владимир Потанин был в ярости, но тут ничего не поделаешь.

Именно после этого "финта Прохорова" многие заявили, что он – финансовый гений. Так получилось, что в кризис он вошел не только без долгов, но и с полными карманами наличности. В 2009 году Forbes оценил его состояние в $9,5 млрд и присудил первое место в "золотой сотне". Потанин с $2,1 млрд был лишь 19-м. Казалось бы, Михаил Прохоров вчистую обыграл своего старого друга. Последовавшее за затяжным пике восстановление рынков серьезно расклад не поменяло, но разрыв в оценке состояний бывших партнеров значительно сократился. В 2010 году Прохоров с $13,4 млрд - второй, а Потанин с $10,3 млрд - седьмой.

В июне 2008 года Владимир Потанин обвинил своего бывшего партнёра в несоблюдении договоренностей в сделке, касающейся продажи блокирующего пакета ГМК «Норильский никель». Потанин заявил, что «Прохоров обещал Усманову и мне продать „Норильск` и купить „Полюс`, но он этого не сделал». В ответ на это заявление Михаил Прохоров подал в суд иск на Потанина с требованием опровержения данного высказывания как порочащего его деловую репутацию. Судья удовлетворил иск Михаила Прохорова, признав слова Потанина не соответствующими действительности и порочащими деловую репутацию сведениями.

Прохоров сконцентрировался на основанном им в 2007-м инвестиционном фонде ОНЭКСИМ и с его помощью консолидировал все, что осталось от «развода» с Потаниным. По итогам 2008-го Прохоров оказался самым богатым человеком в России по версии журнала Forbes.

С июня 2008 года Прохоров - член Совета директоров ГМК «Норильский никель ».

C октября 2008 года Прохоров президент Союза биатлонистов России (сменил на этом посту Александра Тихонова).

Оценка состояния в $9,5 млрд. №1 в России

По итогам 2008 года Михаил Прохоров занял первую строчку в списке российских миллиардеров журнала Forbes с капиталом в $9,5 млрд.

2009

Прописка в Красноярском крае

В майском номере Forbes за 2009 год состояние Прохорова оценено уже в $9,5 млрд. Таким образом, в результате кризиса Прохоров потерял за год $13,1 млрд.

В ночь на 6 июня 2009 года на палубах крейсера «Аврора» несколько сотен гостей Петербургского экономического форума отметили годовщину журнала «Русский пионер », издающегося на деньги Михаила Прохорова.

В июне 2009 года, Михаил Прохоров сменил московскую прописку на прописку в посёлке Еруда Красноярского края. Бизнесмен должен уплатить в Еруде налог на доходы физических лиц со сделки по продаже более чем за $5 млрд Владимиру Потанину 50% акций совместной компании - «КМ инвест». Ожидалось, что бюджет Красноярского края и Северо-Енисейского района в результате этого пополнится в 2009 году на 16,6 млрд руб.

Покупка американского баскетбольного клуба New Jersey Nets

В сентябре 2009 года Прохоров заключил сделку о приобретении одной из команд Национальной баскетбольной ассоциации - New Jersey Nets. Российский миллиардер стал первым иностранным владельцем клуба в истории НБА.

Покупка медиа-холдинга РБК за $80 млн

Начало строительства завода по производству "Ё-мобилей"

Инновационная деятельность Прохорова, одного из богатейших людей планеты, ассоциируется прежде всего с проектом по созданию "народной машины", которая получила название "Ё-мобиль". В декабре 2010 года он представил образец гибридного автомобиля, о разработке которого бизнесмен заявил еще в начале 2010 года. Строительство завода по производству "Ё-мобилей" началось в июне 2011 года.

Юмашев делает из Прохорова политика: партия "Правое дело"

Осенью 2010 года в кремлевском окружении обсуждалось, кто будет представлять либералов на парламентских выборах 2011-го, и тогда Валентин Юмашев, глава администрации президента при Борисе Ельцине, вспомнил о своем приятеле Михаиле Прохорове.

За пару лет до этого многие участники распавшегося в 2008 году «Союза правых сил» приняли предложение Кремля войти в партию «Правое дело ». Как рассказал «Медузе» бывший и. о. председателя политсовета «Союза правых сил» Леонид Гозман, предполагалось, что «Правое дело» станет «политической силой либеральной части руководства страны» и его может возглавить кто-то из первых лиц.

К 2011 году партией активно интересовался Дмитрий Медведев , в то время занимавший должность президента России . Как рассказывают источники из его администрации, Медведев в это время был в хороших отношениях с министром финансов Алексеем Кудриным - именно ему президент предложил возглавить проект. Кудрин тем не менее от политической карьеры отказался, и Медведеву на стол положили новый черновик «руководящей тройки» правой партии: владелец магазинов «Республика» Вадим Дымов, актриса Чулпан Хаматова и Андрей Шаронов, работавший тогда вице-мэром Москвы . Но этот список Медведеву не понравился. «В стране кризис. Мне нужен человек, который за все заплатит», - цитирует источник «Медузы» бывшего президента, имевшего, по всей видимости, в виду, что инвестировать в новый проект и раскручивать его за счет своих ресурсов Кремль не готов.

Как рассказывал сам Прохоров в частных беседах, возглавить «Правое дело » ему предложили Валентин и Татьяна Юмашевы. Прохоров отнесся к этой идее как к «очередной сверхзадаче». «Он зажегся, как бенгальский огонь», - рассказывает «Медузе» ближайший соратник предпринимателя.

На партийном съезде, прошедшем 25 июня 2011 года, Прохоров произвел фурор. Предприниматель заявил, что вложит в проект 100 миллионов долларов , еще 100 миллионов на развитие партии он пообещал взять у коллег-предпринимателей Александра Мамута (владельца SUP Media) и Сулеймана Керимова (владельца «Уралкалия »), которые, как рассчитывал Прохоров, тоже войдут в партию.

Керимов и Мамут в партию не вступили, зато в политическом проекте Прохорова согласились участвовать многие медийные персоны, в том числе Алла Пугачева, Андрей Макаревич и Евгений Миронов. Одновременно Кремль почти сразу же начал советовать Прохорову включить в предвыборный список посторонних и не близких предпринимателю людей. «Предлагали [телеведущую] Юлию Бордовских включить и чуть ли не [певицу и актрису] Жанну Фриске», - рассказывает источник из окружения Прохорова, работавший в «Правом деле». Предприниматель на это отвечал жестким отказом.

Политическим имиджем Прохорова занялись технологи Искандер Валитов, Дмитрий Куликов и Тимофей Сергейцов. До этого они продвигали на президентских выборах украинского политика Арсения Яценюка: по всей Украине разместили билборды, на которых интеллигентный и субтильный Яценюк позировал в камуфляже (Яценюк набрал около 7%, заняв в 2010 году четвертое место).

Прохорову политтехнологи решили тоже добавить маскулинности - сделать его резким, самостоятельным политиком, который может обойтись без советов из Кремля. Многие их решения, однако, оказались ошибочными.

Во-первых, партия провела ребрендинг, ее символика стала похожа на используемый националистами имперский флаг; появился и лозунг «Наше дело правое». «А на том [ультрапатриотическом] поле работали уже другие люди, и администрации это было не надо. Всего этого Прохоров не чувствовал», - говорит человек из его окружения.

Во-вторых, Прохоров спровоцировал сильный внутрипартийный конфликт, наняв руководителем предвыборного штаба депутата Госдумы от ЛДПР Рифата Шайхутдинова. Тот быстро принялся избавляться от либералов и отдавать места в списках людям, далеким от партийной идеологии.

В-третьих, политтехнологи настроили Прохорова против главного на тот момент игрока на рынке внутренней политики России - первого замглавы администрации президента Владислава Суркова . Чтобы продемонстрировать свою независимость, Прохоров должен был прежде всего избавиться от имиджа «кремлевского назначенца», но делал он это неумело. «Они [политтехнологи] заигрались в лепку политического деятеля и натолкнулись на конфликт с Сурковым», - рассказывает источник из окружения Прохорова. Он утверждает, что советники постоянно говорили предпринимателю: «Владислав Сурков - враг, нам с ним не по пути». Они настаивали, что Прохоров - самостоятельный политик, который не должен ни на кого ориентироваться.

Наконец, в-четвертых, Михаил Прохоров поссорился с президентом Дмитрием Медведевым . Незадолго до старта предвыборной кампании 2011 года глава страны собрал лидеров партий и произнес речь о том, что в партийных списках ни в коем случае не должно быть людей с судимостью. Медведев пригрозил Жириновскому, заявив, что это касается лично его, а на Прохорова даже не посмотрел, поскольку был в нем уверен. При этом в федеральный список «Правого дела» предприниматель планировал включить екатеринбургского политика Евгения Ройзмана, который в молодости отсидел за кражу.

«Что в такой ситуации может делать политик? Можно вступить в содержательный спор, сказать, что нет такого поражения в правах, - рассуждает в беседе с „Медузой` бывший соратник Прохорова по „Правому делу`. - Можно дождаться конца совещания и упасть в ноги, сказать - судимость была 20 лет назад, государь, помилуй. Прохоров просто пропустил слова Медведева мимо ушей и чуть ли не на следующий день объявил, что с ним идет Ройзман».

По утверждению свидетелей, Медведев был просто в бешенстве. По словам источника (май 2016 года), знакомого с руководством администрации президента, Медведева и Суркова до сих пор «колотит» от одного упоминания Прохорова.

«Когда Сурков потребовал срочно убрать Ройзмана из списка, предприниматель развел руками: „Послушайте, я публичный политик, то, что Ройзман в списках, уже всем известно, как я это объясню своему электорату?`» - рассказывает он.

В результате Прохоров остался без партии: ее у него технично отобрали в сентябре 2011 года. 14 сентября, в первый день съезда, делегаты разделились на сторонников и противников Прохорова. В результате 15 сентября в Москве проходили уже два съезда. На одном из них - в Центре международной торговли - делегаты сместили партийного лидера с поста, а на втором - в Российской академии наук - Прохоров объявил о "рейдерском захвате" партии, своем уходе из нее и намерении создать новую политическую силу. При этом миллиардер обрушился с критикой на администрацию Кремля, заявив, в частности, что будет добиваться первого заместителя ее руководителя Владислава Суркова.

На съезде партии противники Прохорова получили большинство в мандатной комиссии, а затем проголосовали за отстранение Прохорова с поста лидера партии, которым стал вместо него глава исполкома Андрей Дунаев.

«Возврат к нашему статус-кво происходил болезненно, - рассказывает сам Дунаев. - Все понимали, что без Прохорова партия не наберет проходной процент в Думу».

Почему делегаты совершили политическое самоубийство, Дунаев объяснить не может. Зато сам Прохоров объявил, что личную ответственность за случившееся несет Сурков, которого предприниматель-политик назвал «кукловодом».

После потери поста руководителя партии "Правое дело", по словам Прохорова, он пока не решил, будет ли баллотироваться на пост президента в марте 2012 года. Бизнесмен взял паузу для анализа ситуации. За это время он планировал обсудить со сторонниками создание нового движения и свои дальнейшие действия.

После инцидента с потерей партии в конце сентября 2011 года указом президента Прохоров был исключен из состава Комиссии при президенте по модернизации , возглавлявшейся Дмитрием Медведевым.

Попытки расширения медиабизнеса

В Прохорове Путин мог быть уверен. Предприниматель был ему лично обязан за помощь в решении проблемы «развода» с Потаниным. Да и отказать лидеру страны Прохоров не мог. К тому же, по сведениям «Медузы», бизнесмену намекнули, что после выборов и в зависимости от результатов кампании у него есть шансы «встроиться в систему», заняв пост мэра Москвы или получив портфель в кабинете министров.

Пока шли эти переговоры, акции «За честные выборы» в Москве набирали силу. 24 декабря 2011 года Прохоров возвышался над толпой на проспекте Академика Сахарова - это был самый многолюдный митинг за всю историю белоленточного движения.

- Вы остаетесь другом Путина или нет? - спросил Прохорова пенсионер. Бизнесмен замялся.

- Народ должен решать, кто хороший, а кто плохой, - начал он отвечать, пожав плечами. - Я видел людей, которые искренне поддерживают Путина. Но я не его сторонник. То, что он делает, я считаю неправильным.

Для Прохорова участие в публичном мероприятии оказалось испытанием, с которым ему пришлось справиться: предприниматель парировал выпады, пытался не обращать внимания на снежки, которые в него бросали коммунисты. Рядом с Прохоровым в толпе стояли его соратники по «Правому делу» - уральский политик Евгений Ройзман и актер Леонид Ярмольник. Чуть сзади находился ведущий НТВ Антон Красовский.

Красовского на проспект Сахарова позвала давний партнер Прохорова Юлиана Слащева . Ее компания «Михайлов и партнеры » занималась PR-сопровождением для многих важнейших предпринимателей и госчиновников, а Прохоров был одним из самых крупных и надежных клиентов (он до сих пор работает с «Михайловым», хотя сама Слащева теперь гендиректор СТС). Прямо в день митинга на проспекте Сахарова Прохоров предложил Красовскому возглавить его предвыборный штаб.

На этот раз предприниматель решил не уходить от своего «естественного образа». «Поняв, что он не политик, мы решили, что сделаем ставку на его умение разговаривать с аудиторией как бизнесмен, - рассказывает „Медузе` один из менеджеров его президентского штаба. - Это работало для Москвы, а в регионах Прохорову делали имидж „директора завода`, который близок к народу. Над этим пришлось поработать. Он выучил 30 страниц убористым почерком - сколько стоят продукты питания в разных регионах. Он знал, сколько стоит пакет молока в Красноярске и сколько то же молоко стоит в Новосибирске».

По словам Красовского, богатого Прохорова везде пытались развести на деньги - и это успешно получалось:

Телепрограммы брали с него деньги за появление в эфире, рассказывает источник в штабе; он отмечает, что ни за одну программу (за исключением бесплатного эфира у Владимира Соловьева) Прохоров не заплатил меньше 100 тысяч долларов. Бизнесмен не торговался.

На выборах в марте 2012 года Прохоров занял третье место после Владимира Путина и лидера КПРФ Геннадия Зюганова, набрав почти 8% голосов. Лучший результат среди либеральных политиков до Прохорова показал только Григорий Явлинский на президентских выборах 2000 года - тоже третье место, но всего 5,8% голосов.

Результат устроил Прохорова. Вскоре он начал готовиться к следующей гонке, менее амбициозной, зато более реальной, - досрочным выборам мэра Москвы, намеченным на сентябрь 2013 года. Однако, рассказывают источники в окружении предпринимателя, глава столицы Сергей Собянин добился в Кремле обещания не допустить на выборы такого сильного противника. Собеседник «Медузы» из администрации президента в то же время отрицает участие в этой истории Собянина. По его словам, Кремль изначально блефовал, давая надежду Прохорову: «Зачем Кремлю нужны были эти тараканьи бега Прохорова с Собяниным? Зачем им Прохоров в Москве со своими миллиардами? Зачем расшатывать конструкцию?»

Прохорову пообещали устроить проблемы на выборах, и он, по всей видимости, понял, что бороться бессмысленно. Зато Кремль позволил поучаствовать в этой гонке оппозиционеру Алексею Навальному - он занял второе место, получив 27,2% голосов.

Впрочем, чуть раньше Прохорову все же позволили зарегистрировать собственный политический проект, партию «Гражданская платформа», которая появилась летом 2012 года. Теперь предпринимателю уже не нужно было иметь дело ни с Сурковым, ни с Медведевым, и проект считался «его собственным».

За три года партия смогла стать первой среди непарламентских сил по количеству выигранных региональных выборов. Тем не менее непоследовательность в управлении партией снижала доверие и без того немногочисленных либеральных избирателей. Так, например, когда Прохоров отказался от участия в мэрской кампании, он пообещал сконцентрировать силы на выборах в Мосгордуму. Тем не менее позднее он отказался и от этой гонки.

С такой же внезапностью Прохоров открестился и от самой партии. В марте 2015 года он потребовал выгнать из партии ее лидера Рифата Шайхутдинова (бизнесмен уступил ему пост в мае 2014-го, через два месяца после присоединения Крыма к России) - из-за участия «Гражданской платформы» в ультрапатриотическом «Антимайдане». А на следующий день и вовсе покинул ряды партии - и, кажется, окончательно покончил с политикой.

2012

Список активов

На 2012 г. в число активов группы входили или находились под управлением :

Polyus Gold International (Полюс золото) - ведущий производитель золота, входящий в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам минерально-сырьевой базы и объемам производства (37,78% акций);
ОК "Русал " - крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема (17,02%);
УК "Интергео " - горно-металлургическая компания (100%);
"Квадра" (бывшая ТГК-4) - одно из ключевых предприятий в системе электроснабжения Европейской части России (50%);
ОПИН - ведущая российская инвестиционно-девелоперская группа;
"Согласие " - крупная страховая компания России (91%);
Медиагруппа Живи! - медиа нового поколения;
РБК - компания, консолидирующая активы РБК Информационные системы (51%);
Международный финансовый клуб - универсальный российский коммерческий банк (100%);
Ренессанс Кредит - российский коммерческий банк;
ё-АВТО - компания, ведущая разработку гибридного автомобиля для городских нужд (51%).

Закрытие медиагруппы "Живи!"

В конце 2012 года в холдинге начался процесс реструктуризации. В результате реструктуризации остались два самостоятельных проекта: "Сноб" и телеканал "Живи!". В январе 2013 года медиагруппа "Живи!" Михаила Прохорова прекратила свое существование как юридическое лицо. Инвестиции в проект составили несколько десятков млн долл .

2013

Продажа "Полюс золото"

В сентябре 2008 года ОАО "Полюс Золото" объявило о переговорах с компанией KazakhGold Group Limited (добывает золото в Казахстане) в связи с возможным частичным предложением казахстанской компании приобрести 50,1% выпущенных и подлежащих выпуску акций KazakhGold Group Limited. Весной 2010 года Правительственная комиссия по иностранным инвестициям РФ одобрила обратное поглощение, в ходе которого, как ожидалось, KazakhGold, зарегистрированная на острове Джерси, должна была приобрести активы "Полюс Золота" и стать головной компанией группы. Предполагалось, что образованная в итоге Polyus Gold International будет котироваться на Лондонской фондовой бирже, 73,6% её акций получат Михаил Прохоров и Сулейман Керимов. Сделку сначала планировалось завершить в августе 2010 года, но позднее с осуществлением сделки возникли сложности с собственниками контрольного пакета KazakhGold - семьёй Асаубаевых, вследствие чего её завершение было отложено сначала на месяц, а затем и на более длительный срок. В итоге было заявлено об отмене сделки.

Не сумев сделать из "Полюс золота" компанию мирового уровня, Михаил Прохоров решил ее продать. В конце февраля 2013 года сделка была закрыта и озвучены покупатели акций: ими стали структуры депутата Государственной думы Зелимхана Муцоева (приобрели 18,5 % акций Polyus Gold за $1,77 млрд) и бывшего совладельца компании "Вимм-Билль-Данн " Гавриила Юшваева (19,28 % за $1,846 млрд). Предполагается, что Прохоров получил за актив 3,6 млрд долл .

Отказ от разработки Ё-авто

Несмотря на активное участие Михаила Прохорова в политической жизни страны, он обещает в декабре 2012 года начать продажи «Ё-мобилей» , разработкой которых занимается подконтрольная группе ОНЭКСИМ компания «Ё-Авто». Ранее она представляла в Петербурге российским потребителям концепты кроссовера, фургона и седана. Примечательно, что в качестве основного топлива автомобили смогут использовать бензин или газ метан и при этом будут оснащаться электромоторами. Впрочем, заявления о начале серийного производства гибридов отечественной разработки некоторыми обозревателями воспринимаются как неосуществимые, а всю затею они считают лишь эффектным пиар-ходом, связанным с избирательной кампанией владельца проекта.

В апреле 2014 года Михаил Прохоров заявил о том, что решил отказаться от проекта гибридного "Ё-мобиля" и передает все технологии государственному институту НАМИ, а также планирует продать цеха в Санкт-Петербурге . Директор по инвестициям "Онэксима" Валерий Сенько объяснил отказ от проекта, анонсированного Прохоровым в 2010 году и собравшего 215 000 предзаказов, спадом рынка и резким ростом цен на оборудование. Он пояснил, что ослабление рубля резко увеличило стоимость производства, ведь большую часть оборудования предполагалось закупить за рубежом. Сами параметры проекта, по его словам, с 2010 года изменились. Тогда его бюджет мог составить 450 млн долл. Но на сами исследования уже потрачены "несколько сотен миллионов евро". И спад спроса сделал "неочевидной" эффективность проекта .

Отказ от покупки банка "Связной"

В 2013 году появилась информация, что банк "Связной" и группа Онэксим объединят активы. Предполагалось, что со стороны "Связного" в него войдут Связной Банк и сеть салонов связи, а со стороны ОНЭКСИМа - страховая компания "Согласие " и банк "Ренессанс Кредит " и на финансовом рынке появится крупный игрок. Но позже стало известно, что сделка сорвалась. Причиной паузы в переговорах по созданию холдинга стало недовольство подконтрольного Михаилу Прохорову ОНЭКСИМа текущим состоянием одного из активов - Связного Банка .

2015: Увеличение до 100% доли в клубе "Бруклин Нетс" и спортивной арене Barclays Center

3 декабря 2015 года стало известно, что Михаил Прохоров договорился об условиях увеличения до 100% своей доли в клубе "Бруклин Нетс", а также в спортивной арене Barclays Center, пишет агентство Bloomberg со ссылкой на информированные источники .

Сделку рассматривает Национальная баскетбольная ассоциация (НБА), в регулярном чемпионате которой выступает "Бруклин".

К этому времени Прохорову уже принадлежит 45% акций Barclays Center и 80% баскетбольного клуба. Остальные акции принадлежат компании Forest City, которая работает в сфере недвижимости и принадлежит Брюсу Ратнеру.

Ранее сообщалось, что в целом "Бруклин Нетс" оценивается более чем в $1 млрд, вместе со стадионом - в $2 млрд. Прохоров пять лет назад заплатил за покупку команды около $220 млн.

2016

Продажа суперяхты за €27,5 млн

В апреле 2016 года Михаил Прохоров продал 62-метровую суперяхту Solemar, ее цена составила около €27,5 млн.

Давление властей с целью выкупа РБК

В мае 2016 года источники из окружения Михаила Прохорова заявили «Медузе», что российские власти оказывают на него серьезное давление: предпринимателя вынуждают продать принадлежащий ему холдинг РБК или сменить его руководство. По их словам, чем сильнее это давление, тем равнодушнее Прохоров относится к холдингу, который стал признанным лидером медийного рынка в России . Сам бизнесмен когда-то говорил, что раз в восемь лет он полностью меняет сферу деятельности. Ровно восемь лет назад в его жизни произошли большие перемены: разделив активы со своим бывшим бизнес-партнером Владимиром Потаниным, Прохоров увлекся политикой и медиа. К 2016-му все политические проекты Прохорова подошли к концу; а вот что будет с принадлежащими ему СМИ, пока неизвестно.

В декабре 2015 года журналист Антон Красовский приехал домой к Михаилу Прохорову в Сколково на завтрак - угощали сырниками и колбасой. Это была их первая большая встреча со времен президентской кампании 2012-го - тогда Красовский и Прохоров провели бок о бок два месяца: бизнесмен участвовал в гонке, а журналист руководил его штабом. На этот раз бизнесмен пригласил Красовского просто поесть и поболтать. Однако беседа, вспоминает Красовский, не клеилась. Прохоров с увлечением рассказывал о своем американском баскетбольном клубе Brooklyn Nets, а потом показал журналисту тренажерный зал. Красовский же интересовался у Прохорова судьбой крупнейшего в России независимого медиахолдинга РБК. Но бизнесмен на вопросы о возможной продаже компании отвечал уклончиво; он выглядел как человек, которого не очень волнует эта тема.

К тому времени на рынке уже ходили слухи о том, что Прохоров продает свои медийные активы. Однако публично это начали обсуждать лишь спустя несколько месяцев - 14 апреля 2016 года, когда в штаб-квартире принадлежащей предпринимателю группы ОНЭКСИМ прошли обыски (следователи также появились в офисах его компаний «Квадра», «Ренессанс Капитал», «Ренессанс Кредит » и «Согласие»). В ФСБ объяснили происходящее следственными действиями по уголовному делу банка «Таврический», который в феврале 2015 года взяла на санацию группа ОНЭКСИМ. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков отметил, что действия силовиков никак не связаны с давлением на РБК; но это заявление лишь подхлестнуло слухи о продаже холдинга.

Источники в окружении Михаила Прохорова рассказали «Медузе», что переговоры о продаже РБК бизнесмен ведет уже больше года. Сперва Прохоров якобы беседовал об этом с Григорием Березкиным . После того как Березкину не удалось купить русскую версию Forbes, он, по некоторым сведениям, заинтересовался РБК и обратился к Прохорову. При этом Березкин настаивал на погашении Прохоровым долга, который тот взял на себя при покупке холдинга семь лет назад; с этим Прохоров не был согласен.

Другой источник «Медузы» из окружения Прохорова рассказывает, что потенциальным покупателем РБК был совладелец лесопромышленной группы «Илим» Захар Смушкин . По словам источника, менеджеры Смушкина в феврале 2016-го уже обсуждали возможные назначения в холдинге после смены владельца.

Обоих предполагаемых покупателей объединяет, во-первых, давнее знакомство друг с другом, а во-вторых, дружба с премьер-министром Дмитрием Медведевым - он в 1990-е работал у Смушкина юристом. Собеседник «Медузы», близкий к руководству экономического департамента ФСБ , подтверждает: в сделке Прохорова со Смушкиным был заинтересован глава российского правительства Дмитрий Медведев.

В беседе с «Медузой» один из влиятельных российских медийных топ-менеджеров отмечает, что Смушкин и Прохоров не сумели договориться о цене. Прохоров вложил в РБК порядка 80 миллионов долларов , а также взял на себя 220 миллионов долларов долгов, оставшихся от прежних владельцев. Кроме того, по мнению людей из окружения Прохорова, холдинг РБК к 2016 году «увеличил свой политический вес», что также должно учитываться в цене актива. При этом, по словам собеседника «Медузы» в медийной отрасли, рыночная стоимость РБК сейчас составляет не более 60 миллионов долларов, и Смушкин вряд ли готов был предложить ощутимо больше этой суммы (на какой именно цене он настаивал, неизвестно). Как бы то ни было, переговоры, по сведениям «Медузы», прекратились после появления следователей в компаниях, принадлежащих Михаилу Прохорову.

В январе 2007 года в швейцарском Куршевеле разгорелся скандал: местная полиция арестовала двухметрового российского бизнесмена. Им был Михаил Прохоров F 13 , его обвиняли в сутенерстве. Позднее подозрения были сняты, а через пять лет Прохоров зарегистрировал свою кандидатуру на президентских выборах и умудрился занять третье место с 7,98% голосов. Впрочем, после этого его политическая карьера сошла на нет.

Возможно, большого политика из Прохорова и не получилось, но в чем ему точно нельзя отказать - так это в деловом чутье. В 2008 году в ходе тяжелого «развода» с Владимиром Потаниным F 6 он продал 25% ГМК «Норильский никель» Олегу Дерипаске F 19 предоставив бывшему партнеру удовольствие самостоятельно разбираться с несговорчивым алюминиевым королем. Между Дерипаской и Потаниным тут же разгорелась война за контроль над ГМК. Одновременно грянул кризис, капитализация «Норникеля» к декабрю 2008 года рухнула в четыре раза - до $12 млрд, а Прохоров в 2009 году с мешком наличных и состоянием $9,5 млрд занял первое место в списке Forbes.

Вновь Прохоров продемонстрировал чудеса прозорливости, когда за несколько подходов к февралю 2018 года избавился от акций UC Rusal. И сделал это своевременно: уже в апреле Соединенные Штаты ввели против России беспрецедентно жесткие санкции, под которые попали основные акционеры UC Rusal - Дерипаска и Виктор Вексельберг F 9 . Forbes вспомнил наиболее яркие высказывания одного из богатейших людей страны и самого завидного холостяка-миллиардера.

Деньги - это всегда вопрос доверия. Есть доверие к валюте - она является, по Марксу, всеобщим эквивалентом. Нет доверия - значит, не является

Человеческий разум всегда будет придумывать нечто, что не будет успевать регулироваться государством, и некоторые из этих идей при определенных условиях вполне могут превратиться во что-то вполне реальное.

Тайная помощь тому, кому она нужна, - это вообще очень верный способ испытать чувство неподдельной радости, которая придает твоему существованию дополнительный смысл. Но как только ты начинаешь пиариться, радость исчезает. Поэтому я хочу это оставить внутри себя, это мое личное, и я ни с кем не собираюсь этим делиться.

Я умею обижаться на себя. На других - не очень.

Если у человека отсутствует самоирония , его судьба незавидна.

Я же очень рано пошел работать. Мне и самому этого хотелось, и время было такое. Так вот с тех пор я и существую в этом режиме, бытовая часть жизни как-то не очень меня интересует. Нет, я люблю есть. Мне нужно спать хотя бы шесть часов в день. Но все остальное время я провожу на работе - так что наслаждаться усадьбами мне некогда, да и не очень хочется.

Как-то мне попалась конфета с крепким ликером, и с тех пор я знаю, что вкус спирта мне очень не нравится.

Мне много важнее оценка внутри команды, чем то, что говорят снаружи. Авторитет внутри завоевывается ежедневно. Даже в коллективе, выстроенном вокруг твоей собственности, важны личные качества и умение делать что-то лучше других.

Мне, честно говорю, лучше было бы затеряться в конце [первой] десятки , чтобы меньше внимания обращали. Я вот 16 лет сидел тихо. И мне всегда было комфортно, что всю славу нашей группы собирал мой бывший партнер Потанин.

Можно быть социально ответственным бизнесменом и одновременно вести образ жизни, отличающийся от неких общепринятых стандартов. Возможно, это кого-то раздражает, но я всегда был против двойных стандартов. Из-за этого и погорел пару лет назад в Куршевеле.

Не люблю двойных стандартов. Я видел некоторых бизнесменов, которые нарисовали себе образ, но полностью ему не соответствовали. И потом начинается проблемы – хочется делать одно, а образ не позволяет. Я не политик, не артист, я занимаюсь бизнесом. И моя частная жизнь - это мой личный выбор. Я совершенно не собираюсь притворяться, для меня это дискомфортно. Я ни от кого ничего не скрываю. То есть, если мне нравится ходить на дискотеки, я хожу, если мне нравится тусоваться с красивыми девушками, я тусуюсь. У меня и так на личное остается очень мало времени после работы, поэтому я хочу делать все, что мне нравится.

Наше преимущество - повышенная точка креативности. Треть Силиконовой долины - это наши бывшие соотечественники. Как говорил один известный американский деятель: «Если бы вам, русским, добавить немецкую четкость, то появилась бы супернация». Но супернации природе, видимо, не нужны, именно поэтому мы такие раздолбаи.

В бизнесе легко не должно быть . Должно быть тяжело, как раз бизнесмены и должны брать на себя повышенный риск и любить его. Это часть профессии. Любишь риск - иди в бизнес. Легче - нет, тяжелее - не думаю. Мне определенно стало интересней. Пусть мои бизнесы не имеют долгов и есть cash на счетах, расслабляться не приходится.

Я вообще никогда не действую исходя из теории заговора. Дескать, нас Запад обижает. Я считаю, что слабых всегда обижают, а сильные должны уметь за себя постоять.

Кто-то считает, что спорт - это хобби, а для меня это система выживания. Я после спорта спокойный, взвешенный, отдохнувший.

Отличие между бизнесом и политикой в том, что в политике является валютой доверие людей. Если доверие хоть раз потерял, уже не вернешь. А в бизнесе - постоянные взлеты и падения.

Для меня это важный психологический момент. Я всю жизнь работал первым номером и принимал решения сам. Я не могу замминистром или вице-премьером. 26 лет я принимаю решения и управляю. У меня голова не ложится в эту модель - быть чьим-то замом.

Политик, который не битый, не политик. Я сделал выводы. Взять политическую партию без политической борьбы - неправильный путь

У меня в машине есть телефон. И здесь. Я на работе всегда. Тренируюсь здесь же. А что произойдет, если я узнаю новость через полчаса? Это же какое-то психологическое рабство. Я понимаю: дилер или журналист - им нужно все знать сейчас. А я занимаюсь большими системами. Для меня немедленная информация вредна.

Я рос вечно голодным акселератом, занимался спортом и есть хотел всегда. Однажды посмотрел фильм, как отряд красных командиров проломил стену кулацкого амбара и залез в погреб. А там ветчина, буженина, соленые огурцы… Короче, я написал сочинение, что хочу быть героем этого фильма. Вызывают родителей в школу. Учитель говорит: вы чего ребенка не кормите?! Мама вернулась и говорит: ты что, совсем дурачок? Напиши, что хочешь быть космонавтом. Я так дальше и писал.

Михаил Прохоров кажется типичным воплощением российского миллиардера. Сам он с удовольствием поддерживает этот образ. «Деньги - цветы жизни», - заявляет он в третьей части комедийного фильма «О чем говорят мужчины», где исполнил камео. «Сыграл в небольшом эпизоде, и - как молодой артист - получил гонорар в один юбилейный рубль, выпущенный к чемпионату мира по футболу», - рассказал РИА «Новости» один из участников «Квартета И», актер Леонид Барац.

Москвич Прохоров начал заниматься бизнесом еще в Советском Союзе: студентом в 1987 году открыл кооператив «Регина», занимавшийся изготовлением «вареной» джинсовой ткани. Но по-настоящему разбогатеть ему, как и многим бизнесменам из , позволила приватизация.

В 1991 году Прохоров познакомился с , их бизнес-союз просуществовал более 15 лет. Вместе они основали сначала «Международную финансовую компанию», а позже - «Онэксим», которому отошли ряд государственных активов, в том числе пакет акций , Новороссийское морское пароходство.

К началу 2007 года отношения между бизнесменами сильно ухудшились, а в январе года Прохорова задержали в Куршевеле, обвинив в сутенерстве. Позднее подозрения были сняты, однако скандал послужил толчком к «разводу» с Потаниным, в результате которого Прохорову отошел «Онэксим».

В последующие годы бизнесмен вел активную деятельность: выдвигался в президенты, инвестировал в медиа, пытался создать Е-мобиль, возглавил союз биатлонистов и приобрел клуб Brooklyn Nets. В 2016 году Прохоров начал распродавать активы, в феврале 2018 года окончательно вышел из капитала UC Rusal, а в апреле продал 49% баскетбольной команды. Большая часть состояния Прохорова - наличные от тотальной распродажи активов.

Капитал Наличные от продажи активов - $7 млрд. Клуб НБА Brooklyn Nets (51% акций), инвестиционный банк «Ренессанс Капитал».

Цифра $1,4 млрд выручил в 2017–2018 годах от продажи акций UC Rusal (в общей сложности 17,02%).

Сделка В марте 2019 года Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) с партнерами выкупил у «Онэксима» 9,53% акций горно-металлургической компании «Интергео».

Кадры Дмитрий Разумов, гендиректор группы «Онэксим» с 2007 года.

Политика В 2012 году баллотировался на выборах президента России. В итоге занял третье место, получив 7,98% голосов.

Хобби Восточные единоборства.

Благотворительность В 2004 году основал благотворительный Фонд Михаила Прохорова. Общий объем средств, выделенных фонду за время работы, превысил 2 млрд рублей.

Игрушка Palladium длиной 95,1 м, построенная в 2010 году, заняла 11-е место в рейтинге яхт Forbes. Ее оценочная стоимость - $155 млн.

Статьи по теме

22.01.2020 20:45

«Это как владеть пентхаусом на Парк-авеню»: сооснователь Alibaba рассказал о покупке «Бруклин Нетс» у Прохорова

Сооснователь Alibaba Джозеф Цай рассказал, как принимал решение приобрести баскетбольный клуб «Бруклин Нетс» у российского миллиардера Михаила Прохорова за рекордные $3,5 млрд. По его словам, уже после сделки он понял, что приобрел актив не хуже «пентхауса на Парк-авеню»

05.01.2020 09:07

Инвесторы удачливее Прохорова: кто смог получить доходность под 1000% за 10 лет на вложениях в спорт

Стоимость «Бруклин Нетс» выросла на 773% за последнее десятилетие. Большую часть этого времени клубом владел российский миллиардер Михаил Прохоров. Какие еще спортивные клубы мира порадовали инвесторов колоссальным ростом стоимости?