Стальной король. Алексей Мордашов Генеральный директор «Северсталь-групп», председатель совета директоров «Силовые машины», крупнейший акционер Arcelor, член бюро пра Алексей мордашов интервью личная жизнь женщина

Алексей Мордашов как ракета ворвался с невероятной скоростью в закрытый клуб российских олигархов. Сместил с лидирующих позиций и . Мордашова назвали «железный мальчик», отдавая должное мертвой хватке «новейшего олигарха».

Генеральный директор одного из крупнейших металлургических предприятий России. Медиамагнат, контролирующий СМИ в Вологодской области. Один из богатейших людей России.

Детство и юность

Алексей Александрович Мордашов родился 26 сентября 1965 года в городе Череповец Вологодской области. Национальность – русский. У семьи будущего олигарха вековая история работников «федосеевских древоделов-игрушечников» из Заволжья. Работы семьи Мордашевых выставлены в Музее народной игрушки в Сергиевом Посаде.

Отец Алексея, Александр Мордашов, единственный из трех братьев в семье не стал продолжателем семейного дела. После окончания Горьковского политехнического института папа работал инженером-электриком на Череповецком металлургическом комбинате. Там же, в отделе оборудования, работала мама Алексея, Мария Федоровна.

В школе учился хорошо, любил точные науки. По словам бывших учителей, прилежен и усидчив. Мордашова ставили в пример другим ученикам, за что ребята прозвали мальчика «Шаблон». После окончания школы с успехом поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт. Окончил с красным дипломом. Ходил на лекции , преподававшего в этом же институте. Вспоминает «молодого реформатора» с благодарностью о полученных знаниях о хозяйственных механизмах.

Научная карьера молодого выпускника не привлекала, поступать в аспирантуру он не стал. Поскольку в Северной столице знакомств для протекции на хорошую работу у Мордашова не было, он после окончания института вернулся в родной Череповец. Пошел работать на Череповецкий металлургический комбинат, где связи и доброе имя родителей позволили занять место старшего экономиста в отделе организации труда.

В 1988 году Мордашов от завода поехал на три месяца на стажировку в Австрию. Директор ЧМК Юрий Липухин приметил смекалистого экономиста. В 1992 году Алексей Мордашов стал финансовым директором комбината. Назначение вызвало негативную реакцию рабочих, но Липухин своим авторитетом быстро подавил недовольство.

«Северсталь»

В это время начиналась приватизация в России. Заниматься новым незнакомым явлением Липухин доверил Мордашову. Молодой экономист с рвением принялся за работу. Он занялся покупкой ваучеров и акций у рабочих завода. Да так преуспел, что в итоге руководство комбината «осталось с носом».

Схема была простой: создали структуру «Северсталь-инвест» (86% акций принадлежало лично Мордашову), покупающую у рабочих ваучеры и акции завода. Деньги для покупки акций «Северсталь-инвест» зарабатывала перепродажей металла на запад. Металл, в свою очередь, «Северсталь-инвест» за копейки покупала у Череповецкого металлургического комбината. Чтобы сделать рабочих посговорчивей при продаже ваучеров, комбинат по полгода не платил зарплату. Итогом приватизации стало обладание Мордашовым 83% акций Череповецкого металлургического комбината.

Бывший директор Липухин считает Алексея Мордашова, несмотря на «виртуозный трюк» бывшего подчиненного, хорошим хозяином комбината. «Северсталь» – одна из лидеров в черной металлургии.

В должности генерального директора «Северстали» Мордашов приступил к реформированию комбината. Привел новых специалистов. Избавился от балласта нерентабельных предприятий, находящихся на балансе «Северстали». Сократил число сотрудников с 50-ти до 37-ти тысяч человек. Устаревшее не стал восстанавливать – закрыл. Запустил современные технологические линии. Следил за спросом мирового рынка. Поднял долю экспорта.

В декабре 2004 года «Северсталь» купила сталелитейный завод Форда «Rouge Industries lnc.», который спасла от банкротства и вернула производству прочное место в отрасли. Приобретены Ульяновский автомобильный завод, Ижорский трубный завод в Санкт-Петербурге, «Карельский окатыш», Олене-горский горно-обогатительный комбинат.

Личная жизнь

Первый раз Алексей Мордашов женился на втором курсе института. Причиной раннего брака стало известие о беременности невесты. Жену звали Лена. Была студенткой 5-го курса, уроженкой Иркутска. В 1985 году родился сын Илья. Молодая семья жила трудно, ребенок болел. Алексей подрабатывал на кафедре и писал курсовые для студентов.

Брак распался в 1996 году. Причиной стали работа и частые измены Мордашова. После развода жене и сыну досталась трехкомнатная квартира в Череповце, машина, ежемесячные алименты в размере $1 000 и ежегодные $6 000 на оздоровление.

В 2002 году Елена подала в суд на бывшего мужа с требованием о разделе имущества и взыскании алиментов с Мордашова в размере $20 миллионов, посчитав, что это разумная компенсация за 10 лет семейной жизни. В прессе ходили слухи, что за судебным иском бывшей жены олигарха стоят бизнес-конкуренты Мордашова: Искандер Махмудов и .

Первым решением суда наложен арест на акции «Северстали», позже, из-за вмешательства влиятельных чиновников, решение суда было отменено. Алексея Мордашова обязали выплачивать сыну алименты в размере 10 600 рублей ежемесячно.

Елена Мордашова получила судебный иск на взыскание судебной пошлины на сумму 213 миллионов 790 тысяч рублей. В качестве взыскания на квартиру Елены в Москве наложен арест. После суда Мордашов заявил:

«Я никому не позволю вмешиваться в производство. Акции - это не просто бумажки, это возможность влиять на процесс, от которого зависят жизни тысяч людей».

Илья не вступал в контакт с отцом много лет. Взял девичью фамилию матери.

Второй брак «Железный король» заключил в июне 1997 года с экономистом Челябинского комбината, тоже, по совпадению, Еленой. Родилась в 1971 году, закончила Ленинградский институт текстильной промышленности. В браке с Мордашовым родились дети Кирилл (1999) и Никита (2000).

Алексей Мордашов сейчас

В прессе появилась новость, что у Мордашова новая жена, которую зовут Лариса. По слухам, у него в общей сложности уже шестеро детей. Сам олигарх не скрывает:

«Семья для меня никогда не была главной. Я тот человек, для которого дело, бизнес стоят на первом месте».

Алексей Мордашов – член попечительского совета Большого театра, ведет общественную жизнь. Поддерживает спорт, занимается благотворительностью. В июне 2016 года президент России наградил Алексея Мордашова знаком отличия «За благодеяние», отметив вклад в благотворительность. Документ изложен на официальном сайте правовой информации.

Состояние

Миллиардер из Вологодской области прижимист. Он не владеет яхтой, летает на самолете «Як-40» «Северстали», носит дешевые, по меркам богачей, часы, ездит на серийном авто. При этом, по состоянию на 2014 год, Алексей Мордашов занимает 12 место в рейтинге богатейших бизнесменов России.

В 2016 год назван агентством Bloomberg самым богатым человеком России.

Выступает гендиректором и учредителем:

• Акционерное общество «Северсталь Менеджмент»
• ЗАО «Севергрупп»
• ООО «Алгоритм»
• ООО «Капитал»
• ООО «Регул»
• ООО «Холдинговая горная компания»

Они были счастливы вместе и, возможно, надеялись вместе прожить целую жизнь. Однако под влиянием обстоятельств или из-за вмешательства других людей эти браки распадались. И начинались тяжёлые бракоразводные процессы, во время которых некогда близкие люди ссорились, обвиняли и обижали друг друга. Однако самые затяжные бои разворачивались из-за раздела состояния, исчислявшегося не одним миллионом долларов. Чем закончились самые громкие разводы известных бизнесменом и политиков?

Владимир и Наталья Потанины

Они прожили в браке 30 лет, однако незадолго до празднования жемчужной свадьбы Владимир Потанин объявил своей супруге о намерении развестись. Мирно решить вопрос супругам не удалось. Наталье показалось оскорбительным намерение мужа лишить её и троих детей материальной поддержки. Брак был расторгнут в 2014 году, однако судебные тяжбы по разделу имущества продолжались ещё несколько лет. Наталья инициировала целое расследование, целью которого было найти миллиарды мужа. К моменту развода оказалось, что всё имущество богатого супруга было записано на самые разные фирмы, которые не имеют к Владимиру Потанину никакого отношения.

Наталье Потаниной после развода достались два дома, один из которых находится на Рублёвке, три земельных участка и денежная компенсация в сумме 375 миллионов рублей за половину квартиры в центре Москвы. А вот длительные судебные тяжбы в попытках получить часть накоплений супруга окончились провалом: суд в 2017 году отказал Наталье Потаниной в удовлетворении многомиллионных исков в связи с истечением срока давности.

Дмитрий и Елена Рыболовлевы

Миллиардер и владелец футбольного клуба Монако состоял в браке со своей супругой Еленой больше 20 лет. А в 2008 году жена олигарха подала на развод, причиной для которого послужила, по её словам, патологическая неверность мужа. Раздел имущества получился громким и не слишком красивым. Бывшие супруги не стеснялись в выражениях и обвиняли друг друга едва ли не во всех смертных грехах. В результате развод состоялся лишь в 2014 году.

Решение Женевского суда гласило об обязанности Дмитрия Рыболовлева передать супруге порядка 4,5 миллиардов долларов, швейцарскую недвижимость, а также другую собственность, стоимость которой составляла более полумиллиарда долларов. Дмитрий обжаловал решение суда и в результате Елена получила во владение два объекта недвижимости в Швейцарии и 604 миллиона долларов.

Алексей и Елена Мордашовы

Во времена своего развода с первой женой Алексей Мордашов был председателем совета директоров компании ОАО «Северсталь» и предложил супруге Елене весьма щедрые на тот момент отступные: алименты на сына в размере почти 1500 долларов в месяц (выплачивались в рублях), трёхкомнатная квартира в Череповце и автомобиль ВАЗ-2109. Правда, через два года грянул кризис, и сумма выплат на сына из-за изменения курса превратилась в 320 долларов. В 2001 году Елена решила заявить свои права на имущество супруга и затеяла судебную тяжбу, в надежде получить половину состояния Алексея Мордашова. Мало того, что суд ей выиграть не удалось, так она ещё осталась должна госпошлину государству и собственным адвокатам.

Владимир и Ольга Слуцкер

Бывший сенатор Чувашии и бизнесмен Владимир Слуцкер развёлся со своей женой, владелицей сети фитнесс-клубов, в 2009 году. Процесс был громким и болезненным. Супруги по большей части делили вовсе не имущество: каждый из них вполне мог обеспечить себе и своим близким безбедное существование. Предметом спора стали дети бизнесменов, Миша и Анна. В результате развода Ольга Слуцкер целиком сохранила собственный бизнес, получила в собственность половину их с мужем лондонского особняка, однако потеряла самое дорогое: сын и дочь. Суд решил, что детям будет лучше с отцом.

Даниил Хачатуров и Ульяна Сергеенко

Бывший председатель группы компаний «Росгосстрах» не зря входил в двадцатку самых богатых людей России. Он уже дважды разводился, однако его бывшие жены оба раза фактически остались только с алиментами на детей. Если во время первого развода супруга Анна согласилась взять алименты одной суммой и сразу, то алименты на их общую с Ульяной Сергеенко дочь составили, как и положено по закону, 25 процентов от заработной платы отца. В результате отчисления составляют порядка 100 тысяч рублей в месяц. Эта сумма, конечно, не сравнима с доходами Дмитрия Хачатурова, но по условиям брачного договора каждый после развода оставался при своих интересах.

Николай и Анжелика Агурбаш

Развод известной певицы и «колбасного короля» был громким и некрасивым. Супруги публично выясняли отношения, доказывали собственную непогрешимость и выставляли ранее любимого человека в весьма нелицеприятном свете. Николай и Анжелика Агурбаш прожили вместе 11 лет и со стороны их брак казался идеальным. Однако со временем чувства куда-то испарились, зато стали накапливаться взаимные обиды. Каждый стал считать, что он хорошего сделал в браке и какую после этого получил отдачу. После расставания с мужем Анжелика Агурбаш, фактически, осталась ни с чем. Согласно брачному контракту, имущество при разводе доставалось тому, на кого оно было оформлено. Теперь она получает алименты в размере примерно 250 тысяч рублей в месяц на сына Анастаса.

Владислав и Екатерина Доронины

Брак совладельца компании «Капитал Груп» продлился 21 год, а развод обошёлся бизнесмену в весьма кругленькую сумму. Владислав и Екатерина Доронины заключали в своё время брак в США, а по американским законам Екатерина с дочерью могли претендовать на половину состояния главы семьи. Супруга не собиралась уступать своему неверному мужу, который, совершенно не стесняясь, заводил романы на стороне. В качестве отступных Екатерина Доронина получила 10 миллионов долларов.

Когда-то эти пары называли самыми крепкими и ставили в пример. Они жили вместе много лет, делили пополам радости и горести, растили детей и, возможно, надеялись быть рядом до последних дней. Но наступал момент, когда семья вдруг переставала существовать, и два некогда близких человека становились вдруг чужими.

Алексей Мордашов сильно отличается от большинства российских миллиардеров. Манерой вести бизнес он напоминает скорее главу Siemens или General Electric, чем одного из героев российской эпохи первоначального накопления капитала. Всех своих менеджеров он заставляет получать диплом MBA за границей. В конце 1990-х его компания была крупнейшим в Восточной Европе клиентом McKinsey, которую он использовал не только для консультаций, но и в качестве кадрового резерва. Ни в каких приватизационных скандалах генеральный директор «Северсталь-групп» не участвовал, в политику не лез, до последнего времени жил не в Москве, а в родном Череповце. Даже когда в 2001 году конкуренты собирали на него компромат, раскопали только грустную историю из личной жизни — брошенную первую жену с сыном-подростком, получающим мизерные алименты.

«Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию, — утверждает в интервью Forbes Алексей Мордашов. — Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги».

И только одна история из прошлого Мордашова до сих пор оставалась тайной за семью печатями. О том, как, собственно, он получил контроль над «Северсталью», опубликовано было лишь несколько лаконичных высказываний самого Мордашова.

Forbes удалось расспросить об этой истории ее второго главного участника, до сих пор молчавшего экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина. Из его рассказов становится понятно, что акции комбината Мордашов скупил хотя и за деньги, но не за свои. А своего партнера и, кстати, крестного отца Липухина ловко оттер в сторону.

История приватизации «Северстали» — это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, победившего младшего и проигравшего старшего. Своеобразный римейк «Короля Лира».

«Отец не будет вытаскивать из шкафа все скелеты, — предупредил нас сын Липухина Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали». — У него к компании и любовь, и ненависть». Действительно, Юрий Липухин сегодня говорит о предприятии, которому отдал большую часть жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове — то с уважением, то с горькой обидой. «Я доверил приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка, — сокрушенно произносит Липухин в интервью Forbes. — Потому что в один прекрасный момент он стал совершенно другим человеком. Он оказался не хозяин своему слову».

Биография восторжествовавшего героя широко известна. Мордашов родился и рос в Череповце. Его мать работала на металлургическом комбинате, а отец был одним из его строителей. В начале 1980-х поступил в Ленинградский инженерно-экономическоий институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом. В 1988-м, возвратившись в Череповец, пришел на родной комбинат старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство. Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию Voest Alpine.

Вернувшись после стажировки в 1990-м, Мордашов встретился с гендиректором комбината. Подающий надежды экономист понравился Липухину бодростью и предприимчивостью. «У него были отличные предложения по реструктуризации. Я видел, что человек соображает, творчески подходит к делу, — говорит Липухин. — Строить новые экономические отношения проще было молодому поколению. Это требовало теоретической подготовки и отсутствия комплексов, которые характерны были для нас».

Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не прервалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии стажировался сын министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергей. «Алексей устроил что-то неподобающее, рассорился с ним из-за пустяков», — рассказывает Липухин.

Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, было такое. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И он пожаловался отцу». Последствия, однако, могли быть для будущего владельца «Северстали» весьма серьезные. «Министр потребовал от меня немедленно его убрать, — рассказывает Липухин. — Но я за Алексея заступился и потихоньку отстоял его. Потом у Алексея таких стычек было очень много. Он человек вспыльчивый, конфликтный».

Эти качества Липухин списывал на молодость подчиненного, и в 1992-м он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.

Комбинат переживал тогда трудные времена. После распада СССР «Северсталь» утратила внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт — а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции — началась еще при Липухине.

«Появились трейдеры — в том числе эмигранты из России, все шустрые, энергичные, которые приходили к нам и говорили: дайте 10 000 тонн металла, мы у вас его купим и продадим в Китае или Малайзии, — рассказывает Мордашов. — Мы не знали мирового рынка и не получали нормальной цены. Был период, когда у нас покупали сталь по $200 за тонну, а продавали за $300 или $350».

Трейдеры так разбогатели, снимая сливки с металлургических предприятий, что скоро начали устанавливать над «дойными коровами» полный контроль. Самой хищной оказалась Trans-World Group, подмявшая под себя большую часть российской алюминиевой, да и сталелитейной промышленности. TWG взяла на заметку и «Северсталь».

По сведениям одного из менеджеров комбината, сперва в Череповец приехал Владимир Лисин, в то время один из топ-менеджеров Trans-World, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината. Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но череповчане считают, что его миссия была скорее разведывательной. Потому что вслед за ним на комбинат нагрянул сам шеф TWG Михаил Черной с предложениями организовать для комбината торговое финансирование и офшорные схемы. Липухин отказал Черному, но тот отступился не сразу. От имени TWG Череповец позже навещали, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска. Однако тоже получили от ворот поворот. Жесткую борьбу за комбинат TWG вести не стала — ей приходилось действовать на слишком многих фронтах.

«Было много объектов, за которые шла борьба, и нам просто не уделили должного внимания, — говорит Мордашов. — А мы жили у себя очень локально, никуда не лезли. Часто мне звонили люди, в том числе и представители крупных групп, и приглашали, допустим, на ужин в Москву, а я на звонки просто не отвечал».

Трейдеры, в том числе Trans-World, предлагали менеджерам «Северстали» помощь в приватизации предприятия. Отказавшись от нее, череповецкая команда, однако, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры, чтобы установить контроль над заводом. Мордашов легко убедил Липухина, что акции комбината нужно забирать себе — чтобы не допустить на предприятие посторонних.

Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в 51% предстояло распределить среди работников по закрытой подписке, а 29% должны были выставить на чековый аукцион. Так что липухинской команде надо было срочно скупать ваучеры на все доступные деньги.

Деньги эти зарабатывали так. Под скупку акций была создана фирма «Северсталь-Инвест». По закону в приватизации не могли участвовать предприятия, в которых государственные компании имели более 25%. Поэтому в «Северсталь-Инвесте» сам комбинат имел лишь 24% . Остальными 76% владел лично Мордашов. Липухин предложил было создать ядро акционеров из членов совета директоров и других «наиболее уважаемых людей на комбинате», но Мордашов его отговорил. Да Липухин особенно и не настаивал. «Тогда в приватизации мало кто разбирался, они боялись с ней связываться», — вспоминает Мордашов.

Комбинат отпускал «Северсталь-Инвесту» металл по низким ценам. Огромную маржу от его перепродажи трейдерская фирма пускала на покупку ваучеров, а заодно и акций у рабочих. «Практически я торговал сам с собой, — говорит Липухин. — Цены я мог устанавливать любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшая… что это фиктивная работа, не совсем правильная коммерция. Однако я контролировал действия этой фирмы, обеспечивал ее товаром и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции, министерств, валютного контроля».

По словам Липухина, «Северсталь-Инвест» не только получал металл по заниженным ценам, но и брал у комбината большие кредиты. Деньги накапливались быстро. И в результате чекового аукциона менеджеры «Северстали» сумели заполучить почти весь выставленный на торги пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.

«Наши конкуренты, видимо, решили, что мы слабая команда, которая случайно на заводе за что-то зацепилась, и думали: ну и пусть она там пока посидит, мы с ней потом разберемся», — не без злорадства вспоминает Мордашов.

Со временем «Северсталь-Инвест» выкупил почти все акции и у трудового коллектива. «Тогда были очень трудные времена, часто не выплачивали заработную плату, и люди охотно продавали свои акции», — вспоминает Липухин. Не упоминая при этом, что часть денег, ушедших в «Северсталь-Инвест» из-за низких отпускных цен комбината, могла бы пойти на выплату тех же самых зарплат.

Липухин говорит, что он не стремился стать собственником комбината. «Я не ставил целью сделаться хозяином завода, хотя это не составило бы проблемы». Неужели у него не вызвал опасения тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашову? Липухин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и у него на все был один ответ: как скажешь — так и будет». Этому талантливому и послушному менеджеру 60-летний директор готов был уступить свое место: «Я уже наработался. Пора было искать себе замену».

В 1996 году Мордашов стал гендиректором «Северстали», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Тут-то он наконец позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировал «Северсталь-Инвест», были переведены на другую структуру — «Северсталь-Гарант», на 51% принадлежащую Мордашову, на 49% Липухину.

Сначала, по словам Липухина, договаривались о равных долях: «Когда я принял решение уходить, я ему сказал — выскажи твои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. Я говорю: хорошо, согласен. После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку, а когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%. Мне было безразлично. Я сказал: ну давай, я согласен».

Благодаря уступчивости Липухина ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997-м Мордашов крестился, Липухин стал его крестным отцом. Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гаранта» не дает ему никакой возможности влиять на управление акциями «Северстали». «Алексей получил комбинат на тарелочке с голубой каемочкой, — с горечью произносит Липухин. — Завод я ему попросту отдал и отошел на второй план».

Конфликт между двумя приватизаторами наметился после дефолта 1998 года. С девальвацией рубля дела комбината резко пошли в гору — ведь его издержки исчислялись в рублях, а выручка в основном была валютной. Чистая прибыль выросла со $111 млн в 1997-м до $453 млн в 2000-м. Куда девать эту прибыль — из-за этого партнеры и повздорили.

«У меня была стратегия — развивать комбинат, восстанавливать производство, улучшать экологию, — говорит Липухин. — Но Алексей считал это гиблым делом. Развитие комбината было свернуто, и началось бог знает что».

Мордашов пошел по пути создания многоотраслевого холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, а еще железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ. Стремление диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность сталелитейного бизнеса.

Именно в это время Мордашов покончил с принципом коллегиального управления акциями завода. «Весной 1999 года он самовольно, без моего ведома, выкупил на себя 17% акций, которые принадлежали «Северсталь-Инвесту», — говорит Липухин. — Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя. Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».

Вот за это Липухин до сих пор обижен на своего преемника и обвиняет его в нарушении данного слова. Мордашов же наличие каких-либо джентльменских договоренностей с Липухиным отрицает. Он считает, что поступил предельно честно по отношению к экс-директору. «Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации он не был изгнан с завода, — говорит Мордашов. — Наоборот, Липухин стал одним из крупнейших акционеров компании. Я не забрал все себе, хотя юридически мог бы это сделать».

Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в своей карьере ввязался в жесткую конкурентную борьбу. Заволжский моторный завод — поставщик двигателей на ГАЗ — стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской. С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним его соперником — за главенство на металлургическом рынке — стал Искандер Махмудов. На «Северстали» считают, что именно он финансировал тяжбы с Мордашовым его бывшей жены. В окружении Махмудова это не комментируют.

Так или иначе, тяжбы эти заставили Мордашова задуматься о защите собственности. И в начале 2001 года он попросил Липухина уступить ему свои 49% «Северсталь-Гаранта». Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить на рынке. Мордашов цену сделки, после которой он стал почти единоличным хозяином «Северстали», не называет, однако наотрез отрицает, что купил акции с таким дисконтом.

Липухин по-прежнему следит за положением дел на комбинате, где проработал 42 года, из них 15 — директором. «Доменная печь номер четыре стоит, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортопрокатный цех дает треть того, что может дать, — жалуется он. — Сегодня комбинат производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла — цены на металл в России чуть ли не самые высокие в мире».

И все же Мордашов, расширив свою промышленную империю, сейчас во многом следует советам предшественника: он вновь осознал, что главный бизнес «Северстали» все-таки металлургия. Чтобы получить доступ на американский рынок, Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U.S. Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries — одну из крупнейших сталелитейных компаний США, основанную в 1920-е годы Генри Фордом.

«Американский рынок — самый требовательный к качеству, — объясняет Мордашов покупку Rouge за $285 млн. — Работать с таким потребителем очень важно для того, чтобы поднимать стандарты нашей продукции».

Кто-то скажет, что основной владелец «Северстали» — сейчас у Мордашова и связанных с ним компаний 83% акций — жестко поступил с человеком, который в свое время его взрастил и доверил ему контроль над комбинатом. Но на фоне кровавых разборок тех лет история «Северстали» выглядит исключением. На череповецком комбинате не было ни стрельбы, ни судебных дрязг. Липухин оказался слишком порядочным человеком, да и Мордашов, как менеджер западного образца, проявил себя не так уж плохо.

В 1997 году обучался на курсах менеджеров в Англии (в конце 90-х годов окончил программу MBA Бизнес школы Ньюкасла (NBS) Университета Нортумбрия (UNN , Великобритания).

С 1988 по 1989 год - старший экономист ремонтно-механического цеха № 1 Череповецкого металлургического комбината (ЧМК).

В 1989-1991 гг. - начальник бюро экономики и организации труда РМЦ-1 Череповецкого металлургического комбината.

В 1991-1992 гг. - заместитель начальника планового отдела ЧМК.

В 1992-1993 гг. - заместитель директора по финансам и экономике ЧМК.

С 1993 года - финансовый директор ЧМК (в настоящее время ЧМК переименован в АО "Северсталь"). Одновременно председатель Совета директоров АО "Северсталь-инвест". Был одним из авторов прораммы приватизации комбината и перехода к активной маркетинговой практике в торговле металлом. Компания "Северсталь-инвест" занималась сбытом металлопроката, автомашин и оружия, разведением, переработкой и продажей рыбы, риэлтерской и охранно-детективной деятельностью.

С марта 1996 года - председатель правления ООО "Северсталь-Холдинг" (г.Череповец). С марта 1996 года - председатель Совета директоров ЗАО "Северсталь-инвест" (г.Череповец).

Лучшие дня

С ноября 1997 года - председатель совета директоров Меткомбанка(г. Череповец). Был членом Совета банка "Металлинвест".

В октябре 1998 года подписал письмо к вице-президенту США А.Гору и Председателю Правительства РФ Е.Примакову четырех руководителей крупнейших рооссийских металлургических комбинатов против применения к ним антидемпинговых мер. С апреля 1999 года - член Совета эмитентов при Федеральной комиссии по ценным бумагам (ФКЦБ). 14 июня 2000 года подписал письмо-поручительство 17 крупных российских предпринимателей с просьбой об изменении меры присечения арестованному В.Гусинскому. С июня 2000 года - член Совета директоров ЗАО "Ижорский трубный завод ", совместного предприятия ОАО "Ижорские заводы" и ОАО "Северсталь". В октябре 2000 года был избран членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). С июня 2001 года - координатор Рабочей группы РСПП. С апреля 2001 по апрель 2003 года - член Наблюдательного совета ОАО АКБ "Промышленно-строительный банк" (ПСБ). В июле 2001 г. в прессе появились сообщения о вероятном назначении Мордашова на пост председателя российского правительства. 12 июля 2001 г. он опроверг эти сообщения и сказал, что постарается отказаться, если подобное предложение ему поступит. По словам Мордашова, он считает себя предпринимателем, а не политиком. (Страна.ру, 13 июля 2001)

За 2000 год задекларировал свой доход как 80 миллионов долларов (сам Мордашов впоследствии эту сумму отрицал), чем воспользовалась его бывшая жена и подала в суд на алименты и раздел совместно нажитого имущества (жене платил на сына 650 долларов в месяц).

В августе 2001 г. бывшая жена обратилась в Никулинскую межрайонную прокуратуру Москвы с требованием заставить бывшего мужа отдавать на воспитание сына от первого брака 25% от своего дохода. По его мнению, недоплаченные алименты Мордашова составляли более полумиллиарда долларов. В обеспечение иска прокуратура добилась ареста 32,5% акций "Северстали". В "Северстали" предполагали, что за этим иском стоят конкуренты металлургического холдинга - Уральский горно-металлургический комбинат и "Сибал". (Компания, 27 августа 2001)

5 сентября 2001 Мордашов впервые открыто заявил, что "Сибал" хочет "утопить" его бизнес. Кроме того, Мордашов недвусмысленно дал понять, что за скандалом на "семейную тему" тоже стоит его конкурент. (Время новостей, 6 сентября 2001)

С июня 2002 года - председатель Совета директоров ОАО "Северсталь".

С 2002 года - генеральный директор ЗАО "Северсталь-групп".

С августа 2002 года - председатель Совета директоров ООО "ССМ-Тяжмаш", дочерней структуры ОАО "Северсталь-групп".

29 октября 2002 г. состоялось заседание Никулинского районного суда г. Москвы, в котором слушалось дело по иску Елены Мордашовой. Все ее исковые требования были отклонены.

С декабря 2002 года - судебный арбитр при комиссии по этике РСПП, созданной для урегулировании корпоративных споров.

В мае 2003 г. включен в состав Совета по предпринимательству при правительстве РФ.

В декабре 2003 года банк "Россия" сообщил, что разместит допэмиссию акций на 30 млн руб. по номиналу в пользу "Северсталь-групп" Алексея Мордашова по цене в 20 раз выше номинала. Таким образом, холдинг должен был заплатить 600 млн руб. за 9% акций банка с собственным капиталом 616 млн руб. Высокую стоимость пакета гендиректор "России" Виктор Мячин объяснил тем, что при определении цены сделки учитывались "вхождение стороннего инвестора" в капитал банка и динамика его развития (за год активы и капитал утроились). Эксперты считают такую оценку миноритарного пакета совершенно неадекватной

В конце июня 2005 г. холдинг Алексея Мордашова "Северсталь-групп" выкупил у РАО ЕЭС почти 70-процентную долю REN TV, в свою очередь немецкий медиа-концерн RTL Group приобрел другие 30% акций, которые принадлежали семье основательницы и гендиректора телеканала Ирены Лесневской. В октябре "Северсталь" продала половину своих акций REN TV "Сургутнефтегазу".

Изменения структуры собственности повлекли за собой и административные изменения: вместо Лесневской новым гендиректором стал Александр Орджоникидзе. 23 ноября А.Орджоникидзе распорядился снять из эфира программы Ольги Романовой "24 часа" два сюжета - о прекращении уголовного дела в отношении сына министра обороны Сергея Иванова (в мае сын министра насмерть сбил на автомобиле пожилую женщину) и о строительстве новой часовни на Манежной площади по проекту Зураба Церетели. 5 декабря 2005 Романова подала заявление об уходе с канала.

В 2003 г. журнал Forbes включил Мордашова в список 500 самых богатых людей мира (348 место, состояние - 1,2 миллиард долларов).

В декабре 2003 года стал доверенным лицом президента Путина на президентских выборах 14 марта 2004 года.

В феврале 2004 года в рамках размещения еврооблигаций ОАО "Северсталь" сообщило, что Мордашов контролировал 82,75% акций "Северстали".

С июня 2004 года - член совета директоров АБ "Россия " (Санкт-Петербург).

В феврале 2006 журнал "Финанс" оценил состояние Мордашова в 6,0 миллиардов долларов (десятое место в России).

Поддерживает партнерские отношения с петербургским банкиром Владимиром Коганом. В начале 2001 года продал В.Когану пакет акций "Меткомбанка".

Входит в Попечительский совет НИЦ "Экспертный институт " (директор - Евгений Ясин) при Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП).

Член Экспертного совета по инновациям, созданного Минпромнауки РФ.

Награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" I и II степени.

Лауреат Всероссийского конкурса предпринимателей "Карьера-96". В декабре 2000 Российским союзом промышленников и предпринимателей был назван предпринимателем года.

Владеет английским и немецким языками.

Вторая жена Елена. Трое сыновей (один от первого брака - Илья, двое - от второго: Кирилл (1999 г.р.) и Никита (2000 г.р.).

Увлекается поэзией, живописью, активными зимними видами спорта.

Сентябрь 2006 - владелец “Северстали” Алексей Мордашов до конца года снова собирается стать гендиректором компании. Он покинул этот пост еще в 2002 г., но теперь возвращается, чтобы поднять популярность акций “Северстали” в глазах иностранных инвесторов. Биржевое размещение не менее 10% акций “Северстали” состоится в конце октября 2006. Сейчас компанией управляет ЗАО “Северсталь-групп” (гендиректор Анатолий Кручинин), но договор с нею будет досрочно расторгнут. Нужно это для улучшения корпоративного управления “Северсталью”, объяснил представитель компании, и если акционеры 27 октября проголосуют за это решение, то с 16 декабря управление “Северсталью” официально перейдет к гендиректору. Но, как стало известно “Ведомостям”, речь идет не об Анатолии Кручинине, исполняющем эти обязанности от имени ЗАО “Северсталь-групп”. Результатом управленческой реформы станет возвращение Алексея Мордашова на пост гендиректора компании

Прошлогодний пример АФК “Система” показал, что приход на должность гендиректора компании ее основного владельца и к тому же известного бизнесмена способствует успеху IPO. Накануне размещения акций “Системы” ее совет директоров отправил в отставку президента и назначил на это место основного владельца компании Владимира Евтушенкова, покинувшего пост президента десятилетие назад. Собственник должен нести персональную ответственность перед инвесторами - так объяснял этот шаг Евтушенков. В итоге АФК “Система” и ее владелец выручили за свои акции $1,56 млрд, а Евтушенков в этом году вновь уступил кресло главы компании наемному менеджеру. Ранее к такому трюку прибегал и “Мечел”: перед IPO акций в Нью-Йорке гендиректором группы “Мечел” стал ее совладелец Владимир Иорих. А совладелец “Евраза” Александр Абрамов ушел с поста президента компании только спустя полгода после того, как его компания провела IPO.

Хотя Мордашов не успеет стать официальным гендиректором “Северстали” до размещения акций, это решение наверняка будет указано в меморандуме для инвесторов и должно им понравиться, считает топ-менеджер металлургической группы, тоже готовящейся к публичному размещению акций. Ведь о Кручинине широкому кругу инвесторов ничего не известно, зато Мордашов, особенно после попытки стать крупнейшим владельцем Arcelor, - мировая знаменитость, управление “Северсталью” вряд ли изменится по сути, считает аналитик “Уралсиба” Кирилл Чуйко: Мордашов, как и раньше, будет определять стратегию развития, а Кручинин - осуществлять оперативное управление меткомбинатом в Череповце. Но кто вместо Мордашова возглавит совет директоров “Северстали”, “Ведомостям” узнать не удалось. Скорее всего, им станет один из независимых директоров, поиском которых “Северсталь” сейчас занимается, полагает один из знакомых Мордашова. ("Ведомости", 21.09.2006)

18 декабря 2006 акционерами ООО "Медиа-Холдинг Рен ТВ" (в эту структуру входят одноименные телеканал и телекомпания) был утвержден новый состав совета директоров, председателем которого в тот же день была избрана Любовь Совершаева, которая представляет интересы нового акционера этой компании – ООО "ИК Аброс".

Какой именно пакет акций достался "ИК Аброс", пока неизвестно. Но если учесть, что Л.Совершаева возглавила совет директоров ООО "Медиа-Холдинг Рен ТВ", речь идет не только о крупном пакете, но скорее всего, о контрольном. ...до этой сделки по 35% акций "Рен ТВ" владели компании "Северсталь" и "Сургутнефтегаз", а 30% акций находились у немецкой медиакомпании RTL Group. Председателем совета директоров "Рен ТВ" до 18 декабря 2006 был представитель "Северстали" Алексей Германович. Скорее всего, у компании "Северсталь" остался небольшой пакет акций "Рен ТВ", поскольку она же владеет и 18% акций ТРК "Петербург". Кроме того, "Северсталь" владеет 7% акций банка "Россия", а тот, в свою очередь, управляет счетами металлургической компании.

Российский предприниматель и управленец, председатель совета директоров, генеральный директор (с 2006 года) ОАО «Северсталь», генеральный директор ЗАО «Севергрупп».

Фото: http://olligator.ru/NOVOSTI/Augest_2010/Aleksey_Mordashov.jpg

Биография

Член ВЛКСМ с 1979 по 1991. В 1988 году Алексей Мордашов окончил с отличием Ленинградский инженерно-экономический институт им. Тольятти. Член КПСС. Там же в Ленинградском инженерно-экономическом институте он познакомился сАнатолием Чубайсом, в то время преподавателем этого института.

По окончании института в 1988 г. Алексей Мордашов стал работать на Череповецком металлургическом комбинате - старший экономист, начальник бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1, заместитель начальника планового отдела комбината. В 1989 году Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию VoestAlpine.

В начальный период приватизации в России в 1992 Мордашов стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, вскоре преобразованного в ОАО «Северсталь». Генеральный директор Череповецкого комбината, Юрий Липухин, поручил Мордашову провести приватизацию комбината. В возрасте 27 лет Алексей Мордашов создал дочернюю компанию «Северсталь-инвест» (24 % акций которой принадлежали «Северстали», а 76 % - лично Мордашову) и затем скупил акции «Северстали». Получив таким образом контроль над предприятием, Мордашов стал директором и владельцем ОАО «Северсталь».

С 2000 года - один из членов Совместной российско-немецкой межправительственной рабочей группы по стратегическому сотрудничеству в области экономики и финансов. В 2001 году он получил МBА в Northumbria University в городе Ньюкасл-апон-Тайн.

5 октября 2007 года компания Siemens AG подписала соглашение с Алексеем Мордашовым о долгосрочном стратегическом сотрудничестве в развитии компании «Силовые машины». Siemens AG получила долю в акционерном капитале компании. В 2011 сотрудничество с Siemens было завершено. 27 декабря 2011 год 25% перешли обратно под управление кипрской управляющей компании Highstat Limited, владеющая теперь 75% акций «Силовых машин».

В 2011 году принял участие в работе Бильдербергского клуба.

Оценки состояния

Российский журнал «Финанс» в 2010 году оценил состояние Мордашова в $10 млрд (девятое место в России). В то же время американский экономический журналForbes от 10 марта 2010 года оценивал его в $9,9 млрд (70-е место в мире). По данным этого же журнала на март 2011 года состояние бизнесмена составляло уже 18,5 млрд долларов.

Предыдущие оценки состояния журналом Forbes:

Дело по иску бывшей жены

В 2001 году бывшая жена Алексея Мордашова, Елена, опубликовала открытое «Письмо всем женщинам», в котором рассказывала, как Мордашов покинул ее и ущемлял материальные права ее и их общего сына. При разводе в 1996 году жене и ребенку отошли квартира в Череповце, автомобиль ВАЗ-2109 и небольшая сумма денег. Алименты на содержание их общего ребенка Ильи выплачивались предпринимателем в размере 106 минимальных размеров оплаты труда (на 2003 г. это составляло чуть более 10000 рублей).

С 2002 года Елена Мордашова пыталась в судебном порядке получить право на долю в имуществе А. Мордашова. В марте 2003 года в порядке обеспечения иска бывшей супруги олигарха мировой судьей Санкт-Петербурга Бородашкиной был наложен запрет на любые операции с акциями Мордашова, а 24 апреля судебным решением за его бывшей женой были закреплены в собственность акции ОАО «Северсталь», ЗАО «Северсталь Инвест», ЗАО «Северсталь Гарант». СМИ сообщали о том, что после этого высокопоставленные государственные служащие начали добиваться отмены этого решения. Судья Бородашкина после этого была лишена полномочий за «нарушение правил подсудности».

15 мая 2003 года мировой судья города Череповца взыскал 213 миллионов 790 тысяч рублей государственной пошлины по иску с Елены Мордашовой. В связи с отсутствием у неё таких средств 29 мая было вынесено решение о наложении ареста на квартиру в Москве, в которой до переезда в Санкт-Петербург в январе этого года жили Елена Мордашова и ее сын. В итоге суды отказали Е.Мордашовой в иске, признав подписанные ранее соглашения законными.

Награды

• Орден Почёта (11 июля 2011 года) - за большой вклад в развитие металлургической промышленности, достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу
• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени (10 сентября 1999 года) - за заслуги перед государством, высокие достижения в производственной деятельности и большой вклад в укрепление дружбы и сотрудничества между народами
• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2 мая 1996 года) - за заслуги перед государством и многолетний добросовестный труд
• Орден Русской Православной Церкви святого благоверного князя Даниила Московского III степени (2003 год)
• Командор ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (2009 год)
• Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2002 г.