Стремительный взлет Алексея Мордашова: история создания бизнеса. Стальная хватка

Они были счастливы вместе и, возможно, надеялись вместе прожить целую жизнь. Однако под влиянием обстоятельств или из-за вмешательства других людей эти браки распадались. И начинались тяжёлые бракоразводные процессы, во время которых некогда близкие люди ссорились, обвиняли и обижали друг друга. Однако самые затяжные бои разворачивались из-за раздела состояния, исчислявшегося не одним миллионом долларов. Чем закончились самые громкие разводы известных бизнесменом и политиков?

Владимир и Наталья Потанины

Они прожили в браке 30 лет, однако незадолго до празднования жемчужной свадьбы Владимир Потанин объявил своей супруге о намерении развестись. Мирно решить вопрос супругам не удалось. Наталье показалось оскорбительным намерение мужа лишить её и троих детей материальной поддержки. Брак был расторгнут в 2014 году, однако судебные тяжбы по разделу имущества продолжались ещё несколько лет. Наталья инициировала целое расследование, целью которого было найти миллиарды мужа. К моменту развода оказалось, что всё имущество богатого супруга было записано на самые разные фирмы, которые не имеют к Владимиру Потанину никакого отношения.

Наталье Потаниной после развода достались два дома, один из которых находится на Рублёвке, три земельных участка и денежная компенсация в сумме 375 миллионов рублей за половину квартиры в центре Москвы. А вот длительные судебные тяжбы в попытках получить часть накоплений супруга окончились провалом: суд в 2017 году отказал Наталье Потаниной в удовлетворении многомиллионных исков в связи с истечением срока давности.

Дмитрий и Елена Рыболовлевы

Миллиардер и владелец футбольного клуба Монако состоял в браке со своей супругой Еленой больше 20 лет. А в 2008 году жена олигарха подала на развод, причиной для которого послужила, по её словам, патологическая неверность мужа. Раздел имущества получился громким и не слишком красивым. Бывшие супруги не стеснялись в выражениях и обвиняли друг друга едва ли не во всех смертных грехах. В результате развод состоялся лишь в 2014 году.

Решение Женевского суда гласило об обязанности Дмитрия Рыболовлева передать супруге порядка 4,5 миллиардов долларов, швейцарскую недвижимость, а также другую собственность, стоимость которой составляла более полумиллиарда долларов. Дмитрий обжаловал решение суда и в результате Елена получила во владение два объекта недвижимости в Швейцарии и 604 миллиона долларов.

Алексей и Елена Мордашовы

Во времена своего развода с первой женой Алексей Мордашов был председателем совета директоров компании ОАО «Северсталь» и предложил супруге Елене весьма щедрые на тот момент отступные: алименты на сына в размере почти 1500 долларов в месяц (выплачивались в рублях), трёхкомнатная квартира в Череповце и автомобиль ВАЗ-2109. Правда, через два года грянул кризис, и сумма выплат на сына из-за изменения курса превратилась в 320 долларов. В 2001 году Елена решила заявить свои права на имущество супруга и затеяла судебную тяжбу, в надежде получить половину состояния Алексея Мордашова. Мало того, что суд ей выиграть не удалось, так она ещё осталась должна госпошлину государству и собственным адвокатам.

Владимир и Ольга Слуцкер

Бывший сенатор Чувашии и бизнесмен Владимир Слуцкер развёлся со своей женой, владелицей сети фитнесс-клубов, в 2009 году. Процесс был громким и болезненным. Супруги по большей части делили вовсе не имущество: каждый из них вполне мог обеспечить себе и своим близким безбедное существование. Предметом спора стали дети бизнесменов, Миша и Анна. В результате развода Ольга Слуцкер целиком сохранила собственный бизнес, получила в собственность половину их с мужем лондонского особняка, однако потеряла самое дорогое: сын и дочь. Суд решил, что детям будет лучше с отцом.

Даниил Хачатуров и Ульяна Сергеенко

Бывший председатель группы компаний «Росгосстрах» не зря входил в двадцатку самых богатых людей России. Он уже дважды разводился, однако его бывшие жены оба раза фактически остались только с алиментами на детей. Если во время первого развода супруга Анна согласилась взять алименты одной суммой и сразу, то алименты на их общую с Ульяной Сергеенко дочь составили, как и положено по закону, 25 процентов от заработной платы отца. В результате отчисления составляют порядка 100 тысяч рублей в месяц. Эта сумма, конечно, не сравнима с доходами Дмитрия Хачатурова, но по условиям брачного договора каждый после развода оставался при своих интересах.

Николай и Анжелика Агурбаш

Развод известной певицы и «колбасного короля» был громким и некрасивым. Супруги публично выясняли отношения, доказывали собственную непогрешимость и выставляли ранее любимого человека в весьма нелицеприятном свете. Николай и Анжелика Агурбаш прожили вместе 11 лет и со стороны их брак казался идеальным. Однако со временем чувства куда-то испарились, зато стали накапливаться взаимные обиды. Каждый стал считать, что он хорошего сделал в браке и какую после этого получил отдачу. После расставания с мужем Анжелика Агурбаш, фактически, осталась ни с чем. Согласно брачному контракту, имущество при разводе доставалось тому, на кого оно было оформлено. Теперь она получает алименты в размере примерно 250 тысяч рублей в месяц на сына Анастаса.

Владислав и Екатерина Доронины

Брак совладельца компании «Капитал Груп» продлился 21 год, а развод обошёлся бизнесмену в весьма кругленькую сумму. Владислав и Екатерина Доронины заключали в своё время брак в США, а по американским законам Екатерина с дочерью могли претендовать на половину состояния главы семьи. Супруга не собиралась уступать своему неверному мужу, который, совершенно не стесняясь, заводил романы на стороне. В качестве отступных Екатерина Доронина получила 10 миллионов долларов.

Когда-то эти пары называли самыми крепкими и ставили в пример. Они жили вместе много лет, делили пополам радости и горести, растили детей и, возможно, надеялись быть рядом до последних дней. Но наступал момент, когда семья вдруг переставала существовать, и два некогда близких человека становились вдруг чужими.

Биография

Состояние

Партнеры

Конкуренты

Сфера интересов

Личная жизнь

Биография

Родители: Отец, Александр Мордашов, окончил Горьковский политехнический институт по специальности «инженер-электрик» и в начале 1960-х переехал в Череповец. Там, на Череповецком металлургическом комбинате, он познакомился с матерью Мордашова, работавшей в отделе оборудования.В 1988г.

Алексей Мордашов с отличием окончил Ленинградский инженерно-экономический институт им. Тольятти.

В Ленинграде он познакомился с Анатолием Чубайсом, который преподавал в этом институте. После первого курса Алексей Мордашов пришел к Чубайсу ассистентом на кафедру.

О Чубайсе Мордашов говорит, что тот дал ему много редких по тем временам знаний о хозяйственном механизме, впервые познакомил с работами Егора Гайдара.

Мордашов состоял в научных обществах, во второй половине 1980-х посещал заседания клуба «Перестройка».

С 1988г. Алексей Мордашов работает на Череповецком металлургическом комбинате: старший экономист, начальник бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха №1, заместитель начальника планового отдела комбината.В 1990г. стажировался в Австрии.

В 1992г. в самом начале приватизационного периода Мордашов стал директором по экономике и финансам Череповецкого металлургического комбината, в 1993г. преобразованного в ОАО «Северсталь». Юрий Липухин, тогдашний генеральный директор комбината, доверил 27-летнему Алексею Мордашову заниматься приватизацией металлургического гиганта. Алексей Мордашов создал дочернюю компанию «Северсталь-инвест» (24% акций которой принадлежали «Северстали», а 76% — лично Мордашову) и затем скупил акции «Северстали».

А в результате в его личной собственности оказались 16% акций и еще 80% под его полным контролем, как неоднократно заявлял сам Мордашов в интервью. Липухин вынужден был покинуть главный кабинет предприятия, и, таким образом, Мордашов стал директором и полновластным хозяином ОАО «Северсталь».

Из интервью журналу «Итоги»: «Несправедливо? Да, — признает Мордашов. — Комбинат строила вся страна, а достался он узкой группе лиц. Зато целесообразно, потому что комбинат получил честного хозяина. Я обязан сделать так, чтобы меня нельзя было упрекнуть в «прихватизации». Хочу доказать, что не зря это сделал. ЕБРР тщательно проверяет российские предприятия, претендующие на кредиты, у «Северстали» банк не обнаружил ни оффшорных счетов, ни мухлежа с налогами».

C 1996г. — генеральный директор ОАО «Северсталь».

С 2001г. — глава рабочей группы РСПП по вступлению России в ВТО и таможенной политике.

В 2002г. собрание акционеров ОАО «Северсталь» приняло решение о создании управляющей компании ЗАО «Северсталь-групп», генеральным директором которой и стал Алексей Мордашов, оставив пост генерального директора «Северстали».Алексей Мордашов награжден медалями ордена «За заслуги перед Отечеством» 1-й и 2-й степени.Лауреат Всероссийских конкурсов «Карьера-96» и «Директор года-97». По итогам 1998г. удостоен награды «CEO» («Chief Executive Officer» — лучший руководящий работник) по результатам конкурса, проводимого журналом «Russia Review». Занял 1-ю строчку в рейтинге молодых российских предпринимателей-2000, составленном журналом «Профиль. Карьера».

В настоящее время является сопредседателем с российской стороны секции «Металлургия, сталелитейная промышленность, строительство и строительные материалы» Круглого стола промышленников РФ и ЕС, членом общественного совета по реформированию предприятий при правительстве РФ.

С 2000г. Алексей Мордашов является членом Совместной российско-немецкой межправительственной рабочей группы по стратегическому сотрудничеству в области экономики и финансов.

Cостояние

Алексей Мордашов возглавляет и контролирует холдинг «Северсталь-групп», состоящий из четырех дивизионов:металлургический дивизион: ОАО «Северсталь», Череповецкий сталепрокатный завод, 50% акций предприятия по выпуску труб большого диаметра «Альянс 1420»;сырьевой дивизион «Северсталь-ресурс»: Ковдорский ГОК, «Карельский окатыш», «Кузбассразрезуголь», «Воркутауголь», «Олкон», «Северный ниобий» и «Стальмаг»;автомобильный дивизион «Северсталь-авто»: Ульяновский автомобильный и Заволжский моторный заводы;транспортный дивизион «Северсталь-транс»: порт «Восточный» (Дальний Восток, 60% акций), порты в Туапсе (более 25%), в Таганроге (10%), порт в Санкт-Петербурге, а также 51% акций Коломенского тепловозного завода, 50% акций Рижского вагонного завода.Совокупный объем контролируемых средств (по оценке газеты «Коммерсант» на 2001г.) составляет более $1,8 млрд. Журнал Forbes по итогам 2002г. оценил состояние Алексея Мордашова в $1,2 млрд.

Алексей Мордашов поддерживает отношения со многими из тех в высших эшелонах российской власти, кого принято называть «московскими петербуржцами». С некоторым из них он знаком с начала 1990-х гг., когда он входил в «кружок» молодых экономистов, созданный группой выпускников ЛИЭИ. В это объединение входили: братья Анатолий и Игорь Чубайсы, нынешний вице-премьер правительства РФ Алексей Кудрин, сотрудники Чубайса — Петр Мостовой, Александр Казаков, нынешний президент Банкирского дома «Санкт-Петербург» Владимир Коган и некоторые другие. Близко к этой группе стояли однокашники Кудрина: нынешний министр по антимонопольной политике Илья Южанов и председатель правления ОАО «МДМ-банк Санкт-Петербург» Ольга Казанская, а также убитый в 1997г. вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич.

Партнеры

Владимир Коган, президент Банкирского дома «Санкт-Петербург». «Северсталь» владеет 9,81% акций ОАО «Промышленно-строительный банк» (Санкт-Петербург).«Объединенная металлургическая компания».

В июне 2001г. «Объединенная металлургическая компания» и «Северсталь» объявили о создании предприятия по выпуску труб большого диаметра ЗАО «Альянс 1420» для выполнения заказов «Газпрома». По заявлению ОМК и «Северстали», они «являются стратегическими партнерами, отношения между которыми не затрагивают вопросов собственности».Олег Дерипаска, глава компании «Базовый элемент».

По многочисленным публикациям в СМИ, Алексей Мордашов и Олег Дерипаска — непримиримые противники, однако это не мешает им объединять усилия в сфере общих интересов. Так, например, Алексей Мордашов и Олег Дерипаска в 2001г. вместе лоббировали введение запретительных импортных пошлин на иномарки старше семи лет и повышение пошлин на более новые машины через три года.

Конкуренты

Владимир Лисин, владелец ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат».Мордашов и Лисин не смогли договориться об условиях совместной работы в одной из крупнейших в России угольных компаний – «Кузбассугле».

Искандер Махмудов, глава «Уральской горно-металлургической компании».У Мордашова есть предположения, что в скандале с бывшей женой не обошлось без Махмудова. Право подозревать конкурента ему дает тот факт, что «делом об алиментах» занимается прокурор Владимир Подвережский, с помощью которого со своего поста был смещен директор Качканарского ГОКа и бывший друг Махмудова Джолал Хайдаров, ставший на пути «медного короля» и обвиненный тогда в хранении наркотиков.Сам Махмудов тоже прокомментировал ситуацию: «Я не имею абсолютно никакого отношения к этой истории. Какие у Мордашова есть основания, чтобы говорить о моей причастности к делу, я не знаю. Надо его самого спросить. Правда, за историей я внимательно наблюдаю, и если госпоже Мордашовой удастся что-нибудь отсудить, я предложу что-нибудь у нее купить».

Олег Дерипаска, глава компании «Базовый элемент».«Северсталь» купила контрольный пакет акций Заволжского моторного завода — основного поставщика комплектующих для ГАЗа, находящегося в сфере интересов Олега Дерипаски. Что вызвало негативную реакцию последнего.

Сфера интересов

Санкт-Петербургский морской порт. Через него идет экспортный поток «Северстали». Компания уже контролирует ЗАО «Нева-Металл», работающее на территории, примыкающей к причалам №71-73 Лесной гавани порта. «Северсталь» продолжает наращивать свое присутствие и, по информации СМИ, скупает фирмы, крупнейшая среди которых — «Первый контейнерный терминал» — скоро окончательно станет собственностью «Северстали». Компания «Северсталь-транс» уже купила пакет, принадлежавший ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» (19%), и должен решиться вопрос о приобретении до 50% акций «Первого контейнерного терминала». По словам гендиректора Морского порта Игоря Русу, новое приобретение позволит «Северсталь-трансу» организовать транспортную цепочку между Юго-Восточной Азией и Европой, через Транссиб и питерский порт.

Лесопромышленный комплекс

«Северсталь-групп» владеет 50% акций фирмы «Свеза», которая контролирует два фанерных комбината — Усть-Ижорский и комбинат «Фанплит». На них сейчас идет реконструкция. «Как показывает мировой опыт, очень эффективно, когда есть комплексная переработка. Но у нас есть только производство фанеры. К тому же в лесной отрасли идет глобализация, слияния, так что мы прорабатываем сотрудничество с компанией Finnforest и многими другими» (из интервью Алексея Мордашова газете «Ведомости»). В ноябре 2002г. «Свеза» продекларировала намерение купить госпакет акций Великоустюгского фанерного комбината «Новатор». А в конце 2002г. стало известно, что «Свеза» получила контроль над комбинатом.

Производство труб большого диаметра для ОАО «Газпром».

В свое время тендер на производство этих труб выиграл «ЕвразХолдинг», интересы которого, по словам Мордашова, лоббировал бывший министр экономики Шаповальянц. Но Мордашов заключил партнерское соглашение с ОМК, владеющей необходимым оборудованием для сварки стальных листов в трубы нужного размера, и договорился с «Газпромом». Презентация этого совместного с ОМК проекта, названного «Альянс 1420» (по диаметру будущих труб), прошла 28 июня 2001г.

Угольные разрезы

«Северсталь» имеет виды на приобретение компании «Воркутауголь», как одного из поставщиков сырья для металургии. В прессе появилась информация о том, что Алексей Мордашов намерен побороться за угольные разрезы в Кемеровской области, являющейся вотчиной главы Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова. «Северсталь» также владеет контрольным пакетом акций компании «Кузбасуголь».

Автомобилестроение

В 1999г. «Северсталь» на открытом аукционе приобрела крупный пакет ОАО «Ульяновский автомобильный завод». В 2001г. «Северсталь» купила 26% пакет акций Заволжского моторостроительного завода, основного поставщика ГАЗа («БазЭл»). «Северсталь» владеет также 51% Коломенского тепловозного завода и 50% Рижского вагонного завода.

Вступление России в ВТО

Алексей Мордашов — глава рабочей группы РСПП по вступлению в ВТО.Развитие розничной торговой сети«Северсталь» выступила кредитором компании «Новый импульс» при создании розничной сети «Утконос». По словам Алексея Мордашова, возможно, вскоре «Северсталь» станет партнером в этом проекте.

Личная жизнь

Женат второй раз. От первого брака сын Илья (1985г.р.), от второго — Кирилл (1999г.р.) и Никита (2000г.р.). В 2001г. Елена Мордашова, первая жена владельца «Северстали», инициировала судебный процесс об уплате алиментов и разделе имущества. В июне 2001г. она подала в Никулинскую межрайонную прокуратуру Москвы заявление, в котором потребовала признать соглашение об уплате алиментов недействительным и взыскать с бывшего мужа 563 млн. руб. (около $20 млн.) — разницу между реально выплаченными алиментами и 25% от $80 млн. (задекларированным Мордашовым доходом в 2001г.).Прокуратура поддержала требования Елены Мордашовой и 24 июля направила иск в Никулинский межмуниципальный суд. В качестве обеспечительной меры прокуратура потребовала наложить арест на 32,5% акций «Северстали». К моменту суда под арестом остались только 16% акций, принадлежащих лично Мордашову. По настоянию юристов Алексея Мордашова иск был разделен на две части — на дело об алиментах и на дело об имуществе. Рассмотрение последнего было переведено в Череповец.Первый судебный процесс Елена Мордашова проиграла. Истцам не удалось подтвердить высокие доходы Мордашова, а ответчики продемонстрировали суду декларации Мордашова о доходах — за 1996 и 2001гг., из которых следовало, что в момент заключения соглашения об уплате алиментов общий размер этих алиментов превышал 25% доходов Алексея Мордашова, а нынешние доходы бизнесмена многократно ниже называемых истцами. Дата второго процесса пока неизвестна. По многочисленным публикациям в СМИ, за «делом» Елены Мордашовой «стоит» Искандер Махмудов.

Алексей Мордашов/Alexei Mordashov

Источник богатства: черная металлургия

Место проживания: Москва

Семейное положение: разведен, трое детей

• В начале 1990-х В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината (ЧМК). Заключал первые контракты с трейдерами, продававшими металл на Запад. Скупив контрольный пакет акций ЧМК, отстранил директора Юрия Липухина от управления предприятием.
• Капитал «Северсталь» (79%), Nord Gold (85%), «Силовые машины» (70%).
• Событие В 2012 году «Северсталь» завершила выделение золотодобывающего бизнеса в независимую компанию Nord Gold и вывела GDR компании на Лондонскую фондовую биржу. Капитализация Nord Gold на начало апреля 2013-го приблизилась к $1,5 млрд.
• Бренд Владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос», который с выручкой более $300 млн?за 2012 год занял третье место в мартовском рейтинге Forbes российских интернет-компаний после «Яндекса» и Mail.ru.
• Деталь Владеет 25% TUI — одного из крупнейших туристических концернов в Европе.
  

Правая рука:

Михаил Носков
неисполнительный директор?ОАО «Северсталь»

Работает в компании с 1997 года: начал с должности начальника департамента корпоративных финансов, дорос до заместителя гендиректора группы «Северсталь» по финансам?и экономике.

Генеральный директор «Северсталь-групп», председатель совета директоров ОАО «Северсталь». Один из российских олигархов «нового поколения». В 2006 году неудачно пытался выйти на мировой рынок путем слияния «Северстали» с базирующимся в Люксембурге концерном «Arcelor». В том же году, по версии журнала «Forbes», с состоянием в 7,6 миллиарда долларов занял 64 место в списке богатейших людей планеты.

Лауреат Всероссийских конкурсов «Карьера-96» и «Директор года-97». По итогам 1998 года удостоен награды «CEO» (лучший руководящий работник) по результатам конкурса, проводимого журналом «Russia Review». Занял 1 строчку в рейтинге молодых российских предпринимателей-2000, составленном журналом «Профиль. Карьера». В том же году А.А. Мордашов вошел в список 100 самых влиятельных предпринимателей России. Социологическое исследование провел журнал «Эксперт».

ОАО «Северсталь» стал одним из немногих российских металлургических предприятий, которые смогли без особых потерь пережить антидемпинговые разбирательства между Россией и США по экспорту российской стали и сокращение продаж своей продукции в эту страну. Портфель продаж «Северстали» сегодня равномерно распределен между Центральной и Южной Америкой, Северной Америкой, Европой, Ближним Востоком, а также Африкой и Юго-Восточной Азией.

Бывший экономист череповецкой «Северстали», стал генеральным директором предприятия в 1996 году. Принадлежащая ему фирма «Северсталь-инвест» аккумулировала контрольный пакет акций предприятия. К концу 1990-х этот пакет был увеличен до 80%, а «Северсталь» стала крупнейшим в стране производителем стали и проката.

Алексей Мордашов на огромной скорости ворвался в ряды «новейших олигархов», потеснив таких зубров, как Абрамович и Потанин. Благодаря своей мертвой хватке у себя в Вологодской области он заслужил прозвище «Железный мальчик», а сам Мордашов говорит о себе так: «Танки грязи не боятся».

О немалых доходах Мордашова говорят недавно приобретенный за миллион с лишним долларов прогулочный катер, а также купленные Мордашовым Ижорский трубный завод, ОАО «Карельский окатыш», Оленегорский ГОК, часть акций Ульяновского автомобильного завода и многое другое.

Алексей Мордашов очень любит президента Путина. Причем Мордашов уверен, что может легко организовать приезд президента России в любую область, причем в откровенно предвыборных целях. Так уверяет сам господин Мордашов. Попытками влияния на Путина потуги Мордашова попасть в круг высшей власти страны не ограничиваются. Так, многие средства массовой информации наперебой сообщали, что вице-премьер Валентина Матвиенко после визита на «Северсталь» заявила, что знает отличного кандидата в члены правительства — это Алексей Мордашов. Сам же Алексей Александрович активно лоббирует себя на должность вице-премьера, но это на сегодняшний день. Вообще-то, никто на «Северстали» не скрывает того факта, что на будущих президентских выборах Алексей Мордашов планирует выдвинуть свою кандидатуру.

Алексей Мордашов и его стратегия

Алексей Мордашов родился 26 сентября 1965 года в городе Череповце Вологодской области. С отличием окончил Ленинградский инженерно-экономический институт. Родители - первостроители комбината. Когда маленького Алешу привели сниматься на фото и усадили перед объективом, фотограф, посмотрев на ребенка, заявил: «Сидит, прямо как директор». Экономистом он решил стать еще в 6-м классе, тогда как мама видела в Алексее врача.

В Ленинграде он познакомился с 28-летним Анатолием Чубайсом, который был преподавателем в этом институте. После первого курса Алексей Мордашов пришел к Чубайсу ассистентом на кафедру. Мордашов состоял в научных обществах, во второй половине 80-х посещал заседания клуба «Перестройка». Тогда молодые ученые-экономисты искали выход из сложной экономической ситуации в стране, обсуждали идею рынка, реформу социалистической системы. О Чубайсе Мордашов говорит, что тот дал ему много редких по тем временам знаний о хозяйственном механизме, впервые познакомил с работами Егора Гайдара. Рано заведя семью, Мордашов не остался в аспирантуре, а вернулся в Череповец (1988 г.) на должность старшего экономиста. Первое его достижение на комбинате - разработка новой системы оплаты труда. Он забрал себе первый компьютер и перевел на него все расчеты.

Затем были должности: начальник бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха № 1, заместитель начальника планового отдела комбината. В 1990 г. стажировался в Австрии. В 1992 году был назначен директором по финансам и экономике. С 1996 года - генеральный директор.

Под его руководством разработаны и успешно реализуются шесть стратегических программ развития ОАО «Северсталь»: стратегический бизнес-план, сбытовая программа, программы организационно-экономических и организационно-технических мероприятий, коммерческая программа, программа по работе с персоналом.

Мордашов из тех, кто учится всю жизнь. Он учился на программе МВА в университете Нью-Касл (Великобритания). Сотрудников Мордашов тоже посадил за парту, от рабочих до топ-менеджеров, с которыми он сам регулярно проводит занятия

Чем одного из героев российской эпохи первоначального накопления капитала. Всех своих менеджеров он заставляет получать диплом MBA за границей. В конце 1990-х его компания была крупнейшим в Восточной Европе клиентом McKinsey, которую он использовал не только для консультаций, но и в качестве кадрового резерва. Ни в каких приватизационных скандалах генеральный директор «Северсталь-групп» не участвовал, в политику не лез, до последнего времени жил не в Москве, а в родном Череповце. Даже когда в 2001 году конкуренты собирали на него компромат, раскопали только грустную историю из личной жизни - брошенную первую жену с сыном-подростком, получающим мизерные алименты.

«Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию, - утверждает в интервью Forbes Алексей Мордашов. - Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги».

И только одна история из прошлого Мордашова до сих пор оставалась тайной за семью печатями. О том, как, собственно, он получил контроль над «Северсталью» , опубликовано было лишь несколько лаконичных высказываний самого Мордашова.

Forbes удалось расспросить об этой истории ее второго главного участника, до сих пор молчавшего экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина. Из его рассказов становится понятно, что акции комбината Мордашов скупил хотя и за деньги, но не за свои. А своего партнера и, кстати, крестного отца Липухина ловко оттер в сторону.

История приватизации «Северстали» - это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, победившего младшего и проигравшего старшего. Своеобразный римейк «Короля Лира».

«Отец не будет вытаскивать из шкафа все скелеты, - предупредил нас сын Липухина Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали». - У него к компании и любовь, и ненависть». Действительно, Юрий Липухин сегодня говорит о предприятии, которому отдал большую часть жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове - то с уважением, то с горькой обидой. «Я доверил приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка, - сокрушенно произносит Липухин в интервью Forbes. - Потому что в один прекрасный момент он стал совершенно другим человеком. Он оказался не хозяин своему слову».

Биография восторжествовавшего героя широко известна. Мордашов родился и рос в Череповце. Его мать работала на металлургическом комбинате, а отец был одним из его строителей. В начале 1980-х поступил в Ленинградский инженерно-экономическоий институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом . В 1988-м, возвратившись в Череповец, пришел на родной комбинат старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство. Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию Voest Alpine.

Становление

Вернувшись после стажировки в 1990-м, Мордашов встретился с гендиректором комбината. Подающий надежды экономист понравился Липухину бодростью и предприимчивостью. «У него были отличные предложения по реструктуризации. Я видел, что человек соображает, творчески подходит к делу, - говорит Липухин. - Строить новые экономические отношения проще было молодому поколению. Это требовало теоретической подготовки и отсутствия комплексов, которые характерны были для нас».

Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не прервалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии стажировался сын министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергей. «Алексей устроил что-то неподобающее, рассорился с ним из-за пустяков», - рассказывает Липухин.

Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, было такое. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И он пожаловался отцу». Последствия, однако, могли быть для будущего владельца «Северстали» весьма серьезные. «Министр потребовал от меня немедленно его убрать, - рассказывает Липухин. - Но я за Алексея заступился и потихоньку отстоял его. Потом у Алексея таких стычек было очень много. Он человек вспыльчивый, конфликтный».

Эти качества Липухин списывал на молодость подчиненного, и в 1992-м он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.

Эпоха трейдеров

Комбинат переживал тогда трудные времена. После распада СССР «Северсталь» утратила внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт - а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции - началась еще при Липухине.

«Появились трейдеры - в том числе эмигранты из России, все шустрые, энергичные, которые приходили к нам и говорили: дайте 10 000 тонн металла, мы у вас его купим и продадим в Китае или Малайзии, - рассказывает Мордашов. - Мы не знали мирового рынка и не получали нормальной цены. Был период, когда у нас покупали сталь по $200 за тонну, а продавали за $300 или $350».

Трейдеры так разбогатели, снимая сливки с металлургических предприятий, что скоро начали устанавливать над «дойными коровами» полный контроль. Самой хищной оказалась Trans-World Group, подмявшая под себя большую часть российской алюминиевой, да и сталелитейной промышленности. TWG взяла на заметку и «Северсталь».

По сведениям одного из менеджеров комбината, сперва в Череповец приехал Владимир Лисин , в то время один из топ-менеджеров Trans-World, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината . Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но череповчане считают, что его миссия была скорее разведывательной. Потому что вслед за ним на комбинат нагрянул сам шеф TWG Михаил Черной с предложениями организовать для комбината торговое финансирование и офшорные схемы. Липухин отказал Черному, но тот отступился не сразу. От имени TWG Череповец позже навещали, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска . Однако тоже получили от ворот поворот. Жесткую борьбу за комбинат TWG вести не стала - ей приходилось действовать на слишком многих фронтах.

«Было много объектов, за которые шла борьба, и нам просто не уделили должного внимания, - говорит Мордашов. - А мы жили у себя очень локально, никуда не лезли. Часто мне звонили люди, в том числе и представители крупных групп, и приглашали, допустим, на ужин в Москву, а я на звонки просто не отвечал».

Скупка акций

Трейдеры, в том числе Trans-World, предлагали менеджерам «Северстали» помощь в приватизации предприятия. Отказавшись от нее, череповецкая команда, однако, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры, чтобы установить контроль над заводом. Мордашов легко убедил Липухина, что акции комбината нужно забирать себе - чтобы не допустить на предприятие посторонних.

Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в 51% предстояло распределить среди работников по закрытой подписке, а 29% должны были выставить на чековый аукцион. Так что липухинской команде надо было срочно скупать ваучеры на все доступные деньги.

Деньги эти зарабатывали так. Под скупку акций была создана фирма «Северсталь–Инвест». По закону в приватизации не могли участвовать предприятия, в которых государственные компании имели более 25%. Поэтому в «Северсталь–Инвесте» сам комбинат имел лишь 24%. Остальными 76% владел лично Мордашов. Липухин предложил было создать ядро акционеров из членов совета директоров и других «наиболее уважаемых людей на комбинате», но Мордашов его отговорил. Да Липухин особенно и не настаивал. «Тогда в приватизации мало кто разбирался, они боялись с ней связываться», - вспоминает Мордашов.

Комбинат отпускал «Северсталь-Инвесту» металл по низким ценам. Огромную маржу от его перепродажи трейдерская фирма пускала на покупку ваучеров, а заодно и акций у рабочих. «Практически я торговал сам с собой, - говорит Липухин. - Цены я мог устанавливать любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшая… что это фиктивная работа, не совсем правильная коммерция. Однако я контролировал действия этой фирмы, обеспечивал ее товаром и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции , министерств, валютного контроля».

По словам Липухина, «Северсталь-Инвест» не только получал металл по заниженным ценам, но и брал у комбината большие кредиты. Деньги накапливались быстро. И в результате чекового аукциона менеджеры «Северстали» сумели заполучить почти весь выставленный на торги пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.

«Наши конкуренты, видимо, решили, что мы слабая команда, которая случайно на заводе за что-то зацепилась, и думали: ну и пусть она там пока посидит, мы с ней потом разберемся», - не без злорадства вспоминает Мордашов.

Со временем «Северсталь-Инвест» выкупил почти все акции и у трудового коллектива. «Тогда были очень трудные времена, часто не выплачивали заработную плату, и люди охотно продавали свои акции», - вспоминает Липухин. Не упоминая при этом, что часть денег, ушедших в «Северсталь-Инвест» из-за низких отпускных цен комбината, могла бы пойти на выплату тех же самых зарплат.

Узурпатор или наследник?

Липухин говорит, что он не стремился стать собственником комбината. «Я не ставил целью сделаться хозяином завода, хотя это не составило бы проблемы». Неужели у него не вызвал опасения тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашову? Липухин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и у него на все был один ответ: как скажешь - так и будет». Этому талантливому и послушному менеджеру 60-летний директор готов был уступить свое место: «Я уже наработался. Пора было искать себе замену».

В 1996 году Мордашов стал гендиректором «Северстали», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Тут-то он наконец позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировал «Северсталь-Инвест», были переведены на другую структуру - «Северсталь-Гарант», на 51% принадлежащую Мордашову, на 49% Липухину.

Сначала, по словам Липухина, договаривались о равных долях: «Когда я принял решение уходить, я ему сказал - выскажи твои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. Я говорю: хорошо, согласен. После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку, а когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%. Мне было безразлично. Я сказал: ну давай, я согласен».

Благодаря уступчивости Липухина ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997-м Мордашов крестился, Липухин стал его крестным отцом. Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гаранта» не дает ему никакой возможности влиять на управление акциями «Северстали». «Алексей получил комбинат на тарелочке с голубой каемочкой, - с горечью произносит Липухин. - Завод я ему попросту отдал и отошел на второй план».

Не поделили

Конфликт между двумя приватизаторами наметился после дефолта 1998 года. С девальвацией рубля дела комбината резко пошли в гору - ведь его издержки исчислялись в рублях, а выручка в основном была валютной. Чистая прибыль выросла со $111 млн в 1997-м до $453 млн в 2000-м. Куда девать эту прибыль - из-за этого партнеры и повздорили.

«У меня была стратегия - развивать комбинат, восстанавливать производство, улучшать экологию, - говорит Липухин. - Но Алексей считал это гиблым делом. Развитие комбината было свернуто, и началось бог знает что».

Мордашов пошел по пути создания многоотраслевого холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, а еще железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ . Стремление диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность сталелитейного бизнеса.

Именно в это время Мордашов покончил с принципом коллегиального управления акциями завода. «Весной 1999 года он самовольно, без моего ведома, выкупил на себя 17% акций, которые принадлежали „Северсталь-Инвесту“, - говорит Липухин. - Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя. Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».

Вот за это Липухин до сих пор обижен на своего преемника и обвиняет его в нарушении данного слова. Мордашов же наличие каких-либо джентльменских договоренностей с Липухиным отрицает. Он считает, что поступил предельно честно по отношению к экс-директору. «Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации он не был изгнан с завода, - говорит Мордашов. - Наоборот, Липухин стал одним из крупнейших акционеров компании. Я не забрал все себе, хотя юридически мог бы это сделать».

Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в своей карьере ввязался в жесткую конкурентную борьбу. Заволжский моторный завод - поставщик двигателей на ГАЗ - стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской. С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним его соперником - за главенство на металлургическом рынке - стал Искандер Махмудов. На «Северстали» считают, что именно он финансировал тяжбы с Мордашовым его бывшей жены. В окружении Махмудова это не комментируют.

Так или иначе, тяжбы эти заставили Мордашова задуматься о защите собственности. И в начале 2001 года он попросил Липухина уступить ему свои 49% «Северсталь-Гаранта». Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить на рынке. Мордашов цену сделки, после которой он стал почти единоличным хозяином «Северстали», не называет, однако наотрез отрицает, что купил акции с таким дисконтом.

После развода

Липухин по-прежнему следит за положением дел на комбинате, где проработал 42 года, из них 15 - директором. «Доменная печь номер четыре стоит, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортопрокатный цех дает треть того, что может дать, - жалуется он. - Сегодня комбинат производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла - цены на металл в России чуть ли не самые высокие в мире».

И все же Мордашов, расширив свою промышленную империю, сейчас во многом следует советам предшественника: он вновь осознал, что главный бизнес «Северстали» все-таки металлургия. Чтобы получить доступ на американский рынок, Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U. S. Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries - одну из крупнейших сталелитейных компаний США, основанную в 1920-е годы Генри Фордом.

«Американский рынок - самый требовательный к качеству, - объясняет Мордашов покупку Rouge за $285 млн - Работать с таким потребителем очень важно для того, чтобы поднимать стандарты нашей продукции».

Кто-то скажет, что основной владелец «Северстали» - сейчас у Мордашова и связанных с ним компаний 83% акций - жестко поступил с человеком, который в свое время его взрастил и доверил ему контроль над комбинатом. Но на фоне кровавых разборок тех лет история «Северстали» выглядит исключением. На череповецком комбинате не было ни стрельбы, ни судебных дрязг. Липухин оказался слишком порядочным человеком, да и Мордашов, как менеджер западного образца, проявил себя не так уж плохо.

Состояние: $18,4 миллиардов

Алексей Никольский/пресс-служба президента РФ/ТАСС

Личность своей жены Людмилы самый богатый человек России не раскрывает. Известно, что у супругов есть дочь Виктория, 25-летняя выпускница Нью-Йоркского университета, где она изучала историю искусств. Свою принцессу миллиардер и акционер крупнейшей в России газодобывающей компании« Новатэк» обожает. 15 лет назад Михельсон основал благотворительный фонд« Виктория», в работе которого девушка принимает непосредственное участие. А вот отношения с законной женой у сплетников вызывают вопросы. По слухам, Михельсон уже давно не живет со своей супругой и у бизнесмена есть вторая семья — неофициальная жена по имени Ольга, которая около 10 лет назад родила сына.

Алексей Мордашов, 51 год

Cостояние: $17,5 миллиардов

Владеет продуктовым онлайн-магазином« Утконос» и пакетом акций туроператора TUI. Мордашов, который также является председателем совета директоров ПАО« Северсталь», в разводе с первой женой уже больше 20 лет, и их расставание связано с громким скандалом. Алексей и Елена Мордашовы поженились еще студентами из-за беременности невесты. В 1985 году на свет появился их сын Илья, на содержание которого при разводе в 1996 году Мордашов обязался выплачивать около 60 тысяч рублей ежемесячно. Бывшей жене отошли также квартира в Череповце и автомобиль ВАЗ 2109. Но в 2002 году Елена Мордашова решила, что что-то идет не так, и в довесок к «девятке» попыталась отсудить у бывшего мужа долю в его активах. Суд женщине отказал, после чего первенец миллиардера взял девичью фамилию матери — Новицкая.

Второй женой Мордашова стала коллега — тоже Елена, в браке с которой родились двое сыновей Кирилл и Никита. Пару лет назад появились слухи, что, как и в первом браке, предприниматель снова завел роман на стороне и его любовница даже стала мамой.

Владимир Лисин, 60 лет

Состояние: $16,1 миллиардов

Председатель совета директоров Новолипецкого меткомбината с будущей женой познакомился в школе! Владимир и Людмила сидели за одной партой, а потом стали родителями троих детей. Лисин также руководит наблюдательным советом медиахолдинга« Румедеа», в число активов которого входит радиостанция Business FM.

Геннадий Тимченко, 64 года

Состояние: $16 миллиардов

ТАСС/ Вячеслав Прокофьев

Тимченко — владелец инвестиционной группы Volga Group, специализирующейся на инвестициях в энергетические, транспортные и инфраструктурные активы. Вместе с супругой Еленой миллиардер прошел огонь, воду и питерские коммуналки , вырастил сына и двоих дочерей и основал благотворительный фонд« Елена и Геннадий Тимченко».

Алишер Усманов, 63 года

Состояние: $15,2 миллиардов

ТАСС/ Валерий Шарифулин

Ирина Винер, президент Всероссийской федерации художественной гимнастики, со своим будущим мужем(и будущим миллиардером) познакомилась во Дворце спорта родного Ташкента, в котором она занималась гимнастикой, а он — фехтованием, но встречаться молодые люди начали позже в Москве, где Усманов учился в МГИМО, а Винер работала тренером по гимнастике. Предложение бизнесмен сделал из тюрьмы: в 1980 году Усманов был приговорен к 8 годам по так называемому« хлопковому делу»(в 2000 году Верховный суд Узбекистана постановил, что приговор является несправедливым, и признал Усманова невиновным). Усманов послал своей невесте платок, что по узбекскому обычаю означает предложение выйти замуж. Усманов, владелец крупнейшей в СНГ горнодобывающей компании« Металлоинвест», и Винер поженились в 1992 году(к тому моменту Ирина уже успела побывать замужем и родить сына Антона).

В число активов Усманова также входят Байкальская горная компания, издательский дом« Коммерсантъ», доли в «Мегафоне» и холдинге Mail.ru Group.

Вагит Алекперов, 66 лет

Состояние: $14,5 миллиардов

Илья Питалев/ТАСС

С женой Ларисой президент« Лукойла» познакомился после окончания Азербайджанского института нефти и химии, когда трудился инженером нефтепромысла. Лариса поддерживала мужа, когда тот строил карьеру в нефтедобывающих сибирских поселках, и разделила с ним триумф, когда Алекперова в 1990 году назначили замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. В тот же год в семье родился сын Юсуф, который пошел по стопам отца в нефтяной бизнес.

Михаил Фридман, 52 года

Состояние: $14,4 миллиардов

Со своей первой и единственной женой Ольгой, с которой учился на одном курсе в Московском институте стали и сплавов, Фридман развелся больше 10 лет назад. Фридман — cовладелец« Альфа-Групп», член наблюдательного совета VimpelCom Ltd и основатель холдинг LetterOne, который занимается инвестициями в зарубежные нефтегазовые проекты. При этом состояние Фридмана не достанется по наследству его детям. У Михаила четверо детей: дочери Лора и Катя, рожденные в браке, а также сын Саша и дочь Ника Ожельские. Все они, по мнению Фридмана, способны самостоятельно добиться успехов в бизнесе, а свои заработанные деньги он пожертвует на благотворительность: «Худшее, что я мог бы сделать для своих детей, — это передать им крупную сумму. Мой капитал должен работать на благо общества и использоваться в социальных целях».

Владимир Потанин, 56 лет

Состояние: $14,3 миллиардов

ТАСС/ ООО« Издательский дом Родионова»

Основа состояния Потанина — акции в «Норильском никеле». Бывшая жена миллиардера Наталья прожила с ним больше 30 лет. Супруги были вместе с выпускных школьных экзаменов и воспитали троих детей. Однако в 2011 году у Потанина появилась внебрачная дочь Варвара, и бизнесмен принял решение жениться на матери ребенка, своей подчиненной по имени Екатерина. «Предложение о разводе стало для меня шоком. Я проснулась с абсолютно незнакомым мне человеком!» — признавалась в интервью GQ Наталья Потанина. Женщина отсудила у бывшего мужа алименты на младшего сына Василия(сейчас ему 17 лет) в размере 8,5 миллионов рублей ежемесячно. Также Потанина получила три земельных участка, дом в деревне Власьево в Новой Москве и дом в селе Уборы на Рублевке, а также несколько миллионов рублей. А в начале марта Наталья потребовала взыскать с Потанина 215 миллиардов рублей, компенсирующие ей акции« КМ Инвест», которые были совместной собственностью супругов, а значит, должны быть разделены.